五維職場
很高興也特別願意回答這個問題。因為以前的我和現在的你一樣，有過相同的處境。當年在單位時，老闆總把工作給我幹，老加班，而別的同事特別閒。所以我能體會到你此時的感受和心情。但這對你並不是壞事。我今天就特別感謝老闆，真心實意的，因為沒有當年老闆對我的重視，沒有我的加班、努力，就不會有現在的成績和待遇。
當年我在單位時，老闆總是喜歡把工作給我幹，甚至本屬於別人的工作都會讓我幫的加班幹。而別的同事特別閒，老闆也不找他幹。
一是我屬於工作態度比較嚴謹的人。對自己的工作特別認真負責，還細心，凡事考慮的比較周全。只要老闆安排的工作，都不需要再操心，甚至也能替老闆操到心。老闆對我工作態度特別滿意。
二是經過多年的工作檢驗，老闆對我工作能力特別認可。我的工作質量和效率都比別人高，尤其是那些非常緊要的工作，我都能高效的完成，老闆對我的工作質量和效率比較滿意。
三是我的脾氣性格也好。老闆安排的工作，我一般不會推辭，也不會有意見，還樂於幹。這一點老闆經常誇我，說我素質高。當然我心理清楚，自己就是幹工作的人，和老闆沒有什麼關係，也沒什麼背景，就靠幹工作能得到老闆的認可也不容易。所以願意賣命的幹，老闆也喜歡跟我這樣的人打交道。
四是老闆慢慢的養成了習慣，凡是重要的工作，都要交給我辦，這樣他才會放心。慢慢的我也就成了老闆放心的人。當然老闆也沒虧待我，工資也比別人高。
後來老闆生意做大了，在老闆的栽培下，我被提拔搞管理，不再負責具體的工作了。而當年那些閒著的人，也還在原地一直幹著工作，沒有改變。
所以如果現在的你能被老闆重視、重用，而你也想通過努力改變自己，那你就不要跟那些閒著的人比，就要抓住這個工作的機會，踏實、認真、努力的幹，在工作中不斷提升自己，給老闆表現出最優秀的你。總有一天，你的付出會得到老闆的認可，你也會因此得到改變。
最後祝你好運！
煤礦科技工作者
你好，我是職場垃圾收割機——筆尖上的小吏，我用親身經歷來幫你解答這個問題。我就遇到過這樣的情況，不過我當時是以兩種心態來做的。
1、能者多勞，但不一定是能者多“撈”
說明老闆讓你做的工作不可替代性太強，這個工作只有你能幹，或者只有你能幹的好，同時也是為了歷練你的能力和態度，未來可是把你當成升職加薪的資本。所以，可以 不要有抱怨。能者多勞，為以後多“撈”在打基礎。
2、欺負我老實，其他人會“哭”，我不會。
當然，如果這個工作是人人都可以做的，我就會把這項工作推出去。我說：老大，我最近的工作壓得比較滿，每天加班都忙不完，你看這項工作，那項工作都是著急的，我實在忙不開，所以我在這幾天完成不了，得推遲一下，為了別影響你的安排，你看看安排其他人呢？
我就這樣，我不直接拒絕你。我找一堆藉口，而這些藉口都是你推脫不了的，所以你就只能安排其他人，別安排我。別覺得我執行力好，就什麼都我讓我幹，不然形成習慣了，忙的忙死，閒得閒死。
所以啊，你要學會分辨老闆的工作，如果替代性很難，你就當作歷練，當作資本。如果是捏你的軟柿子，就軟暴力的去拒絕。
期望對你有幫助
筆尖上的舞者
這是好事啊，說明老闆認可你的能力，你在工作上得到了老闆的信任。
根據「領導-成員交換理論」，領導者對待下屬的方式是有差別的。
這個差別就是，領導會把下屬分成三個圈：外圈、中間圈和內圈，而內圈的質量是最高的，內圈的人會受到領導的信任，得到更多的關照，也更可能享有特權。
從外圈能進入到內圈，首先是幹活要靠譜。
幹活靠譜的表現呢，就是一能日常圓滿完成工作任務，二是關鍵時候能夠衝上去，三是如果領導工作中有疏漏，下屬能夠補臺而不拆臺。
從題主不斷接到老闆的工作安排來看，你是能完成工作任務的人，你辦事，你老闆放心。
但領導的內圈人選並不是固定的，並且又分幾個層級。
入門級內圈骨幹是“任務級”的，即通過完成工作任務，實現職業信任。
進階級內圈骨幹是“行為級”的，領導和下屬在非正式場合有了共同的行為，如吃飯，抽菸，散步，逛街。
更高級內圈骨幹是“觀點級”的，領導和下屬就某一事件達成共同的觀點，如社會事件、家庭事務、某一項工作安排。關係又近了一步。
最高級的內圈骨幹是“隱私級”的，即互相暴露一些諸如家庭關係、個人癖好、身體健康方面的隱私。這條對人不對事，可遇不可求。
按以上來看，題主現在基本上是“任務級”內圈骨幹了，雖然你的老闆可能不知道這個理論，但你知道了，繼續努力成為他更高級的內圈骨幹吧。
就算你不能或者不想升級了，你在工作中也會積累更多的經驗和口碑，對你以後的職業發展也是有好處沒壞處的。加油。
如果以上對你有啟發，歡迎點個贊哦。我是職業諮詢師原小青，一起成長，更好地長成自己。
