未來已來,2020,樓市風向已變!對於地產人如此

現在疫情慢慢控制住了,但大家還是沒有放鬆警惕,馬路上無論老幼無論男女全都戴著口罩,讓國外友人見識到了什麼是社會主義人民的意識統一性。


今年的房地產情緒很差,太多人對房價持消極態度,認定房價會跌。


消極的原因也很簡單,一個是受疫情衝擊,投資者購買力下降,另一個則是苦房價久矣,再漲就都買不起了。雖然現在各地政策頻出,但國家堅持房住不炒的定位,愈加堅定了看空派對房價的判斷。


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所以有人提出“不買房,要賣房”的言論,顯然,這類人沒搞清楚房價的核心作用。


不要管房價貴不貴,先想一下我國最大的貨幣蓄水池是啥,房地產。這麼些年超發的貨幣去哪兒了,心裡要有數。


這裡面所有的參與者都在玩一個財富的遊戲,這個遊戲本身在不停的創造貨幣和財富,遊戲是不能停下來的,只能一直向前。


樓市上賺到的錢,大部分是金融的錢,通脹的錢。房價不斷上漲,呈現賺錢效應,使得百姓的閒錢不斷流入房市,以免衝擊外匯和物價。


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2020年2月7日新聞聯播裡,萬達出現了17秒,萬達商管副總裁宣佈:


免除323個萬達廣場所有商戶自1月25日至2月29日的租金及物業費,減免金額超過40億元。


第二天,萬達集團官網要聞的第一條就是:《新聞聯播》點贊萬達抗擊疫情擔當舉措。而那個時候,免租的消息,根本在萬達官網上看不到。這都不重要了,重要的是《新聞聯播》對萬達的評價:體現了新時代中國企業的擔當和作為。


新聞聯播上一次出現關於萬達與王健林,還是2016年9月1日,那天,王健林榮獲了第九屆中華慈善獎的最具愛心捐贈個人獎。這1223天來,沒人知道萬達等這句話等得有多苦。


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免租40億,這樣一件識大體、顧大局的善舉,卻有一條複雜的時間線。我們覆盤了一下,發現事情很有意思:


1月28日,開始有媒體報道萬達免租的消息。


1月29日,有萬達廣場的商戶反應,接到的通知是合同續約時才能得到免租36天的優惠。


2月7日,萬達高管在央視表態將免除323個萬達廣場所有商戶2月份租金。


2月20日,萬達商管的官微正式公告了上述舉措,並且又再次加碼,通知商戶3月、4月的租金及物管費,可以最長延期到今年12月底繳納。


仔細點你就會發現,最早的新聞報道並沒有透露信息來源,去翻一下萬達官網和官微,也沒有萬達免租金的正式通告。而且,從最早傳出消息,到有正式的公告,時間隔了:23天。

萬達當天說出的話就在地上砸出了坑,龍湖、美的、萬科等房企紛紛跟進了萬達的免租金政策。回頭來看,萬達是最早表態、減免金額也是最大的開發商。

但從很多商戶的反饋來看,萬達的此次善舉,是打了折扣、摻了水分的。福州萬達廣場的商戶說,她先是接到商場經理的電話,將免除她2月份的租金,但第二天萬達就變卦了,告訴她合約到期後可以多給36天的免租期。這位商戶是兩年後合同到期:

現在這麼難,還能活到那一天嗎?

