搜狗在3月9日發佈的去年第四季度的財報顯示，第四季度同比實現營收增長1%，但淨利潤同比增長33%，淨利的大比例增加得益於運營成本的下滑。看似賺錢能力更強了，但搜狗的主業似乎停止了增長。搜狗搜索所關聯的核心業務在2019年全年僅實現了5%左右的增長。
搜索業務最主要關聯的是廣告營收，而整個線上廣告業務在2019年都進入了下行通道，面臨困境的不止搜狗一家。因此這是行業趨勢導致，並非搜狗經營失策。王小川早在2016年就喊出了搜狗全面AI的口號，或許當時的搜狗AI戰略是為了能在登陸資本市場讓搜狗有更大的想象空間，因為搜狗真正的改變是在2017在紐約敲鐘之後，上市後的三個月之後，搜狗推出了兩款全新的智能硬件產品——翻譯寶和翻譯筆，兩款產品均與翻譯有關。
去年3月，搜狗發佈AI智能錄音筆C1，致力於錄音轉譯文字的應運場景，下半年對其重量級產品搜狗輸入法進行AI化改造，引入AI助手。上月末，搜狗再次推出更新升級的錄音筆，在適用場景上進一步擴容。識別的準確率進一步提升，王小川表示，明年搜狗的智能硬件將能實現盈利。三年之中的搜狗的AI轉型戰略中我們能看到，王小川將搜狗的AI矛頭依然指向了消費者產品場景，並非主流聲音的企業場景。只是錄音筆這個已經時代拋棄了的產品能讓搜狗實現發財夢嗎?
智能手機的崛起把普通消費領域的錄音筆市場完全擠沒了，自2013年以來，錄音筆的銷量一直在下滑，每年的出貨量也僅在百萬級別左右，並不能算是比較大的市場規模，或者說與搜狗的搜索市場規模相比，幾乎可以稱之為忽略不計。搜狗又要能不能重新讓市場崛起還很難說。畢竟對於普通的消費者而言，手機的錄音功能已經滿足了消費者的需求。
王小川是IT領域的技術扛把子，但搜狗並不是，與其它轉型AI的玩家不一樣的是，搜狗通過搜狗搜索、搜狗輸入法、搜狗瀏覽器三個產品擁有了4億左右規模的用戶，但搜狗好像只有這4億用戶。在搜索市場上，自己的份額根本不能和百度相提並論、輸入法和瀏覽器同樣時刻面臨著勁敵，因此，看似龐大的搜狗能拿得出手的就只有這4億用戶。
對此，我們不難理解，王小川為何在搜狗AI的路上，將方向指到了C端，而並非B端，因此搜狗必須想方法在自己已有的用戶身上賺錢，而不是放棄獨有的優勢。
搜索在未來已經無法成為搜狗的核心業務了，百度在五年前就已經開始轉型了，頭條搜索和華為搜索的入局，說明搜索已經不是一個單一商業核心了，而是所有互聯網模式上標配的核心，搜索的軌跡也許就會是下一個第三方應運市場。
在早期，應運市場是一個獨立的分發渠道，但現在哪一個主流智能機廠商沒有標配自己的應運助手呢，頭條搜索看似是要去挑戰百度的核心產業，實則頭條是在自己的體系上搭建一套全新的模式，一旦頭條模式和華為模式走通，廣義的搜索還能帶來多少相關的營收呢!
雖然搜狗入局的錄音筆市場看似是一個非常小眾的市場，但這個市場的勁敵依然不少，舉例來看，在智能語音技術上深耕多年的訊飛雖然沒有像搜狗一樣的用戶量級，但這幾年憑藉訊飛輸入法圈粉無數，同時在錄音筆、錄音板的專業市場上也具備足夠分量的話語權。這難道不算搜狗智能硬件發展路上的一隻攔路虎嗎?
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