雪域高原攝影人
您好,我是【幸福力教練關關】專注於幸福力與互聯網生存力研究。這個結論我是很贊同的。先來看幾個案例。
案例一：恐龍大滅絕，才有瞭如今人類統治下的地球
6500萬年前的某一天，一顆彗星撞向地球，造成火山爆發，帶出大量厭氧菌。這些進入空氣中的厭氧菌將空氣中的氧氣轉化成有毒氣體。於是，空氣中的氧氣含量越來越少。在這種環境下，體型巨大的恐龍很快就失去了生存能力。只有小型哺乳動物存活下來。這才有了今天類似鳥類的其它物種。後來，經過地球漫長的休養生息，才有了適合人類生存的環境，人類才登上地球史的大舞臺。
案例二：厚積薄發的小C今年終於爆發了
小C從小就是學霸，品學兼優。08年金融危機，她在30歲這年決定出國留學。於是考試、申請等工作之後，2010年，她終於如願以償邁進了常青藤名校的大門。2013年前後回國時，正趕上創業潮，她義無反顧地成為了創業者之一，開始帶個小團隊做培訓機構的教育諮詢。可她的小公司始終沒怎麼發展起來。其實她心裡挺憋屈的，從小到大都是優等生，如今創業卻怎麼也做不出成果。
今年疫情突發，傳統培訓學校紛紛停課，線上教育成了風口的豬，所有線下培訓教育機構被迫轉型線上，但大部分傳統培訓出身的人根本不知道如何轉型。於是，她針對培訓機構老闆的諮詢業務突然爆發。因為是諮詢業務，小C每天拿著手機和電腦，基本上可以完成80%的諮詢工作。當別人都在著急業務不好做、在家宅著沒事幹的時候，她又偷偷招了五個人，打算解禁之後出去跑現場了。
案例三：因疫情丟了工作的小D不再找工作
小D這個女孩個子不高、長相不算出眾、學歷大專。說實話，在帝都這種人才濟濟的環境下，如果我是HR，這種簡歷我幾乎看都不會看。在我們前公司的時候，小D也是拿著最少的工資幹著最簡單的活兒。因為看她實在有些可憐，所以我偶爾會帶著她出去吃個飯。
年前聊天，小D跟我說現在在一個小公司裡，沒什麼發展，沒準什麼時候公司就沒了。作為朋友和老姐，我還勸她等過了年，想辦法把學歷短板補一補。這一爆發疫情，她跟我說公司鐵定沒了。跟我說這話的時候，我還挺替她著急，但也有點好奇，因為聽上去，她自己不怎麼著急啊。結果我一問，原來人家小朋友玩兒自媒體玩兒得完全能自給自足，整個疫情期間都沒怎麼休息。我以偷師的心態找她要了一個個賬號，發現人家的數據可漂亮了。於是我就開始感嘆，我這也是杞人憂天啊。
從以上案例中，我們能得出什麼結論來呢？
1. 每一次危機，都孕育著新生
因為每一次危機都是對平衡態強勢的打擊和破壞。這種打擊和破壞，削弱了原有狀態既得利益者的利益，迫使他們要麼放棄一部分利益，向新生事物靠攏，要麼就完全被打在沙灘上，成為歷史的犧牲者。
找小C諮詢線上學校運營的老闆們，是那些放棄線下利益，開始向不可逆轉的網課模式轉換的人。很不幸，恐龍則是那些沒有完全適應變化，成為歷史的代表。
同樣地，每一次危機都孕育出新的機會。因為危機產生，逼得人們不得不尋求轉型，不得不用立即行動代替空想。
疫情前，我和小C聊天的時候，她跟我普及了很多最新的教育理念，也說了很多中國培訓機構的落後之處。最後得出的結論是：老闆們目前都過得很好，隨便做個什麼培訓，只要把你的片區做好，基本上就能收入不錯。所以，他們沒有任何轉型的動力。每次幹我聊完，我都感覺她沒有說出來的那種“怒其不爭”。然而，這次疫情逼得她的潛在客戶不得不尋求轉型。否則自己一分錢都賺不到。於是，小C的機會才會到來。
而小D，如果不是她知道自己有隨時失去工作的危險，一個從小學習不怎麼出色的她也不會相信自己能靠寫文為生。意識到危機的她不得不去嘗試，她也才有機會知道，原來自己也可以。