問了一下萬達的朋友,對方說,優惠政策在執行時存在多種情況,大部分商戶是直接免除2月份租金,但在多種經營的萬達廣場,執行的是續約時免除36天租金。

多種經營,說白了就是在萬達廣場連廊上的商戶。靜默的那幾天裡,王健林是怎麼想的,我們不清楚,但算一下賬,就能知道萬達是有多掙扎才能最終白紙黑字地通知323個萬達廣場裡的6萬多商戶。

萬達商管是中國最大的商業運營公司,去年的租金收入是384億,這樣來看,36天的免租金額40億是大體準確的。考慮到春節期間,這大概相當於他們全年十分之一的收入。

簡單給萬達算了一筆賬,他們對大部分商戶免除了2月份的租金,3、4月份的租金延期繳納,這代表的意思是:

萬達商管一季度幾乎是沒有現金流的。再看看萬達體育、萬達影視的表現,這些多元化的業務還沒有產生正向的現金流。算來算去,整個萬達在一季度唯一的支撐,就是房地產了。


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現在的萬達地產集團,每個月的回款也就是10多億。商管是萬達的核心業務,其他房企商業地產的體量與萬達是沒法相比的。要說貢獻,如果優惠政策不折不扣地執行,萬達應該是這次疫情中犧牲最大的房企了。要說難,老王應該是最難的。

2017年5月份那次滑鐵盧事件後,萬達發生了什麼,我們都記憶猶新。王健林把萬達城賣給了孫宏斌,把萬達酒店賣了富力,海外項目全部清零。決心把商管集團迴歸A股的老王,更是做出了大膽的決定,將地產從商管集團剝離。

接下來的一段日子,萬達要靠已經不成規模的地產業務生活了。將地產從商管集團剝離後,他對地產集團的定位與他往日的雄心是那麼不相符:

不求做大,主要看利潤。去年,萬達重提了地產業務要衝千億的目標,一年下來,實際的銷售額大概是550億。今天,萬達地產集團開了個月度會議,他們說,今年誓要破千億。

現在,萬達地產集團的拿地審批權已經從商管集團拿回,很多管理層從商管集團密集調往地產集團,聽說,他們還要在6月底前儲備200億元的拿地金額。歷盡千帆,他還是回頭了。


2020,樓市正在經歷一場大轉折。改變的不僅僅是房企。一個個房地產經紀人、置業顧問也從售樓處走到了直播間。打開抖音,輸入關鍵詞“房產經紀人”,一個個各具特色的網上售房者向我們走來。


他們不再是那個在售樓處一板一眼為你講解戶型、配套、採光、學位的刻板售樓員,而變成了一個個能歌善舞的達人,一個個能說會道的網紅,雖然還有些生澀,還有很重模仿的痕跡,但,改變已經到來。誰敢說,在未來的幾年間,地產界的“李佳琦”不會在他們之間產生?


那未來樓市會怎麼樣?一飛沖天?不會。趴著不動?也不會。切記,房住不炒,絕不意味著房價不漲甚至跌跌不休。


拋開疫情層面,目前的大城市聚集度是遠遠不夠的,這些都是潛力所在。永遠記住房地產的本質是一個國家從初級階段到成熟階段的城市化發展的過程,這個趨勢不改,投資買房賺錢的機會就不變,就更別說剛需房了。


每次房價大漲後,就會用時間來換空間,等等經濟的增長,等等人民的儲蓄,等等房價的夯實……等調控放鬆時,有錢了,購買力會再次大量釋放。


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橫盤另個作用是降低風險,小城市泡沫越吹越大早晚要破,但大城市橫盤迴調會讓整個市場有所緩和,更有韌性。


在過往樓市上漲的週期中,很多人加滿了槓桿,想要通過投資實現成倍的資產增長。


有些人抓住機遇成功上了岸,而有些人卻買在了高點,被當下的橫盤卡住了脖子,還房貸如同緊繃的弦,在不斷週轉資金中,恐慌於手上的現金流還能維持多久?


每次聽到因為失業、意外、破產、生病、去世等等斷供或賣房的消息,都會讓人無比心痛和感慨,在此強調,賺錢體系中最重要的不是賺錢技巧,而是如何防範風險。


買房能賺錢的第一要義:資金量的充足性和連續性。只有保證連續不斷且充足的資金,握在手中的房產才有可能掙錢。否則現金流彈藥不足,就很可能倒在大漲前夕。


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