盧悅丹:讀《終身成長》後的3點啟示

女神節到了,置辦了口紅面膜,要不要給自己配置一套成長型思維呢?


今天我看了《終身成長》這本書。


盧悅丹:讀《終身成長》後的3點啟示


這本書提到了兩個思維模式,成長型思維模式和固定型思維模式。並認為人們的行為和看法基本都是從這兩種思維衍生出來的。


固定型思維:認為能力是一成不變的,成敗證明了自己的能力。


成長型思維:認為能力是可以通過努力學習提高的,做事情是為了獲得成長。


在讀完一遍這本書後,我有一些啟發,與你分享,一同獲取成長思維:


啟示1:每個人天生對學習是有熱情的


每個人在剛剛出生後,都有強烈的求知慾,他們好奇的打量這個世界。


當他們會爬了,他們不斷拓展自己的地圖。


他們在完成人生中最難的任務——走路和說話時,從來沒有說好難,我不是這個料,不走了。


他們也不會因為跌倒覺得丟臉羞愧,他們只是不斷的摔倒,再站起來,能力成長飛快。


所以一開始我們並沒有固定思維,為什麼我們會培養出固定型思維模式呢?


周圍環境,不管是家庭,還是學校,甚至社會,都在評估個人才能。


在這樣的環境下,我們慢慢關注各類評估的結果了。


但是不管你現在是固定思維還是成長思維,都別忘了,最開始我們的基因對拓展能力是充滿熱情的,所以培養出成長思維不過是順應了天性。


啟示2:人生是在探索自己能力的極限的過程


人的能力可以一直成長,在學習和實踐中成長,這真是好消息。


不認可別人貼的標籤


你不知道努力會讓你的能力變成什麼樣子,這也正是讓你興奮和期待的。


當你意識到這一點,你就可以對任何人給你打的標籤保持懷疑態度——


因為連你自己都不知道自己未來是什麼樣子,別人怎麼能輕易說你,“笨”,“沒能力”,“一輩子沒出息”呢。


有許多被稱為天才的人,都曾經被權威人士判定為沒有未來:


美國畫家傑克遜·波洛克(Jackson Pollock)、法國作家馬塞爾·普魯斯特(Marcel Proust)、美國歌手“貓王”埃爾維斯·普萊斯利(Elvis Presley)、美國靈魂樂大師雷·查爾斯(Ray Charles)、美國演員露西爾·鮑爾(Lucille Ball)還有英國生物學家查爾斯·達爾文(Charles Darwin)都曾在各自的領域內被認為缺乏潛力。


不輕易給自己貼標籤


成功和失敗不會讓我們變成成功者或者失敗者,也不會把我們變成天才或者笨蛋。


他們就是一個信使,給我們帶來寶貴的反饋信息,指導我們成為能力更強的人。


有個紀錄片《空中浩劫》,裡面記錄了歷史上的空難事件分析。讓我覺得無比震撼和佩服的,就是每一次很多專家分析事件後,可能對飛機本身或者流程做一些調整,而全世界民航立刻執行調整。


正是不斷在在錯誤中吸取經驗,空難幾率才能達到現在這麼低的概率,飛機才成為最安全的交通工具,而這並不是一開始就做到了的。


信使來了,先聽他說完,失敗了,

也要先看看它帶來了什麼寶貴的經驗。


畢竟人生就是在探索能力極限的過程。


啟示3:思維模式可以改變


如果你是固定思維模式,並且願意改變,那麼可以鍛鍊迴歸到成長思維模式。


接受:接受固定思維的存在


我們必須承認,每個人都是固定思維和成長思維的混合體。


成長思維帶著我們不斷成長;


固定思維則寵著我們,保護我們,成功了覺得自己確實很聰明,失敗了還有藉口可以找。


因為這個世界充滿著各種評價體系,身在其中,難免會受影響:


成績好是優等生,成績差是差等生


成功了你好厲害,失敗了你怎麼這樣


你外向聰明好優秀,你內向呆子真差勁


所以不用因為自己的固定思維而自責。


觀察:觀察固定思維的模式


比如你常常這樣:


過分關注自己的能力,認為自己能力不行或能力超棒


如果一件事遇到困難,很容易放棄


很關心別人對你的看法


一失敗就找藉口,或者和比自己更差的人比


認為自己不需要努力就應該成功


觀察什麼呢?


他會在什麼時候出現?


比如:


在你遇到很大的失敗後


在你接到一個很難辦的任務時


他出現後和你說什麼?


比如:


你就是一個失敗者,算了,就這樣吧


你做不好的,還是不要去做了,認輸吧


要是我沒有偷懶,我會做得更好的


命名:給固定思維起個名


為什麼起名呢?


你要將他從你思維中剝離開來,重新培養一個新的思維模式代替他,那麼就要把他和你分開對待。


你認可他存在你身邊,但你不能認可他就是你自己,你要阻止他支配你。


教育:用行動去告訴固定思維他是錯的


當他出現之前,你要告訴自己,他可能出現。


在他出現後,並且給你貼標籤的時候,用成長思維的角度和他對話:


我雖然失敗了,但這次經驗是我花這麼久得到的,我要把經驗總結起來,下次避免再次踩坑。


我現在能力可能不夠,但是能力是越做越強的,不管結果怎麼樣,我的能力肯定是提高了。


我知道我下一步要做什麼,我要試一試。


固定思維總是存在,就算你身邊沒有,周圍環境也會有。所以學會和他一同上路,不批評他不助長他,去滋養成長型思維這棵小樹。


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