傳統營銷以大眾傳播的漏斗方式爭奪公域流量，投錢搶流量做轉化，再投錢再搶流量再轉化，錢沒了，投放斷了，轉化也沒了，企業越來越沒耐心，消費者越來越挑剔，獲客成本也越來越高。
過去大家做品牌營銷、運營，更多的是追求流量到轉化，而現在大家談論更多的是品效合一、是精細化運營、是私域流量。
這裡給實體門店企業私域流量的小夥伴寫了十條建議，分享給大家：
還是那句話，一字一句都是大實話。
三、
企業做私域流量，不要大刀闊斧的就完全、立馬代替掉付費的公域流量，這不是英明神武，這就是傻！不要一個新模式被捧出來，就聽別人說老模式已死，老玩法已經沒用之類的話，這完全是裝逼需要，再過幾年十年，這些老模式都還在。
私域流量的營銷運營模式，大致就是通過洞察目標用戶，找到用戶關鍵需求進行針對性引流；然後對這些流量進行裂變，獲得更多潛在用戶；接著就是通過優質內容、客戶服務、針對性產品獲得轉化，促進復購。
同時，通過激勵手段和精細運營促進私域池內用戶的傳播和推薦。
六、
做私域流量不要一股腦的把所有用戶放在一起，都用同樣的方式運營。我們需要對用戶進行分層，劃分出用戶級別，對不同的用戶提供不同的運營方式。
目前，微信生態下的私域運營是比較好的選擇，微信公眾號、小程序、微信群、個人號等強關聯載體的結合已經能滿足絕大部分企業。
微信公眾號用來做內容和部分服務中樞；個人號用來沉澱用戶、加強關係、深度種草轉化；微信群用來對用戶分成管理，促進互動；小程序則可以嫁接產品，承載用戶裂變。
九、
做私域流量，免不了需要做用戶裂變，而吸引人的裂變海報肯定是傳播中的核心。有幾點需要特別注意，就是主題明確、擊中痛點、馬上獲益、簡單易得、朋友推薦、信任背書、絕對優惠。
這年頭每個人的時間都有限，眼睛也挑剔。所以，海報一定要多做幾個版本，優化每個元素，先小範圍測試出最好的版本，然後再推出也不遲。能用海報解決的事，何必多花錢。在私域用戶池增長的方式上，可以用邀人砍價、公眾號/小程序助力、個人號助力、微信群任務、一元解鎖、0元團購、攢碼抽獎、集卡有禮、開紅包、一分抽獎、推薦有禮等等。
不管方式是什麼，有一條需要謹記：裂變不是打擾用戶，更不是讓用戶去打擾他的朋友，這件事應該於用戶有益，對他的朋友也有益。
趨利避害，人之常情；社交形象，也需鞏固。所以，任何一個裂變活動，都不要消耗用戶已有的利益和社交形象，降低心理門檻。
十、
很多私域流量玩法不是敗在流量，而是敗在用戶的維繫，換湯不換藥。後端的用戶維護是個精細化的活，甚至細化到你如果沒見過，根本就想不到還可以這麼細。
所以，多去看優質案例，花點錢付費進入別人的私域用戶池也很有必要，看看別人在用戶運營、轉化、服務的每一個環節是怎麼設置、怎麼引導、怎麼串聯的，看看別人的每個細節觸點是怎麼體現的。站在巨人的肩膀上，向高手取經。
在巨人的肩膀上，能看見參天大樹，但想要自己也變成參天大樹，那就得在實踐中去摸索和總結了。私域流量是與用戶長期關係的培養，日久見人心。
就像是你的個人 “人脈” 經營，人脈的積累並非是學來的，你得長期去經營、去摸索、去改進。私域流量和人脈一樣，毫無疑問都是好東西，現在，就把它當人脈來做吧！
總之，順著大浪遊泳，怎麼都能遊得更快一點。
而洞察用戶需求、超預期的服務、有價值內容的輸出、精細化用戶分層用戶、組織協調能力，依舊是私域流量的核心！
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