強推專欄：月半說保育
疫情是一面鏡子，托育長什麼樣子？
閉門月餘，著實認真研究了一番03保育機構的公眾號和視頻教學，感觸頗多。如果2019年是“托育元年”，那麼現在整個保育行業還僅僅處在“拓荒階段”。
就公開可見的公眾號和視頻教學內容，說說看到的幾個現象：
第一，真正做得好的保育機構，疫情期間大多保持了靜默，很剋制地按照疫情前的推送節奏在更新公眾號內容，並且在家長需要時提供專業支援。
第二，很多機構努力做著托育視頻教學的推廣，基本上暴露了本機構的所有不專業和“想象中的投家長所好”。保育真的不是活蹦亂跳，我們把“嬰幼兒保育”和“嬰幼兒娛樂”混淆了。
第三，很多機構在有計劃地安排居家的老師進行在線培訓、分享和總結，這樣的機構不僅有定力，也有未來。
第四，各種在線營銷的手法技能在保育行業都出現了，很熱鬧，也很鬧騰。
第五，業內媒體主要分兩類：第一類彙總、推送和解讀疫情當下各地托育行業的各種扶持政策，以及優秀機構的一些做法；第二類以拱托行業的悲情為主，增添了原本不必要的焦慮濃度。疫情過後，業內人士也會用腳作出選擇。
第六，有質量的保育內容比N95口罩還要稀缺。“一個缺乏三個無”的現象還將存在5-10年。
第七，整個保育行業本來就焦慮，疫情只是加重了而已。病急亂投醫，聽一節網課，漲一份焦慮，現金流又少了19.9。
第八，每天看到很多網絡大咖的課程海報，恕我眼拙，認識的不多，但是男咔個個帥氣女咔個個漂亮，養眼且羨慕嫉妒。掙我們保育行業錢的人，上帝真是眷顧。
第九，疫情過來，家長們仔細甄別孩子的保育園，我以為都是可以理解的。
第十，特別想念劉鄉英老師帶領我們學習過的日本保育園，尤其是那些幾十年辦園歷史的保育園。時間是最好的治癒。
第十一，樂觀者已經開始啟動。
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