然而，很不幸的是，這種機會，在風平浪靜的時候，是不容易發生的。
韓國曾經是亞洲經濟四小龍之一，經濟活躍度和發展速度在亞洲穩居全球前列。直到韓國“四大財閥”三星，現代，LG，SK的過度壯大綁架了韓國經濟，擠壓了底層人民的上升通道。
2019年獲得奧斯卡最佳影片的韓國電影《寄生蟲》，就用一個諷刺的故事，向世界描述了財閥統治下的韓國底層人民，是如何“寄生”於有錢人家，無論怎麼努力都無法獲得相應尊重的事實。
所以，吳曉波老師說：不要浪費每一次危機。因為他知道，危機到了後半段，就是難得的機會。
2. 什麼樣的人能夠在危機中化險為夷
A. 掌握行業最前沿技術的人：
行業危機往往會倒逼行業改革。小C所從事的培訓教育行業，就在這次疫情中，以肉眼可見的速度和小學生們一星差評的伴奏下，踏上了網絡的衝浪板。
另外，誰也沒想到一個線上協同工具釘釘，在疫情中成為了在線教育工具，還因為質量太好，引發了小學生集體打一分，釘釘在線“求饒”的喜劇來。
如果你掌握了某一行業的前沿技術和知識，危機往往能讓你向小C一樣脫穎而出，或者向釘釘一樣，尋找到更多應用場景，讓自己的潛在客戶海量增加。
B. 逆行者：
神奇的全職股民馬哥平時幾乎不怎麼出手，唯獨在03年SARS、08年金融危機、20年新冠病毒後期間頻繁操作。其實他的操作思路也很好理解。災難中後期，股市該跌的已經跌得差不多了，這時候購買股票，無需擇時，無需選股，隨便選哪個，只等疫情結束，這些票迴歸理性後，自己就能賺得盆滿缽滿。別人賣票他買票，馬哥是典型的股市逆行者。
新媒體賬號主理人花姐，過年之前就通知團隊要在家加班。因為她知道過年期間內容會變少，但人們對內容的需求會增大，所以，她要利用這個需求差來讓一個新號“彎道超車”。結果，這個新年發生了疫情，人們宅在家沒事幹，對內容的需求發生了井噴。她和團隊繼續加班加點，將一個從零開始的號做成了50萬粉絲，徹底實現了彎道超車。別人休息、焦慮的時候她工作，她在工作上實現了逆行。
敢於逆行的人，大都對所從事行業有著自己的理解和認知，他們善於抓住競爭對手較少的時候，將自己的利益最大化。
C. 順勢而為者：
疫情發生以來近3個月來，超20萬個新品上線天貓國際，海外品牌開店速度同比漲327%。甚至以體驗為主的宜家這類企業，也在疫情中選擇在天貓緊急上線旗艦店。
老牌互聯網企業滴滴，疫情期間上線了跑腿業務，以拓寬失去客戶的司機應用場景。
面對看似高度依賴線下場景的售房行為，恆大也在疫情期間上線了線上買房業務，當別的售房者都還在焦慮地等待疫情結束的時候，恆大已經在6天內賣出近7萬套房了。
沒人逛街了，你以為奶茶沒人買了嗎？錯。疫情期間大家沒事幹，有人在線一次點奶茶77杯。
通過這些例子大家可以看出，如今天下，最大的“勢”就是線上。今天那些再說互聯網不過是眾多銷售工具之一，沒什麼可研究的人，我認為你可以跟他絕交。因為這個人不是傻就是壞。如此排斥互聯網的人，會像恐龍一樣，逐漸被地球淘汰。
總結一下，新冠疫情對我們所有人來說的確是一個危機，但依然有人能夠借勢起飛。
線上的優勢在於，它不管你學歷、性別、工作經歷這些硬性條件，只要你願意學習、願意順勢而為，逆勢而動，你就能找到屬於你的那桶金。
希望讀完這篇回答的小夥伴們好好想想，面對這個十幾年一遇的彎道超車機會，你能做什麼？
幸福力研究關關
可能大家又會在說風口之類的吧！
不過我還是一直堅持做我的夫妻用品無人店。
就是賣賣情趣產品這些的。
