3月3日豐田汽車社長豐田章男發佈公告稱，廢除“副社長”職位，取消現有的6人副社長制度，由此形成豐田章男領導下的執行董事平級的制度，該決定自2020年4月起正式實施。
按照既有的副社長制度，目前豐田公司共有25位執行董事，劃分為三個層級，社長（豐田章男），6位副社長，以及18位普通執行董事。豐田公司表示“此舉是為了應對經營問題時可以靈活地安排執行董事的工作”。
現有6人副社長中，河合滿、小林耕士，寺師茂樹和友山茂樹4人以“chief offer”的身份擔任各領域的負責人。負責技術開發部門的吉田守孝副社長和負責銷售部門的迪迪埃·勒羅伊副社長（Didier Leroy）不再擔任職務。不過勒羅伊將繼續在董事會中出任董事成員。
此次體制變革，減少了層級，他可以直接同下一代負責人們對話，也應一同增加探討思考經營的時間。
作為豐田汽車的核心企業文化，豐田精神對員工的要求是“誠實和正直”，強調豐田汽車競爭力的源泉是豐田生產系統（TPS）和成本。豐田章男認為現階段有必要重塑豐田精神，重新強調豐田精神。因為隨著豐田不斷髮展，這些根基的觀點和思維方式變得越來越弱，“豐田精神”正在消失。
“豐田要進一步強化和充實繼承至今的優點。我們這一代要杜絕惡習，重拾豐田精神。他真切地感受到，如果不這樣做是無法與下一代緊密聯繫的。”豐田章男說。
實際上自2011年起，豐田公司一直在改革董事會機構。2011年豐田公司為董事會大幅“瘦身”，從原先的27名，縮減到11名。2015年，將副社長從職能的執行負責人角色變化為以中長期視角對企業經營決策和執行進行監督指導的角色。豐田公司2019年1月也進行了董事制度大改革，在執行董事中廢除了“常務董事”的職位。將原先的常務董事和其下層級的部長合併統一為高管職位。此舉將先前執行董事從55人減少約60%。在自動駕駛等新技術的發展之下，汽車行業競爭激烈，此舉力圖讓經營決策可以迅速。2019年改革以來，不到兩年時間，形成了社長與6人副社長組成的“七武士”制度。此次廢除副社長職位，有可能會讓社長的存在感更強勢。
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