深耕四載迴歸本源與初心 有價值的平臺自然能發光。

2007- 2017年是P2P網貸從誕生到野蠻生長的十年。各大P2P平臺如雨後春筍般出現，火速圈出一小塊地佔山為王后，就投入到了硝煙滾滾的混戰。金錢催出的“高燒”讓P2P網貸發足狂奔，但建立在“無門檻、無標準、無監督”地基上的行業，爆雷只是早晚而已。

2018年的夏天，懸在人們頭頂的“達摩克利斯之劍”終於落了下來，脫韁的市場上雷潮疊起。據網貸之家不完全統計，截止11月末，正常運營的P2P網貸平臺僅餘1181家，同比2017年11月末的1954家，下降了39.6%。

問題的暴露，伴隨的是監管的重錘，網貸備案這兩年，政策指引迭出，尤其是今年8月的“網貸108條”，在合規檢查的時間安排上可謂壓茬推進、交叉核驗。

行業似乎是到了真正的分水嶺。

不改初心 積極衝刺合規備案

監管機構緊急排雷，輪番整治之下，行業泡沫得到了強打擊，投機行為得到了肅清。不少平臺面臨業務收縮、被迫轉型、退出市場的局面，然而對於優質平臺而言，這雖然是驚心動魄的時期，卻也是向死而生的機遇。

監管的重錘落下，合規成了行業發展的主旋律，也是P2P平臺自救的唯一途徑。中業興融就是這樣一家堅守合規發展初心的互金平臺。這家於2015年2月成立的平臺，馬上就要迎來它的四週年慶典，在行業震盪清洗的當下，中業興融卻憑藉著穩健合規的經營脫穎而出。

在合規方面，中業興融確實走得很前。早在2016年，備案工作就已經啟動，自銀監會等四部委聯合出臺標誌網貸行業開啟監管時代的《暫行辦法》後，中業興融就第一時間啟動合規工作，穩步有序地推進合規備案，不斷夯實自身合規之路。

據悉，全國開展P2P網貸監管合規工作以來，中業興融積極響應監管的號召，成立了由CEO李德親自牽頭的“合規檢查專項小組”，第一時間展開全動員自查工作進程會議及工作部署，並進行全員合規培訓，調動各部門人力資源，推進工作進度，截至目前已經建立了23項規章制度，同時中業興融還積極引進第三方事務所監督，幫助平臺在合規自查上更嚴謹高效。

2017年3月，由上海華瑞銀行存管對資金進行管理與監督。5月，中業興融無保留披露平臺信息。9月，嚴格遵循《電子簽名法》，上線法大大電子簽名系統。2018年7月，平臺系統信息安全認證，連續兩年榮獲“三級等保”認證。9月20日，中國互金協會正式對外公佈的首批銀行存管白名單中，中業興融銀行存管系統對接的華瑞銀行成為首批通過測試審核的25家銀行網絡借貸資金存管系統之一。10月，中業興融正式向深圳市南山區金融辦提交合規自查報告。報告由七大部分組成，詳實備案記錄了中業興融企業全貌。

據悉，當前中業興融已經完成了銀行存管、信息披露、電子簽章、等保認證、合規自查等目標。也是在10月，中業興融完成了存管系統2.0版本的升級，此舉旨在進一步提升用戶體驗，在保證資金安全的同時，落實了監管要求。

中業興融積極的響應獲得的是業內的認可，零壹財經發布的《P2P整改備案進度琅琊榜》中，中業興融就以93.48的高分位列榜單第5，其中在禁止性規定和自查報告這兩項中，中業興融就獲得了100分的滿分佳績。

危機與重生是一個行業優勝劣汰的必經之路，中業興融能穩穩地走過四週年，在面對市場洗滌混濁的時機，在這條艱險但也充滿機遇的道路上，自是有信心繼續耕耘，衝刺第一批合規備案，用匠心收穫下一個四年。

匠心情懷 做有溫度的普惠金融

金融改革和互聯網金融整治的當口，網貸平臺的出路是什麼？其實這個答案已經連續三年出現在《政府工作報告》之中——“普惠金融”，堅持服務實體經濟就是互金平臺發展的使命所在，而這也是中業興融的立業之本。

自2015年成立以來，中業興融始終以普惠金融為使命，聚焦小微企業、三農、消費信貸三大領域，推出了小微企業貸、惠農貸、出國旅遊分期三大普惠金融產品，這些產品均有完全真實的底層資產、真實的經營和消費場景，並有近4年3個完整借款週期的數據檢驗，在風險可控的同時也帶來了可觀的回報，為農戶、企業戶、年輕客戶群精準提供資金需求，補充了銀行無法覆蓋和滲透的群體，提供了一整套融資解決方案，是名副其實的商業化可持續發展的普惠金融。

截止2018年11月，平臺累積註冊會員142萬人，為投資人帶來了近5億元的回報，累計交易額154億元，已經為5000餘戶小微企業、3萬戶農戶、數萬年輕消費群體和上百家社區衛生服務機構實現融資。

中業興融主打37℃理享家，37℃是人體健康的舒適溫度，中業興融正是想給投資者37℃的舒心，而這份舒心，對於互金平臺而言，就是珍視用戶資金安全，始終保持穩健的運營，是構建完善的風控框架，運用大數據、雲計算等技術達成的有效風控。

中業興融堅持嚴謹風控，在行業內率先提出線上+線下的風控模式，線上大數據職能風控系統，線下具體核實農戶的種養殖經營場景和消費用途，通過層層把關、多重審核，使得投資人的資產始終處於保護之下。中業興融的穩健運營，不僅僅在資金把控和資金安全上，還體現在風控知識的普及和信息透明化上。

為了讓更多投資人和借款人深入瞭解平臺的風控流程和體系，中業興融開創了行業首個“風控巡查官”職務，並聘用90後少年“阿融”擔任，以視頻紀錄片的形式，將抽象的“風控”概念，通過真實的場景，生動、有趣地展現出來。目前已有73期的《阿融巡風控》不僅形式頗具創意，還能向投資人展示平臺資產的透明化，用戶對所投的標的資產也是清晰明瞭。

不破不立 2019揚帆起航

如果說2018年是網貸P2P監管元年，政策全面趨緊，行業大規模整頓，那麼2019年就是行業風波過後，“破”與“立”的關鍵時期。

網貸行業從繁盛時期的幾萬家到如今的1000餘家，在行業波瀾不斷，從野蠻生長到合規成熟的過程中，中業興融必須要居安思危，時刻保持自身的核心競爭力，而競爭力的根本就是堅持合規發展，踐行普惠金融。

面對行業的深度洗牌，即將贏來四週年的中業興融，表現得很有信心。在2019年他們將著重在三農、社區醫療和旅遊消費三個方向發力，穩中求進、砥礪前行。在信用三農上，平臺希望深入農戶紮根農村，助力三農經濟發展，社區醫療上，則是擴大風控優勢，全面提升社區服務站的軟硬件，提升服務能力，幫助社區建立大數據醫療信息系統。在旅遊消費方面，則是堅持惠及消費者，讓更多人享受金融服務，共享社會經濟發展的成果。

中業興融希望能繼續踐行合規穩健的理念，以打造安全透明的網貸平臺為目標，以有效風控為手段，營造安全的借貸環境，為平臺的下個四年保駕護航。

P2P網貸的雷潮，就像股災一樣，覆巢之下，雖然優質股、劣質股都面臨腰斬，但是仔細觀察，那些績優股很快就會漲回來。同樣，經歷過一波監管洗禮，當P2P網貸迴歸本源和初心時，真正有價值的平臺自然會重新發光。