今年疫情的影響，大家過年都在家造娃，我生意是一搶而空，不過這也是正常，因為性這個東西本來就是和吃飯一樣的必需品。
現在一個店就是賺得不多啊！一個店一個月到手之後在4-5千左右。
今年過年是破了萬的飈。
挺開心的兩年前的決定，終於不再有人說我怎麼幹這行。
梨梨呀
這就是所謂的水落石出吧。因為疫情，打亂了平常的生活，很多平常默默無聞的人，在這個時候有機會展示自己，的確是一個難得的機會。
先來給大家舉幾個例子吧：
我們小區唯一的一個春節期間堅持送貨的快遞小哥。我和他聊過天，他是因為想要多掙錢給媳婦家交彩禮錢。所以這個春節他沒有回家，而是加班送快遞。春節期間送快遞是掙錢的。春節過後疫情開始嚴重起來，小區開始封閉管理，他進不來了，開始在外面擺攤兒，每天快遞車停在小區門口，快遞攤滿一地，他已經成為了小區裡的人和外界聯繫的紐帶。我拿快遞的時候又問了他一下，這收入已經非常高了，一天就一千多，而且，這位哥哥的地位逐步提高。小區裡的小姐姐都開始拍他的馬屁，因為只有和他搞好關係，他才會耐心的等一等。不然，一言不合就退貨。
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還有小區裡的超市小哥，他家是河北的，春節回家幾天，很快就回到了小區。由於這位從春節到現在是堅持在社區的唯一一個超市，營業額是奇高的，雖然這位小哥的售價也有些許的提高可這是蠍子屎獨一份兒啊。他自然也成為了小區的明星，因為沒有其他可以買菜的地方，他自然成為了小區里居民生活資源的保障。這位平時的小貨郎現在儼然成為社區明星。
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門口的保安小哥哥呢，也是厲害了。平時並沒有注意他有多帥。這次疫情陡然發現，他拿著測溫槍的身影真的是很帥。他很忙，每天要登記來訪人員，查出入證，測體溫。春節本來就計劃簡單的值幾天班，卻是在疫情來臨的時候毅然跟隨物業經理走上疫情防控的道路。責任提高了，格局提高了。這位小哥自己也很驕傲。有時候我經過門口的時候，覺得有他們守護小區，增添了我們業主的安全感，這就是真正的英雄吧。
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總結：社會形勢的變化，確實是讓人感受很多的不同。在沒有工作的日子裡，有人悠閒，有人恐慌，有人安逸，有人拮据。也有人找到了自己平時感受不到的自豪感。
這確實讓很多普通人找到了改變命運的好時機。也讓很多普通人感受到了不一樣的生活。
大家好，我是北京城市專家@北京範兒。有關北京相關的問題您都可以向我提問。
北京範兒
這就是所謂的水落石出吧。因為疫情，打亂了平常的生活，很多平常默默無聞的人，在這個時候有機會展示自己，的確是一個難得的機會。先來給大家舉幾個例子吧：
我們小區唯一的一個春節期間堅持送貨的快遞小哥。我和他聊過天，他是因為想要多掙錢給媳婦家交彩禮錢。所以這個春節他沒有回家，而是加班送快遞。春節期間送快遞是掙錢的。春節過後疫情開始嚴重起來，小區開始封閉管理，他進不來了，開始在外面擺攤兒，每天快遞車停在小區門口，快遞攤滿一地，他已經成為了小區裡的人和外界聯繫的紐帶。我拿快遞的時候又問了他一下，這收入已經非常高了，一天就一千多，而且，這位哥哥的地位逐步提高。小區裡的小姐姐都開始拍他的馬屁，因為只有和他搞好關係，他才會耐心的等一等。不然，一言不合就退貨。
