2020年, 個體戶將走向何方?
2020年，對於個體戶來說，無疑是最難的一年。疫情、招工、快手電商的衝擊、房租等因素使他們從年初開始到現在，還沒有走進正軌。
門面沒得開門，門面不得進客，門面租金壓力......這都是不小的問題，但是為了國家，為了人民，都是支持不營業或者不進店營業的。個體戶包含的範圍很廣，不光光是餐飲，還是零售，批發等各種。
所以說，今年的生意都不好做，大家都在精打細算的度過。很多店面都貼上了轉讓兩個字，大家都想盡快把這塊燙手的山芋扔出去。但是往往很難轉出去。
1.轉讓費
可能這個地段原來是黃金地段，可能是人流多的地段，當初拿下來的時候，付出了一筆金額不小的轉讓費。都是想著到時候如果不做，可以再收回來，可是現在很多店都在轉，轉讓費自然而然就壓低了。很多人都在看著動向，伺機而動，不願意低價轉出去，更不願意捨棄這筆費用。
2.租金
租金是很多店鋪的大頭，尤其是稍微大一點的店面，稍微大一點的店面租金壓力很大。一個月很快就會過去，沒有收入，自然而然就沒有租金預備出來。沒有收入，也就只能壓縮壓縮積蓄，沒有積蓄，只能貸款。資金壓力很大，資金是一筆很大的問題。
3.開店壓力大
開一個新店，往往需要準備很多東西，設備，以及經營許可證，以及裝修等等，這些麻煩先不說，主要的還是資金的輸出，資金輸出以後，不一定有回報，因為很多店的進店人數轉化率不高，餐飲基本上只是線上或者打包。這無形中拉開了資金回籠的距離，也給資金帶來了一定的考驗，我們知道，困難終會過去，但是能不能熬得過曙光，這是一個問題。
今年難，但是也還是有人掙到了錢，線上餐飲，線上送貨等各種方式，所以這並不是一場危機，而是一個轉擇點。勢必會淘汰一些，勢必會留下一些，如果不幸被淘汰，我們不應該氣餒。生活還有很多種可能性，很多個體戶進行了轉業，轉行。馬雲不就是在非典後崛起的，所以，時事造人，不應該只盯著眼前。
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