青青生涯原小青
飯桌上，某個菜吃了一口，真好吃，正常人都是多吃幾口。
路邊走過來一幫美女，中間那個真漂亮，自然也忍不住多看兩眼。
所以有活，老闆總是找你。說明你得到了老闆的喜歡。
有壓力是正常，得有方案解決。
總是加班，可以給老闆提建議，工作量太大，請求公司支援，安排一個助手。
比如讓那些你認為比較閒的同事過來。名義上是臨時幫忙，當你教會他們，讓助手加班，保質保量的完成老闆的任務。讓助手習慣你的命令，讓老闆習慣有事就找你。那你是不是距離晉升不遠了？
老闆要的是解決問題，問題之外的事情懶的理和公司賺錢，同時要的是被老闆重視，有事做和賺錢。
你如果做到獲得大家的信賴，將需求對接和賺錢。則成為管理人員。
i外貿
很高興回答你這個問題，在我們生活中，常常遇到這樣的事情，這並不是老闆偏心，而且他看中你的實在，對待工作認真。在我們在一起工作的同事，有些懶，有些勤快，所以老闆最看中的還是人品。
廣西學長
這應該屬於常見的“鞭打快牛現象”，老闆一般都會在不知不覺中讓乾的好的員工乾的多。
既然能得到老闆的重用，一方面你要任勞任怨幹好每件事，另一方面一定要找老闆溝通此事，有時領導是無意識的。且不可“只讓牛兒跑，不給牛兒吃草”，讓能幹的員工心寒。
雨葳她爸
老闆把活給你幹，是好事情。
首先:是對你能力的認可。認為你有擔當。
其次:是對你人品的信任。不會走漏商業機密。
第三:是考查你的定力和心態。
第四:把你視作圈子裡的人，給他人樹榜樣。
總之，恭喜你，提拔重用不遠了。
車界老李
你的這種經歷和我幾年前遇到的特別相似，那麼首先想要問一下你對自己的職場目標是什麼，是希望不斷的突破，升職加薪，還是隻是混混日子，越輕鬆越好。
如果你希望在職場不斷地升職自己，那麼老闆現在這種行為，對你來說是一個非常好的機遇。老闆這樣做的原因無非以下幾種：
- 相信你的能力。 如果老闆總是把重要的，難做的任務交給你，說明老闆是非常相信你的能力的，畢竟老闆手下的項目做不好，他自己也不會好過。而那些清閒的同事，很可能就是老闆信不過他們，短時間內他們可能看起來日子很好過，但是長遠看來，在職場中，不努力就意味著被淘汰。
- 老闆覺得你比較空閒。還有一種情況，就是你能力很強，同樣的工作，別人要做很久，但是你很快就輕鬆完成。如果老闆不是很瞭解基層工作的那種，有的時候會有一種你總是很空閒的感覺。這種情況下，我們不僅要做好自己的工作，而且要把工作過程中的難點問題，自己以及如何解決的方法找機會多展示給老闆看，讓老闆明白，你比別人做得快是因為你能力強，並且比別人努力。
- 你和其他同事的背景不同。在職場中，我們也常常會遇到這種情況，你的辦公室同事可能是老闆朋友家的富二代，來公司裡只是迫於家裡壓力來體驗生活的，因此老闆只能把重任都壓在你身上。很多時候，我們看不到別人背後的東西，那麼我們的心態就要放平。如果你沒有資歷，沒有背景，那麼唯有用努力給自己增值。
無論是哪一種原因，我們首先要做好自己的本職工作，並且讓領導看到你的價值所在，並在適當的時候，對領導提出升職加薪的要求。
轉角的城堡
你好，是好事還是壞事暫切不說，我們可以來分析一下，第一，一個人用的順手的東西，他總會常用，說明，你工作比較靠譜，老闆很信任或者說比較喜歡用你做事，第二，看看很閒的那些同事，與你的工資，是否長期一樣，如果超過三個月到半年，工資待遇都一樣，那就有問題，有可能是針對你，第三，如果大家長時間工資待遇一樣，那就找個機會試探一下老闆的意思，委婉點說，說工作量太大，最近精力不太夠，怕耽誤工作，能不能把一些不是很重要的工作交給閒人去做，一定提前把語言組織好，意思表達清楚，看老闆怎麼回答你，你就會知道他的意圖。這是本人的建議，希望能幫到你。
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夏蓬的情懷
可能是好事，也有可能是壞事
1，可能領導信任你，你做出事情他放心，就讓你多辛苦點，以後有好事也會考慮你；
2，會哭的孩子有奶吃，你不要做一個任勞任怨的傻好人，揣測不了領導的目的，就去問問領導，也暗示以後有好事，不要忘記你的苦勞；
3，你做事效果和效率怎麼樣，是不是領導讓你返工，或者覺得你工作時間內完成任務不夠；
4，同事很閒，你怎麼知道同事很閒，有時候看到並不是表象，有的人喜歡晚上思考，早點到公司把活幹了，然後邊放鬆變邊計劃下一個工作，下班就走無可厚非的；\n
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