多個建材家居企業破產:經營渠道變了,下半場行業變革已打響

往年的2~3月份,對於很多家居建材線下門店來說是重要時間點,也是做業績的最佳時機。

一般來說,線下門店會組織開年大促銷、3.15等促銷活動,這些活動能達成許多成交,也能有效為門店“儲客”,為一整年的銷售工作打好基礎。

春節前才正式爆發的新冠疫情,導致眾多工廠和家居商場延遲了一個月才復工。疫情還未完全結束,就已經有很多企業撐不住了:

根據統計顯示:截至2020年3月,全國至少14家衛浴企業宣佈破產,有242家陶瓷企業宣佈倒閉,105家企業被淘汰,產量跌至82億。

處於寒冬的建材家居市場,最先倒下的,一直都是佔絕大多數的中小企業主。

這個時候,中小企業老闆坐在店裡等米下鍋時行不通的,趁著這段空檔期,瞭解未來趨勢,認真思考企業向哪個方向轉型才是最重要的事。

多個建材家居企業破產:經營渠道變了,下半場行業變革已打響

疫情之下,實體、線下經濟受到巨大的衝擊,而另一方面,線上各個產業給出了亮瞎眼的成交額,驗證了線上渠道的巨大價值。

不管是日常生活還是大災時期,線上已經成了消費者最重要的渠道。

即使沒有疫情,實體企業日子也是照樣難過。客戶的需求總是存在的,你覺得沒有客戶上門是市場不好,其實你的客戶只是被其他渠道洗劫了而已!

從目前看來,大部分個體家庭雖然被疫情影響,但不至於連裝修這樣的剛性消費需求都要取消,所以大概的市場存有量不變,只是延後。

既然需求還在,那就還有市場。

於是很多家居企業紛紛轉戰線上,利用5G技術開啟了在線選產品、視頻直播賣貨等方式營銷。線上獲客的新渠道、服務的新模式正迎來新一輪的爆發。

多個建材家居企業破產:經營渠道變了,下半場行業變革已打響

據不完全統計,現在至少有上千家工廠在搞直播營銷,同時組織經銷商一起配合社群爆破。

其中,上市家居企業是最積極的,比如顧家家居、紅星美凱龍、居然之家、歐派家居、蒙娜麗莎瓷磚、尚品宅配、金牌廚櫃等。

從這些企業的直播數據看來,形勢一片欣欣向榮,每個直播間都有好幾萬到幾十萬的人擠進來。或者一天成交幾千單上萬單。

可某位企業內部人員透露出一個真相:其實直播間中觀看人數的水分還是頗大,更別說訂單到底有多少是真實的。加上低價大促銷,實際上商家的利潤是非常低的。

就算有一些數據是真實的,也是由於企業在幕後付出了很多心血,比如引流、鎖客等等功夫,都落實在每個員工身上,不是僅僅只有主播在鏡頭前介紹產品,就能輕鬆收割幾百上千的訂單。

所以,企業如果想要依靠直播賣貨,沒有提前積累一大批粉絲,還是不要寄託太大的期望。

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每個新渠道的產生,都能讓一大批企業頓時浮躁起來,但最後的事實證明,想要轉型,還是得踏實一點好。

為什麼傳統企業越做越賠錢,最後債臺高築?

先研發一款自認為宙宇無敵的好產品,再招一堆人去開拓渠道終端,砸錢做廣告提高影響力,半年後模仿者大量跟進,不得不壓低利潤去出手,再花大錢研發新品……

發現怎麼做都是倉庫剩一堆無法變現的貨,於是學習產品定位、學習管理團隊、學習網絡運營怎麼打開銷量,找網紅、做電商、玩直播、折騰了一路最後發現:自己還是缺客戶,沒定單,沒錢……

為什麼有的企業做線上可以佔據風口20年?

因為他的底層是經營用戶思維,吸引力法則,經營粉絲……讓商業迴歸人性!

佈局未來的企業,短期內可能會戰略性虧損,但是厚積薄發,呈幾何速度裂變增長,幾年的就能收穫注重當下的企業十幾年甚至幾十年積累的財富。

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建材家居老闆在這幾年的經營中,是不是感覺生意太難,怎麼做都做不起來?

