世衛組織的代表，又點名中國了。
前幾天，發佈會的一席話，惹哭了翻譯姐姐。
“我們要認識到武漢人民所做的貢獻，世界欠你們的。當這場疫情過去，希望有機會代表世界再一次感謝武漢人民，我知道在這次疫情過程中，中國人民奉獻很多。“其實，這不是世衛組織第一次這麼“站”中國了。早在2月15號，面對其他國家質疑，潭德塞就毫不留情地回懟：
“中國不需要向我們施壓來獲得肯定，這就是事實。”
“疫情爆發前，湖北有137個隔離床位，現在已經有超過1.4萬個。你告訴我世界上還有哪個國家可以做到這點。”
此外，最最最根本的原因是——中國為全球控制疫情贏得了時間。
這句話背後的涵義，可能很多人不瞭解。
沒關係，往下讀，你就明白了。
首先，給大家講兩個疫情失控的案例。
一個是艾滋，一個是H1N1。
- part1：艾滋
今天我們耳熟能詳的艾滋病毒，曾經被人們忽視了很長一段時間。
1981年，美國科學家在舊金山發現了艾滋病毒後，提醒美國當局和國際社會注意這種致命的傳染病。
可惜，沒掀起什麼大波瀾。
1983年，法國病毒學家，第一次分離了艾滋病毒。
在這短短兩年間，已有800個美國人死於艾滋病。
遺憾的是，還是沒人重視。
累計到1985年，有超過1.2萬人因艾滋死去，美國這才第一次公開提到”艾滋病“。
但為時已晚。
艾滋已經在世界各地生根發芽了，尤其在非洲氾濫成災。
2016年的數據表明，非洲的HIV感染率是全世界最高的，HIV感染率前二十名都在非洲：
1、斯威士蘭 19.36%
2、博茨瓦納 16.47%
3、津巴布韋13.89%
4、萊索托13.35%
在最嚴重的斯威士蘭，棺材行業一度成為國家增長最快的產業。
直到今天艾滋感染人數還在上升。
2018年，全球累計有7490萬人感染艾滋病毒，有3200萬人被奪去了生命。
從最初的800，到如今的千萬級，假如當初控制住了，很多人的命運會被改寫。
可惜，沒有如果。
part2：H1N1
2009年的H1N1流感，相較於艾滋，美國政府反應得很及時。
4月15日發現第一例樣本；
4月18號上報給世衛組織；
4月21號研發疫苗；
4月23向公眾披露......
前後，差不多一個星期。
令人惋惜的是，病毒還是在美國爆發了，連準確的數據都拿不到。
一年後，美國疾控中心CDC只能根據模型推算，大概有6080萬人感染了H1N1（佔了美國人口的1/5）。
其中，住院的有27.5萬，而住院死亡率達4.5%（超過1萬人）.....
到2012年年底時，H1N1疫情已席捲了世界214個國家和地區，造成28450043人死亡。
明明已經做到及時響應，為何疫情還是失控了呢？
中國研究院院長——張維為教授主要總結了幾點:
1.公共衛生資源不夠；
2.08年美國爆發了金融危機，政府沒錢。
3.疫苗生產跟不上；
4.媒體宣傳死亡率低，沒有引起民眾重視
5.美國國際責任感不夠
如果說，艾滋病毒失控源於人們的忽視，那麼H1N1則是由於物資跟不上。
回頭再來看看，中國為了遏制疫情，都做了什麼？
正如世衛組織所看到的那樣，在沒有特效藥的情況，中國的做法是：
有什麼就用什麼，能怎樣拯救生命就怎樣拯救生命。
好比這次被稱為救援奇蹟的郵輪——”歌詩達賽琳娜號”。
如果你覺得陌生，也不必驚訝。
因為處理得太快，太迅猛，連給媒體記錄和報道的時間都沒有。
1月20日，“歌詩達賽琳娜號”郵輪從天津出發。
返程途中，船上有15人出現發熱症狀。
此時，正值疫情爆發時期。
而船上載著3706名遊客和1100名船員。
圖源/平安天津
怎麼排查？怎麼隔離？怎麼疏散？怎麼防止疫情擴散？成為當下最棘手的問題。
但你能想象嗎？
這場險些波及5000人生命的危機，在我們熟睡的深夜，被安然解決了。
- 1月25日凌晨1點，“歌詩達賽琳娜號”向天津方面報告船上疫況。
- 凌晨5點，天津方緊急派人登船，分組分批對全船進行體溫檢測，確認17例發熱人員。
- 中午12點,將發熱病人樣本送往上海檢測，測試結果為陰性，排除。
- 晚上22點30分，全體乘客疏散完畢，湖北籍乘客單獨妥善安置。
- 1月26日零時15分，天津官方宣佈，“歌詩達賽琳娜號”郵輪應急處置工作全部結束。
從全船的排查、發熱遊客標本檢測、疏散、安置，天津僅用了24小時！
這是如何做到的？
為了搶時間，儘早送檢樣本，除了轉運車、警車，官方直接動用了直升飛機。
直升機運送樣本，是最快捷的應急救援模式。
但郵輪上沒有直升飛機的停車坪，怎麼辦？
那就用懸吊的方式將樣本箱裝機。
僅用17分鐘，直升飛機就將樣本運送到塘沽機場。
接著由待命的工作人員奔跑接力，抱著樣本箱，坐上轉運車，由警車護送，迅速將樣本送達天津疾控中心。
這樣的中國速度，讓我們避免了“鑽石公主”郵輪的悲劇。
其實，這場疫戰，從上到下，每個人都在努力。
一方有難，八方支援。沒有人置身事外。聽到武漢疫情情況嚴峻，五菱第一時間從海外買了2萬隻醫用口罩供給一線；但與其四處求口罩，五菱直接上手造口罩，大佬做事就是狠！前後只花了76小時，就將車間改造成口罩工廠，實現日產200萬個口罩。你以為這樣就結束了？太天真了。就在2月20日，五菱向政府交付首付智能移動測溫車。它可以在2米內大面積地對人群進行測溫。果然是“人民需要什麼，五菱就造什麼”。
除了五菱，還有比亞迪。2月8日宣佈投入生產口罩和消毒液。3天出圖紙，7天出設備，10天出產品。如今日產500萬隻口罩，5萬瓶消毒液。現在連富士康也不產Iphone，還有新加入的美的、碧桂園，都在專注生產口罩。大家真的別慌，口罩已經在路上了！
企業用實打實的行動在支持武漢，但人民的力量也不容小覷。好比“全國人民的菜籃子”山東省，早就開展“搬家式”救援。聽聞湖北缺蔬菜？壽光的菜農們連夜捐了350噸的蔬菜。“大蒜之鄉”蘭陵縣捐了200噸上好大蒜。“土豆之鄉”滕州趕緊送了66噸優質土豆。算上其他縣城，免費供給湖北的蔬菜超過2500噸！連山東常務副省長也喊大家甭擔心。“請大家放心，菜都在地裡長著呢！” 山東老哥太靠譜了！世衛專家的一句話，讓我很動容：我們路過的武漢，每一座樓每一個窗口後面，是1500萬的武漢人民，為了阻止疫情一直在堅守！而在城外的我們，有錢出錢，有力出力，不亂跑，不添亂。
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