徽縣城關鎮網格化+“1055”工作法,共築疫情防控“防火牆”

徽縣城關鎮網格化+“1055”工作法,共築疫情防控“防火牆”

徽縣城關鎮網格化+“1055”工作法,共築疫情防控“防火牆”

新甘肅·甘肅經濟日報通訊員 李曉苑

為應對疫情防控新形勢,徽縣城關鎮結合實際,充分發揮聯防聯控、群防群治的優勢,以網格化+“1055”工作法為有效載體,做好疫情監測、排查、預警、防控等工作,做到村情戶情及時掌握、人員進出動態監控,進一步築起疫情防控“防火牆”,織牢疫情防控“安全網”。

農村“十戶聯防”

以村為單位、社為單元,居住相鄰的十戶人家為小組,以親情鄉情為紐帶。形成了橫到邊、縱到底,覆蓋全村、疏而不漏的防控網絡。每十戶推選出一位工作認真負責、在群眾中有威望的黨員或者群眾擔任聯戶網格員,明確責任,督促轄區家庭戶落實好個人防護措施和環境衛生工作,做好流動人口管理、外來流動人員的排查、人員勸阻、疫情防控宣傳等工作,認真落實人防、群防措施。同時,為村民代購生活用品等,當好“快遞員”、“運輸員”,減少人員流動。確保不留死角和盲區。並及時將信息上報給上級網格員、網格長,全鎮信息彙總至鎮疫防辦。全鎮形成全員動員、全員參與、全員防控的防控模式。

商戶“五戶聯防”

將商戶納入全鎮疫情防控網格化管理體系,“劃街為格”,推進“五戶聯防”工作機制。對轄區內所有商鋪開展地毯式排查,以五戶商戶為一小網格,確保商鋪管控不留死角。每五戶商戶推選出一名聯防長,建立微信群,由聯防長負責做好本網格人員進出的動態掌握、人員聚集的疏散、重點人員的盯防、商戶經營期間疫情防控措施落實等工作,並及時梳理、上報相關情況。同時積極發動周邊商戶、消費者、房東共同參與疫情防控工作,形成橫向到邊、縱向到底的監管體系,確保商戶在疫情防控中不脫管、不漏管。

企業“五個一”制度

對駐地企業全面建立“五個一”疫情防控機制,即鎮政府與轄區企業負責人簽訂一封責任書,明確企業負責人為本企業疫情防控第一責任人;由企業安排專人每日一監測職工健康,嚴格落實體溫檢測,及時上報異常情況;建立員工一份個人檔案,實行每日動態登記;落實一崗一措施,確保所有在崗人員工作期間全程佩戴口罩、手套,做好個人防護;實行企業封閉式一體化管理,建立消毒管理登記制度和外來人員管理臺賬、體溫檢測臺賬,加強企業環境衛生整治和就餐管理。通過“五個一”機制的建立,充分發揮企業主體責任和行業自律作用,既做到了有效防控疫情,也實現了幫助商戶儘早復工復產,做到了疫情防控、復工復產“兩手都要抓,兩手都要硬”。


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