馬雲又賭贏了!電商或將被淘汰,新模式已經嶄露頭角

隨著時代的發展,我們的生活發生了翻天覆地的變化。從七八十年代物質貧瘠的時代,演變成如今我們不愁吃不愁穿,甚至營養過剩的時代。其實發生了這些變化正是說明了我國在不斷的發展進步,時刻在跟著時代的發展而前進,不斷面對創新事物並且接受它。

九十年代末二十世紀初,一位從人名教師轉行創業,並將電商行業發展成為如今頗為成熟並且得到大眾好評的馬雲,作為電商時代的巔峰人物,他帶領了眾多電商創業者創業,成就了我國這個電商行業。馬雲作為第一個正式將電商從傳統商業化轉向B2B模式,讓越來越多的實體店產生了危機。雖然在成立初期,被他人質疑,更多的不理解甚至把他當成騙子對待,但他能夠堅持自己的觀念,勢必將電商行業發展到底,也正是有了他的堅持,我們才能看到今天的淘寶,享受到它給我們帶來的優惠以及便利,而馬雲,也成為了中國首富。

馬雲又賭贏了!電商或將被淘汰,新模式已經嶄露頭角

如今的電商行業可以說已經處於一個飽和狀態,無法在衝刺巔峰。這不,作為“電商之父”的馬雲卻早早就預言到電商並非長久市場,它很快將會被淘汰並且會有其他的新興模式替代它,而這個新模式就是新零售,電商將會變成過去式。

其實馬雲的預言並非是誇誇其談的,能成為首富還是有遠見才能成為首富的嘛,否則怎麼帶領人們走向時代前沿呢!所謂的新零售模式,簡單來說就是通過線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的模式,新物流減少庫存,減少囤貨量,如此一來更多的用戶就不會擔心質量、售後等問題了,也可以極大提高客戶滿意度。

馬雲又賭贏了!電商或將被淘汰,新模式已經嶄露頭角

新零售的推行趨勢是必然的。它的出現將彌補電商的短板,同時實體店也不會再次受到爭議,可以說它的出現將二者之間的衝突有所緩解。新零售通過滿足客戶對商品的可感性、可聽性、可觸性、可用性等,讓客戶有了更清晰的體驗感,對產品增加了更多的一份認可,促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。

馬雲雖然已經宣佈退休,但他在退休之前就已經為阿里巴巴再次做出一系列的準備工作,他收購大潤發,通過各種優惠活動吸引用戶使用盒馬生鮮等等舉措,勢必要在退休前將其帶入轉型階段。雖然馬雲有所預言,但是他並非是第一個提出新零售模式的企業家,真正推出的企業家是國內第二大電商巨頭,京東的創始人劉強東。他堅持使用自建的物流園並在各個地方創建自己的實體店,讓消費者能夠擁有更好的體驗感。而他做的這一切,無非也是為了能夠穩固自己的地位,畢竟後起之秀各個風生水起,自己不努力,沒有點優勢何以穩固地位呢?

馬雲又賭贏了!電商或將被淘汰,新模式已經嶄露頭角

在這個物質飛速變遷的時代,無論線上還是線下生意,各個都在呼籲著難做。廣大消費者面對則會高昂的房價、物價,在選擇購買商品前就必須要深入瞭解到它的實用性以及適用性。因此馬雲一語成讖,我們不得不佩服!


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