連日來，隨著企業陸續復工復產，西永微電園一直緊繃防控“弦” 拉好復工“箭”，堅持統籌兼顧、多措並舉，一手抓疫情防控，一手抓企業復工，最大限度減少疫情對經濟發展的影響，奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利。
截至3月11日，園區疫情零發生，38家規上企業已全面復工復產，總人數63543人，已備案復工66381人、備案復工率104.47%。
防疫保障全方位
走進西永綜保區廣達電腦基地，廠房車間乾淨整潔、空氣中滿溢消毒劑芳香、牆壁滿是防疫提示、產線日夜繁忙、員工秩序井然。目前全廠區2.8萬名員工身體狀況良好、文明素養提升，企業不僅生產全面恢復、產能創歷史新高、管理水平也邁上新臺階。
廣達重慶公司防疫用品集中點
廣達重慶公司生產車間一角
廣達重慶公司作為全球500強企業，行業領先的電子產品設計製造商，在春節前便拿下多個大單，計劃開足馬力提高產能。但隨著疫情的爆發，企業負責人面臨巨大難題：一邊是防疫責任壓力大，一邊是客戶訂單催得緊，必須早日復工保證供應鏈不斷，加之80%的員工外地休假無法返廠、20%留守員工還情緒波動。
很快，這一難題微電園列為“加急件”和“重點件”。
在高新區指導和相關鎮街配合下，園區管委會成立七個督導工作組，堅持防疫關口下移、企業服務前移，每天下沉一線“面對面”服務，對復工企業進行分類服務、幫扶指導，園區針對重點企業設立駐廠督導幫扶工作組進行“一企一案”針對性幫扶指導，切實為企業減負擔、為發展增動能。
由53名經驗豐富的幹部員工組成的第七督導工作組迅速進駐廣達重慶公司。第一時間與企業負責人溝通，協助企業落實疫情防控主體責任；不落一屋、不漏一人全面排查，摸排人員軌跡，建立“一人一檔”；推動完善落實防控預案，整合力量、發動群眾，構建起600多人的管理者和員工兩個防控力量體系；指導企業全封閉管理，並劃分“紅橙黃綠”四類人、四個區隔離管理，安排18名組員協助企業24小時巡查；贈送防護服、護目鏡、無人機等專業防疫物資裝備，邀請陸軍軍醫大學防疫專家等現場指導，幫助企業做好員工防疫知識宣傳教育和穩定員工思想情緒工作。
“廣達是全市復工復產人員最密集、發生疫情風險最高，也是全市電子製造龍頭企業，關係到全球智能終端產品供應鏈，我們要敢於克服千難萬險，科學防疫、精準服務，幫助企業渡過難關！”西永微電園副總經理、第七督導工作組組長陳昱陽強調。
服務廣達，是西永微電園在“兩手硬、兩戰贏”的攻堅破難中，發揮“店小二”精神，主動作為、靠前服務的縮影。在西永微電園，所有企業在督導工作組的指導幫助下，嚴格按照防疫要求，每天進行體溫監測、廠區消毒、員工分餐、防疫知識宣傳等。微電園公司還積極蒐集梳理企業和員工需求，確保企業員工正常生產生活有保障。
英業達（重慶）有限公司廠區門口設立了疫情防控流程宣導和層層入廠“關卡”，以保障員工健康安全。員工每日須經過刷卡確認、體溫檢測、全身消毒、感應式免洗消毒液洗手後，方可進入廠區。同時，廠區內多個角落提供感應式免洗洗手液，方便員工隨時做好個人消毒衛生。
英業達臨時改造的員工食堂，用紙板將餐桌分隔，以減少人員用餐時的面對面接觸。
解難題突破瓶頸
受疫情影響，廣達大批過年休假的員工仍滯留在外地，春節留守員工不足20%，每日經濟損失巨大。一方面疫情防控任務重於泰山，一方面企業復工又迫在眉睫。
缺工是園區各企業反映的焦點問題。
