道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

大家好,我是長歌,離浪潮新消費推出會員已經一段時間了,雖然之前三年多都是和消費創業者打交道,但這個月的感觸尤其深。

首先,從媒體粉絲到會員用戶,感謝很多朋友對我們一如既往的信任,果斷識別我們社群的差異、價值,快速加入了東籬消費研究社這個神奇的組織。 哈哈,你們進去後應該沒有後悔吧!

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

但更多消費創業者可能對我們的會員社群,還不太瞭解。不清楚它和當下做流量、營銷、產品的社群有啥本質區別。而且 現在社群、信息那麼多,有必要加入這個組織嗎?

很能理解,但也想告訴正處在消費創業的你, 真的非常必要

就像我們之前三年多做消費產業媒體,市場上不下百個,但能提供差異化供給和長期堅持價值方向的,屈指可數。

其實過去採訪幾百家消費企業,加上一個極小的團隊能把產業媒體撐大的經驗告訴我:

深耕產業,曠日持久地幹苦活累活,把每一塊細節、基礎打牢,持續不斷探索企業和行業的本質,是我們大多數普通人在細分賽道可以做大的關鍵。

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

如今浪潮新消費做產業會員社群,也只是邁向創業者加速和賦能的萬里長征第一步。 我們不奢望簡單通過什麼大招、灰色手法、短期風口,可以讓大家一夜暴富。

但在依託細分產業創業的過程中, 釐清行業趨勢和變化,掌握一線的方法論,迴歸到商業底層規則,有效匹配到資源和資本,每一步對於

處劇烈變革的消費創業者都至關重要。

而我們就希望能扮演企業外腦和加速器一樣的角色,去一步步讓消費創業者切身得到改變和升級。

所以,除了你看到的會員外部呈現信息外,下 面我更想和大家溝通的是, 東籬消費研究社內在和實際上的差異。

首先是定位,東籬消費研究社聚焦於新品牌和新零售賽道。

我們認為,伴隨著90後、00後成為消費主力,中國供應鏈、物流、互聯網等基礎設施趨於完善,所有消費品正值得重做一遍,這是消費創業者面臨的前所未有之機遇。

在此節點, 大家必須迴歸到產品創新和學會佔據用戶心智,竭力成為細分領域的頭部品牌。

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

同時,對於很多門店、電商等零售渠道來說,必將走向深度融合,線上線下一體化,商品、用戶數字化和服務體驗提升,是零售企業保住根據地,並釋放更大動能的關鍵。 如果不能持續做好渠道的適配和深耕,哪怕再多地去各處抓流量,也可能一朝崩塌。

而我們核心就是要為這兩塊的創業者, 提供方法論支持和資源、資本賦能,長期地去改善消費創業者底層的瓶頸和困境,與時間做真正的朋友。

第二我們重點輸出的是產業趨勢變化,創業操盤方法論和創始人精神。

專注之外,我們非常重視維度上的匹配,產生對創始人實際、深入的啟發和價值。

List - Know How是東籬消費研究社重要的產業方法論歸納體系 ,我們會通過結構化方法,在事實-知識-方法論-工具的具體路徑下,與優質行業創始人、投資人嘉賓深度磨合,

為品牌和零售企業提供行業和企業落地解法

同時,在接觸大量頭部消費企業創始人、投資人後,我發現他們之所以能在行業浪潮和曲折中不斷壯大,背後大都有強烈的價值理念支撐,這些東西樸實但充滿力量, 我們會讓創始人結合蛻變經歷和走過的坑,發掘消費創業背後更需要學習和堅守的精神特質。

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?

第三,我們現有會員中,絕大部分是規模營收以上的消費企業創始人和一線機構投資人。

拿人群比重來說, 其中67%為創始人、總經理,14%為副總裁、業務負責人等高管,還有19%左右為一二線機構消費投資人等

拿企業細分來說, 70%以上為消費品、消費服務企業,約23%為零售門店和電商企業,還有6%左右為工具服務、地產、文旅等其他行業。

在消費品細分中, 食品飲料類比重佔到第一位,其他依次是服裝、美妝等細分領域,其中億級營收以上消費品牌達36家,其他大多是千萬到億級之間。 創始人、高管主要集中在傳統中大型企業和創新品牌兩者之間。

拿消費投資人來說, 機構創始人佔比16%,副總裁到合夥人之間佔比34%,其中不乏數家頂尖機構的消費負責人 ,其他主要是投資總監、高級投資經理,遍佈國內一線主流基金和專業消費機構。

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第四,我們社群內,還有更多你看不到的學習升級和鏈接合作機會。

從以上數據不難看出,我們社群目前的成分主要還是消費品和零售企業創始人,並吸引了一批頭部專業投資人加入。在人群層次和業務水平上,社群本身具有較高的資源整合、資本合作和人才挖掘價值。

為此,我們每週會梳理一次全員資源清單,同步給會員。並每天將安排3-5個資源深度曝光、合作機會,加速企業間業務的匹配和對接。

除了資源鏈接和定期嘉賓分享,為了讓群內充分地互相學習和了解, 我們還安排了會員輪值分享,現在已經開啟了多期消費私房話系列,其中既有真實的創業心路,也有爬過的很多坑,總結的經驗訣竅,是創業社群裡不一樣的煙火。

道阻且長,為什麼要加入東籬消費研究社?


在此之後,為了沉澱好整個過程中高質量的信息、乾貨和資源,我們會通過社群、企業微信、知識星球這三個通道,一對一和及時更新的形式,保證大家收到所有中間流動的價值。

這和公眾號呈現的活動信息和節選的少量內容,差異和感覺上還是非常大的,希望更多猶豫的創始人可以意識到這一點。

最後,我想說的是, 積蓄了三年多的力量,伴隨著更大的新消費浪潮,東籬消費研究社這艘航船已經開啟。

不管是傳統消費領域創始人還是完全的創業創新者,歡迎上船,與更多產業一線的思想和力量,一起升級、蛻變!


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