有些售樓部為什麼長期招人? 之前那些業績好的員工為什麼都換了?

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售樓部,是一個不穩部門,其中大部分可能是臨時,一個小區開始賣房,基本很快售空,所以沒有必要長期建立售樓部,建樓2年或者3年,賣樓幾個月。就賣空了,開發商沒必要長期留守售樓部,開盤之前會吧新人招滿


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說說我給人的看法吧

第一銷售行業本來就是人員流動比較大的業,因為在這個行業裡面他底薪是比較低,主要看的是你的業績。如果沒有業績的話,你自己也待不住,老闆也是不願意的。

第二是一些業務好的員工,在銷售過程中違反公司規定,不服從公司管理。

第三,也許你的業績很好,但是你不會為人處世,你不會說話,可能觸及到一些同行的利益,所以有些人在領導面黑你,導致你失去工作。不知你們是怎麼看的呢




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1、管理需要,末尾淘汰;

2、銷售行業人員流動比多數行業大;

3、大公司不以業績作為用人的唯一標準,

如在銷售過程違反公司規定,不服從管理;

4、個人規劃,離職或跳槽;

5、給新項目招聘。

6、銷售行業主要是提成,底薪成本相對業較低(多數低於餐飲行業),所以招聘優秀銷售人員利於提升業績;


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因為售樓是一項很艱鉅的營銷項目,住房牽涉到人的畢生心血,購買時是慎之又慎,做樓房銷售確實不容易,售樓人員也是飢一頓飽一頓的收入很不正常,很難留著銷售人員。所以,開發商就不斷地變幻機制,利用高額獎金激勵員工,利用長期招聘來刺激員工。不停地給員工壓力,逼迫員工做業績。

由於售樓部業績不是很穩定,有的人甚至幾個月都沒有業績,只好另謀出路。特別是現在房地產不是那麼景氣,就算是以前業績好的員工也不好賣房了,人們對房地產有了清醒的認識,房地產的錢不好掙了。房地產又不是什麼鐵飯碗,所以人員留失嚴重,換了一茬又一茬。


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……… 在我看來,售樓部招人有這些原因:

1. 此樓盤售樓情況銷售已達標,好的銷售員即調往下一個即將開盤的樓盤,為第一輪黃金銷售時間準備!

2 就像上面所說,一個樓盤銷售達標,招收新的銷售人員即可為後來看房客戶服務,也可為銷售公司發掘和培養新的精銳銷售人員


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營銷是房地產行業命脈,如果開發的房產賣不出去,房子所佔資金不是死而是逐步下滑成無底洞。因為資金一定分額是貨款,銀行是要付息的。所以,營銷至關重要。但題主的題答答案是忽悠。沒有一個開發商採用此銷售此種方式用人。純屬忽悠。


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對於房地產,保險行業我們經常可以看到天天在招人的信息,其實這也是一種營銷方式。每一個人都帶有流量,剛上崗被導師一頓訓教,瞬間激發出潛能,開始創收。對於過去業績好的為什麼被換掉這裡我談談個人三點看法:第一,時間長了人也疲憊了,剛剛入職的激情已不在。第二,銷售到了一定瓶頸,而沒有得到更好的發展。第三,水往低處流,人往高處走,積累下來的人脈,資金改行,創業。


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我覺得是一種商業思維邏輯的裂變,通過推銷員成交額給予銷售員分紅,遠遠比剛需賣的快,並且銷售員還會很積極的銷售房子,這也是共贏合作。

並且現今房地產房子的價格根據如今快速發展的社會有一定的關係。


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銷售行業是個相對流動率比較高的行業。有些售樓部管理水平差,不能很好的領導員工出業績,造成了老員工不斷流失,又要不斷招新人的不利局面。



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能買的都買得差不多了,買不起的更買不起,你賣給誰?資源和運氣都用光了,專業能力再強,服務意識和態度再好,都不能代表業績。所以,要麼自己滾蛋,要麼被炒魷魚。很正常。


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