還有小區裡的超市小哥，他家是河北的，春節回家幾天，很快就回到了小區。由於這位從春節到現在是堅持在社區的唯一一個超市，營業額是奇高的，雖然這位小哥的售價也有些許的提高可這是蠍子屎獨一份兒啊。他自然也成為了小區的明星，因為沒有其他可以買菜的地方，他自然成為了小區里居民生活資源的保障。這位平時的小貨郎現在儼然成為社區明星。
門口的保安小哥哥呢，也是厲害了。平時並沒有注意他有多帥。這次疫情陡然發現，他拿著測溫槍的身影真的是很帥。他很忙，每天要登記來訪人員，查出入證，測體溫。春節本來就計劃簡單的值幾天班，卻是在疫情來臨的時候毅然跟隨物業經理走上疫情防控的道路。責任提高了，格局提高了。這位小哥自己也很驕傲。有時候我經過門口的時候，覺得有他們守護小區，增添了我們業主的安全感，這就是真正的英雄吧。
總結：社會形勢的變化，確實是讓人感受很多的不同。在沒有工作的日子裡，有人悠閒，有人恐慌，有人安逸，有人拮据。也有人找到了自己平時感受不到的自豪感。
這確實讓很多普通人找到了改變命運的好時機。也讓很多普通人感受到了不一樣的生活。
大海里的方舟
很高興回答這個問題，因為現在我正處在這個轉折點。
我是一家有色行業民營公司的普通員工，2019年底，由於受國際形勢影響，公司業務低迷，年底又趕上了新型冠狀病毒肺炎，公司便分批給大部分員工放了假，發部分工資，我也在放假之列。開始我的心情是雀躍的，以前天天上班，每月休班不超過四天，節假日更是照常上班的我，十年來第一次休除了產假之外最長的假。家裡老人幫忙帶孩子做飯，我都是家、單位兩點一線，錢沒掙多少，家人孩子也沒有陪伴。我想，趁這個時機，就多多的儘自己的力量照顧照顧孩子，收拾收拾家裡。沒事的時候，我經常在思考，人活著不過百年，生命的意義在哪裡，人最重要的是什麼，怎麼樣度過這幾十年的時間才不枉來這世間走一遭呢？手機上天天推送疫情信息，看到一個一個的生命在逝去，這些死亡數字都是一個個鮮活的生命啊，他們也有家庭親戚朋友，他們中有有錢的老總，有普通的工人，有醫護人員，有學生，還有老人。有很多都是突然就離去了，沒有離別，病毒永遠地奪走了他們的生命。這讓我意識到，身邊的家人親戚朋友是最珍貴的，錢沒有了可以再掙，人沒有了就真沒了。
生命太脆弱了，明天跟意外誰也不知道哪一個會先來。我不想再這樣渾渾噩噩的活著，我想做出改變。我應該重新定位自己的人生，提升自己，充實的度過自己的每一天。疫情對社會造成了很大的影響，對很多人的生活帶來了波動，但破而後立，相信疫情過後我們會迎來更加明媚的春天！
我的漫漫路
疫情持續到現在，這幾天感觸比較大的是： 從來沒想過自己這麼想去上班。 在此之前，我經常會想要在忙碌的工作中抽離出來，可以有一大段的時間停下來。 可突然可以實現時，卻發現自己更多的是感到焦慮和迷茫。 並且，開始懷念起以前忙碌有序的工作和生活狀態來。 這些，也都是我身邊大多數人的狀態。 其他暫且不提，如果問通過這次疫情，感悟有哪些？ 那麼肯定有一點是： 有一份收入（工作）真的很重要。 近一步講，就是有錢、有積蓄很重要。 而想要有存款，除非家裡有礦的，其他大多數人都只能通過工作賺錢。 經過這次疫情，或許讓大多數年輕人懂得了：努力工作，努力賺錢的重要性。即便這個道理一直都在，但這次印象會更深刻一些。 而且你會發現，年前裸辭的人幾乎都後悔了； 而原先在崗位上“混日子”的人，也開始變得積極，想要努力工作，擔心被裁員。 對於大多數人來說，似乎變得更珍惜眼前的工作。 正是因為，在外界存在不穩定時，一份工作帶來的收入，能夠讓我們更有安全感一些。 