下面的幾個行業難題,如果你能感受到其中5條,那就證明你的企業已經“病入膏肓”了!

1、獲客難,獲客貴。

2、成交難,成交代價高,一個客戶要跟蹤一個月到一年,成交就是斷交,成交的代價太高。

3、沒有沉澱客戶數據,無復購可言,每個月都是從0開始,做了十年的老闆,還是企業最大業務員,只能不停的找客戶。

4、對銷售人才依賴度過高,個人英雄主義,純靠一對一成交,但同時面臨著招人難、培養難、管理難、留人難。

5、無客戶沉澱,客戶粘性低,鎖客難,無法產生裂變。

6、同行太多,競爭壓力大,利潤率越來越低。

7、品牌建設難,廣告宣傳都砸在消費者盲區,消費者渠道被打散,成品牌的機率越來越小。

8、現金流差,部份行業受國家政策影響大。

9、部份行業整體市場容量小,量產的機會不高,倍受資本冷遇。

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子貢科技系統,是屬於建材家居人專用的系統,針對建材家居商人和終端消費者,推出各項強大功能。

不僅讓消費者每天使用無法離開,成為商家的專屬流量池,還能讓他們自動裂變,吸引更多用戶進入!

做生意最重要的是“人”,抓住消費者的習慣和需求,才能贏得市場!

憑什麼客戶會主動進⼊⼦貢系統就離不開、並⾃主裂變、成為合夥⼈?

子貢科技,致力於解決泛家居行業,中小企業老闆困局。

子貢科技系統,研發出核心系統,為建材家居商家打造0成本的獲客模式,順利實現企業平臺化、數據化、資源化、資本化。

商家通過子貢系統,輕鬆打造屬於自己的私域流量池,讓企業自己擁有客戶,不再等客上門,變得越來越值錢!

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七大系統,是傳統企業打造一部提不完款的提款機的得力槓桿!

6大工具幫助企業一鍵式佈局移動互聯網

沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能成為高手,自動獲客引流,每天引流 50-200人 ,打造自已的流量池。

4大系統 讓客戶在系統內自動鎖客成交

告別乞討式成交,讓生意做得有尊嚴。

3大裂變系統

讓你有多少客戶,就有多少實力型業務員,就有多少分店,做生意就是要讓別人獲益,別人才幫你賺錢,否則你天天一對一的成交,就只是有生計,沒有生意。

客戶激活復購系統

打造終生客戶,告別一次成交,讓低頻產品型企業也能持續盈利。

線上員工管理系統

不受場地、時間、空間限制,普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手,而且每引進來的客戶資源,只沉澱在系統內,他無法帶走。

銀行金融系統

與國內多家銀行對接,優化你的產業鏈,每年額外增加10-20%的淨利潤。

多個建材家居企業破產:經營渠道變了,下半場行業變革已打響

子貢系統和市面上其他普通商業模式有什麼區別?

普通的商業模式只對產品進行聚焦,以圍繞產品為主。子貢系統以人為聚焦,經營的是粉絲,優化的是產品的結構和輸出的模式。

建材家居品牌最愛做的就是打折、促銷、團購等等活動,但是無法解決最根本的問題。

子貢系統直接解決的是目前商家的核心痛點,那就是打造粉絲池,吸引客戶。

普通的商業模式,在復購率這一塊非常薄弱,客戶買完就斷交,復購率差永遠在不停的開發新客戶,只是單純的一次性買賣。

子貢系統建立C端渠道,用強大功能經營消費者的生活習慣,如產品黑幕功能,一件比價功能,讓消費成為鐵粉圍著子貢系統轉,主動聯繫成交,讓生意產生自循環。

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普通企業:一件產品賣給1000個人。

使用子貢系統的企業:讓客戶參與到企業經營中來,形成良好的互動關係,從而產生持久裂變,1個客戶賣他 1000次,再裂變1000個客戶,再賣他1000次,企業能成幾何倍數的暴增。

企業擺脫沒客戶,沒業績的窘態,不用陪著笑臉,壓低利潤求客戶成交,不再和對手打價格戰競爭,因為你的客戶只買你的產品,不買對手產品......

錯過子貢系統,也許你只能看著別人走向成功!


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