學會爸媽的儲蓄習慣,創業再也不怕死於資金斷檔


學會爸媽的儲蓄習慣,創業再也不怕死於資金斷檔


大半倒下的企業,是因為資金跟不上,資金問題始終是創業者揮之不去的大難題,本次疫情的出現,讓這個問題爆發的更加明顯。

是時候學習我們的父母,把儲蓄精神用到創業經營上了。

回想我們小時候,父母們總有儲蓄的習慣,他們會用各種花樣存錢,死期的,活期的,定活兩便的,在家裡需要錢的時候他們總是能拿出錢來應對,很多人上學,結婚,買房,買車其實都來自父母的供應,正是他們的儲蓄觀念保證了這一切,而我們現在年輕的一代群體超前消費觀念盛行,他們將來能否當我們的父母一樣做的更好,這是一個值得思考的問題,最重要的是,這種超前消費帶來的漠視儲蓄的觀念,很多時候也被帶到了創業之中。

在我的接觸中,大半企業都更加註重把錢扔出去帶動新業務收入,這是必要的,但超過合理值就會埋下風險,創業者尤其是初期創業者,更注重業務量的快速提升,眼睛裡只盯著業務可能帶來的收入,漠視超量投入造成的資金儲備過低問題,一旦業務回款不利,就會爆發資金斷檔,這種情況太普遍了,於是我就經常看到創業者們總是在找錢,非常辛苦,如果企業總這樣搞,總有一天會搞不下去。

學會爸媽的儲蓄習慣,創業再也不怕死於資金斷檔


但如果把父母的儲蓄精神分解出來,用到企業的資金管理上,這個問題就會得到解決。

父母的資金儲蓄分為三種,活期,死期和定活兩便,而我在之前寫過一篇企業資金管理的文章中,把資金也分成了三塊——庫池資金,流動資金,風險資金,這兩者有異曲同工之妙。

庫池資金相當於死期存款,保持企業在零收入狀態下維持半年到一年基本運營的資金數額,這個基本資金基本不動用,是安全保障。

流動資金相當於活期存款,企業正常運營狀態下的各種資金撥付和收入都在這個池子裡。

而風險資金就相當於定活兩便存款,你上一年未收回的可能存在風險的壞賬,以及你要償付的銀行貸款等都在這個池子裡。

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這樣你就可以有三個資金池,分別應對類似本次疫情的大面積絕收,正常經營,和按期償付銀行貸款三種狀態,三個資金池可以互相支持,在需要時互相開閘放水,完全足夠應對企業經營要面對的不同資金需求,這需要你理解之後從現在就著手建設,用半年到一年時間完成,完成之後,你的企業將擁有自己的資金安全系統,大大增強企業的抗風險能力。

也許大家會奇怪,我一個做營銷策劃的,為什麼會說資金安全的事,因為在我的營銷方法中,對企業資金規劃的改善一直是我營銷方法的一部分,因為它太重要了,真正的營銷不僅僅是賣貨,而是全面提升企業的整體運營能力和效率,而資金安全恰恰是確保一切工作開展的先決條件,所以我才研究出了這套針對成長型企業的資金規劃方法,我更希望每一位創業者都能夠重視我本文所說的內容,建立自己起自己的安全系統,不要只把眼光放到拓展業務這一件事上,在我們的商業界,拖欠款項根本不是新鮮事,每一個業務即可能帶來收入,也可能變成壞賬,沒有資金安全系統,你用什麼應對風險,畢竟,大多數創業者都是贏得起,輸不起,你說對嗎?

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