在突發狀況面前，存款多一些，抗風險能力就更強一些。 我有個朋友，家裡是做生意的，因為疫情這段時間沒法開門，一家人每天就呆在家裡看看電視，打打牌。在這個階段，健康自然最重要，能夠在父母身邊就是種幸福。 但同時地，心裡也非常焦慮：因為這段時間，除了他，家裡沒有了其他收入。 而店鋪租金，一家人吃喝消費，還有父親即將要做手術需要花費一筆不少的費用。 一想到這些，他發現，即便在疫情之下，大多數人可以暫時“逃離”的工作，但最終還是要面對現實。 所以和家人待了一週後，他便回到工作歸屬地，一方面為接下來的工作做好準備，另一方面，兼職認真地做起了自己的副業。 父母很不理解，埋怨他不要命。 但他心裡清楚地知道，現在開始，輪到自己扛起家庭責任了。 分享這個例子，不是勸大家為了工作不顧健康，而是想表達的，在當下，我們還是要明確，疫情不是讓我們暫時逃避面對現實的機會。 很多人覺得，經過這次疫情，活著最重要，過得開心最重要，和家人在一起是最重要的，我當然也是這樣認為的，但這並不代表我們就因此而貪圖當下享樂了。 因為疫情之後，我們還是得迴歸現實，該工作的努力工作，找工作的找工作，但到那時候，你是否已經準備好了呢？
昂揚問娛
疫情過後，那個行業最掙錢！
疫情過後，每家每戶生活廢品都要處理，疫情期間大家都注意到，附近朋友圈，微信群和小程序社區便民平臺的出來，給生活用品帶來的方便。解封以後生活廢品回收，也是個很好的商家。現在給大夥推薦一個免費入住，免費發佈的廢品回收平臺。希望想創業的小夥伴，能把握住商家。互聯網快速發展，人們的生活也發生了很大的變化，生活是越來越便利了，很多事情在手機上動動手指就可以操作了，
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交百貨寶
我認為是普通人改變命運的絕佳機會。
參考03年的非典和3G的商用，移動互聯網時代的到來，造就了馬雲爸爸的阿里商業帝國。
現在新冠疫情和5G的商用，又是一場新的商業變革來臨。個人在這個浪潮裡抓住機會，都可以實現財富的升級。
為什麼這麼說？古人云，破而後立。疫情就是打破人們固有思維模式和現在固有的商業模式的最好辦法，比如：這次疫情裡上海本都的山茶花潤膚油企業林清軒，本來因為疫情的原油閉店導致資金鍊差點斷裂，但是藉助網絡直播帶貨的方式，不僅僅起死回生，還創出了比去年更高的銷量。在新模式的帶領下，很多線下企業都在加入網絡直播帶貨去實現疫情期間的銷售。這就是疫情帶來破而後立。
科技才是社會發展的核心動力。5G的普及未來網絡直播帶貨會向VR虛擬現實的網絡商店轉變，以後未來我們戴著VR眼鏡就可以看到一個只存在於奇思妙想的商店，現實是不存在的，產生全新的購物體驗。線下的門店也可以藉助邊緣計算和AR現實增強，賦能線下門店，提升購物體驗和服務。
人類的的發展史，就是一個人類使用工具的演變史。從人類利用火開始，到青銅器鐵器陶器，再到馬和輪子的使用。到現在蒸汽機，內燃機，純電機。通訊由原來信件到電報，再到計算機和互聯網，現在移動互聯網。人類的生產效率在飛速發展。
未來5G的商業和6G的到來，下一時代屬於可以操控機器人的人才，所以現在向這個方向發展，未來就屬於你。
卯未辰來
這個問題問的太好了，但是說普通人的機會也有。我是做家電批發零售的，現在來說不好做。在找其他機會。
1.亂世出英雄吧。很多行業衝擊很大，
2.實體店很多承受不了資金壓力了會倒閉
3.可以關注下倒閉的或者稀缺必須得，開工後的生活物資，工業物資。提前購買一批貨源，
