隔離啥時候結束？我要和口罩徹底說再見，我要出去賺錢！我想換房子！線上辦公焦頭爛額，繁忙的間隙我接到老粉絲電話，電話另一頭傳來的音量的炸裂，不亞於洗澡時的突然停水。也不知何時開始，這位衣食無憂讓人羨慕的家庭主婦，變得牢騷滿腹。尤以這次疫情的居家“圈禁”更甚！基本上是放下電話就微信，內容大體沒差別。我的這位粉絲姓王，品行、顏值沒得挑，就是性格有點小咋呼，偶爾還會戲精附體。她的另一半，套用一句用行話就是高知、高淨。房車不缺、感情很好，結婚後的第三年，“老”王做起了全職太太。“我已經好久沒去逛街了，五環外商業門店基本全關門，超市我又不敢去。你說宮裡被圈禁的小主子多慘，我這才兩週就受不了”。工作中的我毫無心思的隨聲附和了個“嗯”。當然，這些時日我在忍受吐槽狂轟的同時，她表達背後的居住痛點，倒也引起我的一絲反思！ “要換新的房子，就一定要有個院子”“院子”的需求，是她打算疫情過後賺錢換房的動力之一。比起我的這位朋友，估計他們家最為不開心的，應該是家裡的老人和孩子了。堅持晨練的兩個老人，因為去不了公園心緒總顯得不是很高。雖然他們不說，但也被“老”王看在眼裡了。孩子就沒那麼好的隱忍度，天天吵著要出去玩。還有，她家那隻三歲的邊牧，可能也被粉絲一家“逗”煩了，出不了門就只能對著她引吭高歌！“能解悶兒的電視機，解不了長期宅的膩”圍坐沙發看電視，可能是這階段“老”王一家人最常做的事。電視雖能解悶兒，卻解不了長期宅家的膩。這讓“老”王覺得，家裡一定要有一個影音室，可是現在住的平層房子，要改這麼一個空間出來的話，看電影、唱歌都會有“擾民”的風險。所以她想要賺錢買的新房，一定要有很多功能空間，而且是分層居住的戶型。為了打破宅家看電視的單調，這位小主子倒是突發神經的想精進廚藝，只是一大桌飯菜上桌的同時，油煙味道也在整個平層的戶型空間蔓延，再加上不是粥稠了就是炒菜沒油了的打擊，讓“老”王精進計劃不到三天就宣告結束！再從想逛街的心態看，一次疫情更使房子配套的弱勢，被無限放大。而這些 “禁足”宅家的痛點，多少讓“老”王心態有些崩，吐槽自然是在所難免了。那麼，這次疫情給改善置業提出了哪些新標準呢？為了督促“老”王上進，我也給她找了一個具有前置性特點的項目——國風長安·雲棠，作為她“理想”的目標參考。
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遠郊與核心之爭
關於改善型購房尤其是“高改”部分，置業觀念一直有郊區、核心區之爭。
其中，贊成郊區置業群體常以國外做類比，尤其美國富人喜歡住在郊區，一般家庭往往於市中心聚集是重要論點。
面對疫情的全新挑戰，更有言論認為：“誰也不能保證以後不再發生類似的事情，住在遠郊可遠離疫情，要買就一次性買到位”。
關於以上認知，我們首先要先明確“郊區”的概念。以美國為例，其“郊區”通常指得是大都市圈周邊的衛星城市，人口規模在三五萬人左右，地塊整體多呈現出人口少、安靜、環境好的特點。
而國內的郊區，多指城市周邊的城鄉結合部，往往交通不便、醫療教育等配套不足。誠然，國內高端項目開發，也有郊區化的趨勢，但主要的受制因素在於土地價格及開發政策限制。
再以本次疫情帶來的全新視角看，無論是醫療條件、物資供應條件還是基礎性配套，城市中心都有較高的承載力，並以此來維持居民較高的生活品質。
之所以給老粉絲推薦國風長安·雲棠，首要原因就是項目所處的西四環城市核心區位。
2018年北京出臺《建設項目規劃使用性質正面和負面的清單》，明確首都核心區範疇，並指出北京四環路以內和中軸線延長線、長安街延長線這“兩軸”周邊，也將限制各類用地調整性質改建住宅商品房。可見，以四環為分割線，已經圈定出北京的中心城區範疇。
再從過去兩個月的土地市場看，疫情雖未結束，但北京市場卻呈現出積極轉暖的信號，尤其是不限價地塊的成交數量，已經接近過去三年純商品房地塊的供應總量。但值得關注的是，這輪純商品房地塊的供應，卻多集中在五環以外，這種供應郊區化的趨勢，讓國風長安·雲棠西四環的地段稀缺性不言而喻。
