這句話似乎耳熟，假李鬼和真李逵！
從營銷角度來說，這無疑是成功的借勢，一夜之間，滿城盡是#董明珠賣口罩#。
但是，但是，請不要打著愛國的旗號。
事實上，這次戰疫，多家企業生產口罩。
2月21日，美的“騰”出位於順德北滘的淨水器生產車間，在2月底、3月上旬分別啟動多套自購口罩生產線。
康佳，搭建一次性非醫用平面口罩生產線，預計3月10日實現日產10萬個口罩。
上汽五菱，口罩項目共建成22條生產線，已達到日均200萬隻口罩的產能。 其所生產的“五菱牌口罩”，一部分由柳州市政府統一調配用於支援防疫一線，另一部分則陸續贈送給防疫一線奮鬥者、上下游產業鏈等合作伙伴。其中，五菱快速組織生產1000萬隻“五菱牌”防疫口罩，用於支持供應商、經銷商等一線員工安全復工復產。
比亞迪也造口罩，但是，他的口罩去哪裡：“目前得到的消息是，口罩的生產線還在調試階段。計劃是17號18號（10天左右）開始進行量產，最後到量產峰值的時候一天能達到500萬個的產能，然後供給方向目前主要是以單位和企業為主，解決戰“疫”前沿（醫院、公交、出租、地鐵、銀行等）需求以及內部剛需，目前還不能接受外部訂單，有進一步消息我們及時對外公佈。”
廣汽集團介紹，其生產出來的口罩將由廣州市政府統籌，優先支援醫療、公交、出租車、地鐵等防控疫情和公共服務的一線人員使用，並將提供給廣汽集團員工、上下游合作伙伴，以及廣汽旗下整車品牌的車主等使用。
廣汽集團還向廣州市慈善會、廣東省鍾南山醫學基金會分別捐贈了首批自制口罩100萬隻和現金人民幣500萬元，廣汽傳祺捐贈價值人民幣500萬的防疫用車。
董明珠的口罩是為戰疫而造嗎？
董明珠的口罩在做什麼？
一是做網店蹭熱點引流量，一是順勢進入醫療產業。
1.格力的偽新零售轉型
董明珠希望從電商突破不是一天兩天了。
去年2月，格力推出“全員銷售”活動後，9萬多員工都開了個人網店，董明珠自稱，頭一個月裡她的網店銷售額突破200萬元。
但很快，“董明珠的店”就陷入沉寂中，基本上沒有什麼聲音了。
這一次網店賣口罩，讓董明珠的店終於火了一把。
但是品牌猿認為，董明珠的店也就是能火一下而已。
這次疫情，讓電商從內容電商，社群電商，開始邁入了新零售階段，相信不久的將來，新零售下的電商必將進入創新爆發的時代。
這個階段的電商，考驗的核心能力是對大數據的連接，算法的應用，賦能的管理，柔性的生產，用戶的鏈接，趨勢的引導。
而董明珠的店，本質還是傳統電商，所謂預購搖號，小米十年前的冷飯而已。
不要說到社群電商，連內容電商的門都沒有摸到。
這一次，借勢抗疫，打著愛國旗號的董明珠的店也許蹭了這次熱點，如果傳統電商思維沒有改變，也就是火一下而已。
更為關鍵的是，品牌的進入了“說到做到”的階段，靠一個廣告語的傳播時代已經過去，董明珠蹭熱點靠營銷的思維還能走多遠，我們拭目以待。
“沒有營銷，就沒有格力的今天。”董明珠
2，格力的產業擴張
從專注空調，到做手機，做機器人，做新能源汽車，董明珠勇於進行多元化。
但是大部分以失敗告終。
而這次，借力疫情，從口罩，防護用品開始涉足醫療領域，應該是一次成功的跨越之路，因為一開始，就進入了快車道，剛需和滿負荷的產能要求。
從長期來看，未來中國對醫療服務的需求和民眾對自身健康的重視，都會推動產業的發展。
從這個角度來說，這次董明珠的跨界嘗試也許是最接近成功的一次。
但是，請不要打著抗疫的旗幟。
閱讀更多 品牌猿說 的文章
關鍵字: 廣州汽車集團股份有限公司 伴隨成長的中國味品牌 格力電器