4.具體的資源和項目我說幾個大家參考，（1.設計到長途運輸的2.疫情期斷貨的3.建築和裝修類的材料4.職業介紹所）
5.本地物資配送（很多在做）
6.線上交易和線下交易的結合
7.針對開學後的生意，學生幾個月沒有學習了。消費會猛增
8.活著的實體店，在放開後。娛樂場所和餐飲會迎來報復性消費。希望各位店主挺住
9.很多行業會大面積裁員，也有很多工作崗位需要更新。大家找工作的做好準備
10.房子會有急用錢的打折處理（可以投資），車子也一樣（著急出售的）。其他優質資產大家看好了可以收購
11.預言下，復工後幾個月。整個國內會報復性消費一段時間，還有就是房價會極速漲價。
12.個人貸款的需求會被強制放大，有資金和資源的條友多關注
說了一大堆，希望對大家有用。不對的地方大家見諒，有志同道合的朋友可以留下聯繫方式。交流學習
最後預祝大家2020一切平安，多多賺錢
不愛飆車的拓海
【武漢鋒子】獨特觀點: 一場疫情，對絕大多數都是一個沉重打擊，也確實有一些行業因為疫情成為了最大受益者。這句話背後的邏輯，是一些行業的確因為疫情產生了推動，可能讓一些事情提前5年，產生了巨大的機會，但我並不認同疫情之後是普通人改變命運的絕佳時機。
一、疫情導致很多公司節衣縮食，節約成本，甚至裁員求生存，需要至少半年恢復元氣，這種情況下，普通人的機會在哪裡？這不是瞎掰嗎？
1.總有人說，員工一個月沒有工資，就生活困難了嘛？說這種話的，估計真的是那種一人吃飽全家不餓的。普通老百姓一個月收入也就幾千塊錢，上有老下有小，每個月生活開支加各類貸款，早就是債臺高築了，就等著每個月發工資解決生活問題。現在疫情一來，生活更難了，一個人一個家庭在為生活奔波了，這樣的大環境，就是所謂的機會？
2.很多公司，尤其是中小企業，一直都是在市場裡艱難生存，中國90%的企業都活不過三年，可以想象老闆有多難，而這次疫情，很多服務行業是直接關閉了。所以我也想問問，改變命運的絕佳機會在哪裡？
以上兩點我想表達的是，這個世界有很多個行業存在，但具體到每個人，每個公司，其實真正能適合自己做的選擇，其實不多。就像一個去找工作，也許你看到每個行業都可能要人，但具體到適合你的工作，範圍就很窄很窄，你我一般的普通人，哪裡有那麼多機會？
二、疫情是感冒，對多數行業只是升級，但並沒有爆發顛覆型的機會。
1.疫情來了，多數行業本質並沒有變化，生產行業生產方式變化了嘛？餐飲行業難道不需要租房不需要廚師了嘛？理髮店難道不需要理髮師了嘛？加油站難道都上門給汽車加油嘛？都不是！所以絕大多數行業只是感冒了，暫時剎車了，疫情過後，該怎麼樣經營還是怎麼經營，只不過會適當的優化，但大的框架不會變。
2.要尊重商業本質，一些因為疫情而收益的行業畢竟只是少數。比如說口罩，酒精，藥品等相關的健康，醫藥器械，在線教育，外賣等行業，這些暫時型的需求疫情過後還是回回到正常水平。比如買菜，疫情之前其實就存在，疫情期間的大爆發，是因為無處可買，出行不便，但終歸會回到常態化，買菜這種消費行為，不僅是獲取，更是一種樂趣，中國大媽，他們買菜，是為了買到自己覺得滿意的菜才去超市，菜市場，如果不給選擇的機會，買菜就失去了樂趣。
所以，我承認一些行業是出現了機會，但相對於整個社會而言，只是小部分，更多行業只是常態化的發展，並沒有那麼多機會。而且對於普通人來說，憑什麼我們能抓住這些機會呢？
我是【武漢鋒子】，每天分享職場和創業的觀點，歡迎大家點贊，轉發，評論，大家一起成長進步！
