欧洲领队，很冷，从来不笑，一直到回来才笑，我就很纳闷，你是个不会笑的女人吗？
她扑哧笑了：这是带队的技巧，若是你微笑，你热情，那么游客就不会听话，他们会迟到，会挑战你，而你不苟言笑呢？他们就会非常的顺从。
哈，懂了，高手。
很多事情就是这样，一体二面。关键是在认知角度不走极端，在思维上能同时看到不同的面。
战略不是不重要，而是很重要。但是怎么看待战略本身，以及如何在不断调整中推动战略执行更为重要。
我看企业就把握二条。战略方向大致正确（对大致正确）；战术行动精准有力！其他都是为这二者服务的。
做事业就像航海，往哪里去要明确，这就是方向，大致要正确，大海风起云涌各种突发状况频发，在方向上需要有持续应变和灵活纠偏能力。更重要的是在航线上疾驰时整个水手团队要协调行动起来，要扬帆，要划桨，要掌舵……，要协调清精准整个船才能动起来、才能出速度，超越对手。要协调清楚。
战术上靠的是先快后准，天下武功唯快不破，学的快、行动快，纠偏快，快的后面是偏执，偏执的后面，不是盲目更非麻木，而是意志力和整体思考力。
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