今天，小編要特別認真嚴肅的，來說說一名來自遼寧萬銘建設集團工程部的項目經理。
他，從質檢員到施工員再到優秀的項目經理歷經26年時光，一步一個腳印，對施工工藝精益求精 ，用過硬的施工質量贏得客戶信任。談到對工匠精神的理解，他說就是將工程做好做精，對客戶盡職盡責。就是堅持這樣的工匠精神，他獲得了老客戶的認可，還有新客戶指名要他負責工地，是萬銘名副其實的“明星項目經理”。
他性格熱情，施工管理成熟老練而且行動力超強，施工絕不允許拖沓；他為人和善，卻對施工嚴苛，分毫細節都要嚴格把控。“親切熱情”——這是他給人留下最大的印象
與其說是同事，更像是家人。
當你還沒起床，他已經在工地現場；
當你準時下班，他還在工地現場；
當你節假日出遊，他依舊在工地現場。
雖說工作上得到了業主的充分認可，但是對家人，他覺得更多的是虧欠，只有過年時的休假，才能真正的陪伴家人，他感謝在背後默默支持自己工作的家人，由衷的說一句“辛苦了！”
他就是遼寧萬銘建設集團的明星項目經理孫躍武先生。
在採訪過程中小編了解了孫經理在現場管理的方式方法，今天就和大家分享一下：
1、管理
孫經理說：“管理，核心是制度，用制度去管理，而不是靠人去管理”。
工地上項目錯綜複雜，他一個人每年負責20餘項目，接觸工人百餘人；不用制度去管理工人，光靠他一個人是管理不過來的。他覺得這不止是對業主負責，更是對工人自己負責吧。
2、質量
孫經理說:“質量不是檢查出來的，質量是幹出來的”。
“我不同意質量是檢查出來的這個說法”，這是孫經理經常說的話。搞工程，做裝修，是一個持續時間很長的工程，高質量的工程是要實幹才能做出效果的；一方面是工人一絲不苟的作業，還有一方面是我們公司嚴格的施工工藝。
3、安全
孫經理說：“在安全投入上一定要捨得，從長遠看，不能算小賬”。
我們工程裝修過程中相當於一個“大管家”，不論做什麼事情，安全絕對是第一位的。要保證工人的人身安全，保證工程的質量安全，這才是我們裝修人永遠追求的目標。
4、溝通
孫經理說：“溝通、對話才是有效的解決辦法，要相互理解”。
項目經理要和業主對接，還要和設計師、工人接觸，事情千頭萬緒；每天都會有新的問題出現，只有有效的溝通，才能及時把時間問題解決，同事相互理解也是施工過程中很重要的溝通技巧。
孫躍武經理說：“每天睡覺前都要在腦子裡過一遍，今天的工作完成了多少，明天要完成什麼驗收？跑幾個工地？心理一定要有數”。
其實，簡單的事情，能日復一日的堅持下來，才是一件很了不起的事情。26年如一日的默默付出，成就了他的工程情懷；這也是遼寧萬銘建設集團所倡導追求並始終如一堅守的“講究人，裝修不將就”！
他喜歡忙碌的狀態和充實的生活節奏。踏踏實實做好每一天的工作，當天的事必須當天做完，而且必須得做好，這樣會良性循環。業主將施工項目完全的託付給萬銘並指定他作為現場項目經理，那是一份沉重的信任與責任，他更相信一句話：莫問收穫，但問耕耘。
“用心服務好每一位客戶”——這是萬銘人的工作準則。施工過程中，難免會有一些小問題，他不會與客戶爭辯，而是更嚴格的要求工人，直到客戶滿意。在他這裡沒有苛刻的客戶，只有不合格的施工。這種負責的態度與嚴格的管理，值得為他豎起大拇指！加油！孫經理，您是最棒的！
選擇萬銘 選擇完美
閱讀更多 遼寧萬銘建築裝飾集團 的文章
