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鼠年春節已過，而這次疫情還在繼續，假期也延長了，萬萬沒想到在家不出門是對社會最大的貢獻，全中國被迫在家過著坐月子的生活，刷著劇、嗑著瓜子...
小編在這個春節磕完了《精英律師》這部劇，《精英律師》是由劉進執導，靳東、藍盈瑩、孫淳、田雨、劉敏濤、朱珠、代旭等主演的都市律政劇，圍繞權璟律所的職場江湖，講述了以羅檳、戴曦為首的一群法律從業者，為守護公平正義、為職業理想奮鬥的故事。平時不怎麼看電視劇，這次假期在家無聊，不經意間看了一集，就一發不可收拾了，因為對這部劇的團隊帶領很有感觸，今天分享給大家，首先，我們來了解一下人群關係：
封印是老闆，該律所有三個高級合夥人，一是羅檳，二是顧婕，三個是何賽，老闆下來，三個得力干將，其中羅檳成績最為突出，他為什麼突出呢？ 我們要看他是如何帶動自己的團隊人員的，助理：戴曦，秘書：慄娜。
如何帶好電商團隊呢？
一、慧眼識才 電商團隊需要什麼的樣人，我們就要去找到這樣的人。而要找到這樣的人就需要善於慧眼識才了。戴曦，本來是在餐廳工作，一次意外被羅檳看上，就成了羅檳的律師助理，其實戴曦也上過大學，只是中間出了意外讓戴曦沒有拿到畢業證，也沒有進入律師行業。羅檳慧眼識珠，給了戴曦一次工作的機會，一個平凡的小女孩，不想在羅檳遭人誣陷，身陷經濟案件的時候，為了幫羅檳，戴曦心地善良，羅檳給了她工作機會，並從此隱瞞了她沒有學歷的事實，好歹戴曦努力、有正義，為羅檳解決了很多事情。
二、招人，不得到人才不要罷休。認準了的人才就要想盡所有辦法用他，否則，就算是人才也可能被他人所用。現在電商這種傳統行業，人才是比較少的，如果已經發現的人才，不想盡辦法得到，人才可能反被其它競爭對手用上，這樣對自己的店鋪經營實際上是很大的損失，現在的競爭，實際上是人才的競爭，沒有人才，老闆自己幹是很累的，我認識一個女老闆，自己早上拍照、下午選款，晚上直播，直播後再自己寫文案，她實際上是很累的。沒有想方法招到人才，並進行分工 ，把自己搞得很累。相反，我認識的一個男老闆，他基本不懂電商，一次學習中，他認識了一個懂電商的小妹，通過交談，他了解到這個小妹的電商基礎與思維非常好，他前後與這個小妹溝通過6次，終於說動了小妹幫他發展化妝品店鋪。這個小妹也很努力 ，通過學習與不斷的摸索，現在這個化妝品店鋪已經月銷700多萬了，大家基本是知道化妝品店鋪的毛利是比較高的。
三、用人不拘一格“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。有了人才就要會用，只有用得恰到好處，才能發揮人才的最大效能。戴曦，年經、努力、有正義，她為團隊帶來的新鮮活動力；電商是一個比較成熟的傳統行業了，本身工作就比較枯燥，事情比較多，慄娜，羅檳的行政秘書，一個標準的現代女性，知性幹練、嫵媚溫柔，憑藉著超高的情商遊走於同事與客戶之間，調和著律所的大小矛盾，堪稱“潤滑劑”一般的存在。我們團隊中有些太理性，有些人天生是段子手，開心鬼，這個人對團隊也是有很大的幫助的。
何賽，簡直成了一個“槓精”，見誰都想懟，尤其是身在同一個律師事務所的羅檳，何賽每次見到羅檳，都要和他懟個沒完，但是最終何賽每次都是以失敗告終。何賽老是覺得羅檳看不起他，其實何賽就是一個“槓精”，有事沒事都要找人懟一懟才舒服那種。有些是優點，比如說有正義感，有自己處事的原則，還有些小可愛，非常真實，彷彿在你我身邊都可以看到這樣的人，他們有時候會讓人有些討厭，但是沒有了他們，彷彿缺少了些什麼。何賽又是很可愛的，他的行事準則很明確，不矯揉造作，也不弄虛作假，他是個好人和老實人。這個人，事實求是，堅持原則。是多麼高貴的品質！！有一些比較直接了當的話，比較直接的事，讓他說，讓他做，也許也是很好的！
四、教人成之為棟教人就是育人，根本目標就是要讓他成為棟樑之材。如何教人呢？就一個組織或企業來說，我認為重點應該把握以下三個方面：首先，從思想入手，以德為先。越是人才就越是要有德，無德者其才不為所用。其次，建立科學的人才培養機制。領導重視很重要，但科學的機制才是人才成長的有效保障。顧婕是律師界的女強人，幹練，善於交際，被稱為律師界的“女魔頭”，沒有職業道德，第一件錯事：顧婕離開權璟後，雖然拉走了權璟很多大客戶和員工。但是顧婕之所以能夠帶走權璟的客戶和員工，那是因為，她給了客戶比較優惠的律師費，給了員工比較高的薪酬，這種做法可謂是損人不利己。要知道，顧婕的新律師剛剛成立，無論從人氣，還是規模，都很不成熟，還有很多地方需要用錢。所以這種想要靠錢來打敗對手的做法，無疑是給自己挖了一個大坑。因為被顧婕暫時搶走的客戶，不是意味著權璟就不會在搶回來。被顧婕挖走的員工，不是意味著權璟就不會再拉回來。如果真到了互相砸錢的地步，估計顧婕肯定不是封印和羅檳兩個人的對手。顧婕之所以能夠在短時間內搶走權璟的很多大客戶，主要是因為顧婕對封印的人品進行了誣陷。所以顧婕在繼續對封印名聲敗壞的同時，她必會得罪一個人，這個人就是龍珂律所的創始人廖佳敏。廖佳敏之所以把律師開到權璟的樓上，表面上是在和封印對著幹，實則是因為她對封印還有感情。如果兩個人真沒有了感情，估計老死都不想再見面。所以顧婕離開了權璟，卻不停地敗壞封印的名聲，相信廖佳敏不會坐視不管的，這種沒有底線合夥人，不合作也罷！第三、放手讓人才挑重擔。“實踐出真知”，“骨幹都是摔打出來的”。所以，要培養人才就要讓人才到實踐當中去鍛鍊，這樣成長才會更快。
五、留人，栓心留人要留住人才，我覺得關鍵在於留住人才的心。團隊要留住人才，就要從“心”開始，簡而言之就是要關心和愛護人才，讓人才感覺溫暖，感覺值得。“用理想留人，用感情留人，用事業留人，用薪酬留人，用制度留人”。電商團隊人員不在多，在於精，核心人員的合夥制，是很好的留人方法。以上是我對《精英律師》的一些感悟與借鑑 ，希望對你有一些幫助！尾話：電商之路，鼎力相助！我們2020年也招聘運營人員，感興趣的可以留言，發簡歷給小編哦！
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