為保障和促進企業的有序安全復工，在唐良智市長親自關心下，市防疫領導小組及時出臺幫助重點電子企業招工的52號文件，西永微電園組織領導專班與30個承擔招工任務的區縣溝通聯繫，強化用工企業與勞務輸出區縣的對接，一企一組、一縣一人，組織用工企業到區縣宣講、現場招聘、專車接送等，同時提高老員工返廠率，增強員工穩定性，全面出擊、精準穩妥破解缺工問題。
2月28日西永微電園首次安排專車接送企業返崗復工人員即開行5路大巴車隊，將來自綦江、江津、合川、大足、南川5個區縣的員工送至園區復工企業。復工專車自正式啟動以來，已接送近20000名企業返崗員工。包車運輸實行全程管控，規範執行接送地和目的地人員上下車實名核查制等交接程序，採取全程佩戴口罩、定時監測體溫等管理制度，實現全程封閉，直達企業指定地點。
“微電園已與潼南、城口等區縣直接聯繫，促進原有員工儘快復崗，吸引新員工到崗，切實解決用工難問題。同時每天下沉企業圍繞‘接老、招新、穩崗、防疫’四件事幫助企業復工復產。”陳昱陽介紹。
目前，潼南區人社局派專人駐紮西永協調送工，與園區建立常態化工作機制；城口縣與英業達公司建立起了長期對口送工、對口扶貧的合作機制。截至3月9日，廣達、英業達等四家重點企業累計完成招工23905人，為下一步開足馬力全面恢復生產奠定了重要的人力基礎。
微電園一手抓疫情防控，一手抓復工復產，以扶助廣達重慶公司、英業達、富士康、SK海力士等行業的“龍頭”企業為牽引，“一企一策、一事一議”全面梳理產業鏈上下游復工復產面臨的梗阻，從防疫、用工、用料、物流、稅收等方面進行全方位幫扶。
轉危為機創新高
“企業2月16日正式復工時只有4800人，3月10日在職員工3.3萬人，上崗人數2.8萬多人，比去年同期多1萬人，已經超進度、超預期實現生產線滿負荷運轉。”廣達重慶公司相關負責人介紹，下一步，企業還會積極與園區對接，加快釋放產能。如此高效的復工復產不僅化解了品牌商之前對重慶的擔憂，還贏得了尊敬和信任，某某品牌商專門給市政府來信表示感謝。廣達重慶公司拿到比去年同期多一倍的訂單的同時“火線擴產”，新增了兩條SMT產線和一條某著名品牌智能終端生產線，該條智能終端生產線預計在本月17日正式投產。目前，廣達重慶公司的筆記本電腦日產量已經達到歷史新高的14萬臺/天，同比增長35%，企業有信心在4月份就能追回因疫情影響而落下的產量。
“一臺筆記本電腦，需要各種零件上萬個，僅主板上的零件就有2000-3000個，必須是全鏈條的復工復產，我們才能實現持續生產。”英業達（重慶）公司相關負責人說，該公司上游有數十家直接供應商，其中超過70%在重慶。“西永微電園不僅對我們的復工復產給予了大力支持，還對我們的上游重點配套企業進行了逐一協調幫扶，全鏈條的產能正在穩步回升。”據瞭解，英業達目前的產能也已恢復90%。
有序復工復產的背後，是園區相關負責人兩手抓、早謀劃、快推進的勇氣和魄力。
針對園區企業大多為外向型企業，處於國際供應鏈的重要環節，且外來務工人員集聚、管理難度大的實際，西永微電園園區黨委兩手抓、謀長遠、敢擔當，看到的是機遇而不是風險、思考的是生存而不是免責、鼓勵的是發展而不是剎車。落實唐良智市長“精準指導、精準保障、精準服務”調研指示，明確防疫不鬆勁、復工加把勁，瞄準“搶人、搶訂單、搶投資、搶時間”對規上企業進行專項資金扶持，竭盡全力解決企業面臨的“用工難、復產難、配套難、物流難、防疫難”等問題，有力有序推動企業達產提效，把疫情影響降到最低。
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