除稀缺性外，中心城區的地段優勢更為國風長安·雲棠聚合起十分優異的配套資源。項目臨近長安街並可方便直達金融街，周圍萬達、永輝等商業配套齊全。西四環、阜石路、蓮石路、長安街沿線，以及地鐵1號線、14號線，也讓出行快速便捷。
最為值得關注的是，國風長安·雲棠項目5公里範圍內，還彙集了全北京乃至於全國最優秀的醫療資源，中國人民解放軍總醫院、同心醫院、301醫院、302醫院、307醫院都是國家級醫療機構。
除城市核心帶來的先天性配套優勢外，國風長安·雲棠自身具備的前置性設計，也更能很好滿足改善置業的全新需求。
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聚焦生活的場景
特定性公共事件，往往也會改變人們習慣性的消費觀念，房子作為消費品也不例外。
2003年，非典疫情讓板樓價值凸顯，之後南北通透成為挑選好房的重要指標之一。2008年汶川地震，讓四川的購房者開始抗拒高層，這使“越高越便宜”的樓盤定價模式在成都沿用至今。
就產品而言，這一輪全民宅家抗“疫”，大概率會讓改善置業人群更加關注：低密屬性、高綠化率以及房子的生活場景滿足感，“老”王宅家之所以會覺得單調，主要原因就是除了擁有電視劇的客廳外，室內空間的功能性，無法滿足對於特定生活場景的需求。
國風長安·雲棠的疊院組團產品形態以及0.8容積率與45%綠化率，在滿足後疫情時代“高改”的基礎性需求外，也提供了很多居家不膩的前置性規劃。
如項目主臥套、老人、兒童房及功能空間的規劃，滿足不同年齡層的生活需求；單層140平米，豐富的空間功能設計，保證了日常生活的空間尺度以及健康陽光的飽和度。
項目免於交叉、分層而居的設計理念，也提供了家庭內部的私密空間與特殊時期的健康保證。影音室、紅酒區、烘焙區、整層衣帽間等功能空間設置，更是滿足了居家的多種場景。至少“老”王宅家，不用只在電視機前解膩了。
同時，項目上下疊產品，具有不同大小的院落配置。這個產品特點，估計“老”王家那隻三歲邊牧最喜歡了。讓用戶在親近自然的同時，也避免了城市公共配套中人員聚集所帶來的潛在風險。
可以說國風長安·雲棠毫無壓力輕鬆完成戶型間的切換，動靜分區、全明設計、空間可變性等前衛新設計，在後疫情時代將很好地滿足包括我老粉絲在內高端改善的全家居住需求。但這次疫情對於改善置業的要求，還包含了物業與科技維度。
3
物業服務與科技
關於物業服務，人們對其傳統認知大多停留在簡單的安全、清潔等維度。這一次全面“禁足”的經歷，卻讓大家突然發現，優質物業服務在關鍵時期，對於用戶生命健康是十分重要的！
而經此一“疫”，開發商物業的服務水平也立見高下。
面對這次突發疫情，世茂物業團隊採取了多重防疫行動。升級後的小區衛生防護力量，被世茂居民稱之為“硬核防疫”。
首先，世茂物業採用24小時嚴防進出線的模式，從社區外圍杜絕了輸入性的傳播。定時消毒、精細查殺方面，世茂物業更是做到了360度無死角。頗具特色的是，世茂多個項目都在小區門口設置“消毒紅毯”，並貼上警示標誌，輕踏紅毯消毒液便會浸到鞋底“自動消毒”。
在服務上，世茂物業更是秉持24H在崗制度，保證各項設備的正常運作。為解決業主的日常飲食起居問題，物業更是提供上門送蔬菜、幫忙送藥、運送東西等各項服務。
當然，除物業服務維度外。在後疫情時代的改善型置業中，科技維度也將成為衡量房子好壞的重要指標。而國風長安·雲棠，全成品交付的新中式疊院內，更是包含了眾多引領未來人居方向的科技配套。
全屋地暖系統、直飲水、分戶軟水系統電位預留、除霾新風系統、防塵入戶門以及戶內門靜音門鎖等前沿設備，從溫度、水、空氣、噪音等多維度，做到了全方位呵護用戶健康。
人們常說，沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會來臨。我們終將會對口罩說再見，但房子卻還是要見。
只是疫情過後，當我們再見到房子時，對它的新要求，就遠不止我那位粉絲的小願望了。畢竟，經一事長一智，而我給“老”王的“理想”參考，你又get到多少呢？
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