你有iPhone嗎？我有一部iPhone。很多人都有，但為什麼呢？在很長一段時間裡，我一直在努力尋找答案，儘管我每天都在使用他們的產品。
蘋果公司以其產品的“奢侈價格”而聞名，儘管還有其他公司以類似的價格生產設備，內部結構要好得多。
以三星為例。我知道很多iPhone用戶會嘲笑改用Android的想法；但老實說，如果你考慮到三星的屏幕、相機、電池和其他內部組件的高質量，你的錢會多得多。
如果有更好的價格選擇，我們為什麼要買iphone？
答案很簡單——蘋果擁有非常好的構建質量、良好的聲譽和非常易於使用的生態系統。
沒有一家公司能像蘋果公司那樣生產出合作如此成功的產品。您可以購買一部iPhone和一部iPad，並通過iCloud將所有照片和應用程序彼此同步。你可以直接從筆記本電腦上購買MacBookPro並回復短信。你可以買一對AirPods，在你的設備之間無縫切換，只需很少的努力。如果你把那本MacBook換成一臺Windows筆記本電腦，你馬上就會失去很多兼容性。
蘋果似乎對其設備的用戶體驗方面做得恰到好處。這家美國公司在用戶界面和安全性方面非常清楚用戶對智能手機的需求。但這並不能解釋為什麼他們在最暢銷的手機上安裝的屏幕甚至不到1080p。
大多數時候，蘋果領先了一步
蘋果在這方面的競爭還存在一些不足之處，比如引入了寬屏攝像頭；使其屏幕邊緣到邊緣，並增加了刷新率很高的顯示屏。
然而，在安全性和物理設計功能方面，蘋果往往處於領先地位。你只需要看看AirPods，觸摸ID和“登錄蘋果”就知道蘋果知道他們的客戶想要什麼。否則，為什麼所有其他製造商都會仿效解鎖手機、用拇指購物的想法呢？為什麼每家公司都有一副無線耳機，可以方便地裝進一個小充電箱？
兩種設備完美地結合在一起
因為蘋果開創了這一潮流，而且蘋果非常成功。
蘋果的下一步是什麼？
雖然目前的方案對蘋果公司非常、非常有效，但我覺得，蘋果公司目前的運作方式完全不是史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）掌權時的設想。
史蒂夫•喬布斯專注於創新、價格、質量，最重要的是客戶。還記得2008年喬布斯在信封裡宣佈推出第一款MacBookAir嗎？這是他對蘋果態度變化的總結：。
MacBook Air附帶80gb硬盤作為標準配置；如果您願意，還可以選擇64gb的固態硬盤。這些有點貴，但速度很快！
你永遠不會發現蘋果公司稱他們的一款產品價格昂貴，這表明史蒂夫•喬布斯是如何以客戶為導向的。他想銷售顧客滿意的產品，同時以公平的價格銷售。
我相信蘋果未來需要在這方面下功夫。當然，我們知道人們願意為這些產品買單；但要與其他新興品牌競爭，蘋果要麼給你更多的錢，要麼降低他們現有產品的價格。
蘋果如何讓你購買他們的產品？
聰明的營銷和“FOMO”-害怕錯過。我們生活在這樣一個時代：蘋果是智能手機的默認名稱，還是筆記本電腦的默認名稱。我們生活在這樣一個時代，事情不會持續十年，事情會持續4-6年；當你需要一個替代品的時候，蘋果通常是你第一個求助的人。
蘋果設計的產品需要在五年內更新，所以你更有可能成為回頭客；因為你可能在他們的生態系統中。我的iPhone 6（2014年發佈）運行速度太慢，我升級是出於純粹的沮喪。但我不能買三星、OnePlus或谷歌像素，因為我買了其他蘋果設備。長話短說，蘋果知道如何留住你。
你為什麼不選蘋果以外的呢？
顯然，這不適用於你們中那些不使用蘋果設備的人，你們可能對你們的水果品牌選擇非常滿意，但你們中那些使用蘋果產品的人可能對換一個品牌不感興趣-我當然不喜歡，儘管我們有硬件限制。
正如我上面所說，生態系統為蘋果做了很多。但也有其他方面，如與品牌相關的高質量；用戶體驗、一流的產品支持（軟件方面），以及通常良好的客戶服務。這就是我不想離開蘋果的原因。
是的，我對目前使用蘋果產品很滿意。但是，我還是希望他們的產品更具“革命性”。iPhone最後三款機型之間的細微變化還不足以被視為遊戲的改變者。他們生產的筆記本電腦似乎沒有其他產品那麼有競爭力，但我還是更喜歡他們的產品純粹是為了用戶體驗。
歸根結底，如果產品的體驗很好，而且你的生產率和平時一樣高，那你選擇什麼品牌並不重要。蘋果知道這一點，但他們不希望你…
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