我的悟空日記
年輕人聽一句勸：不到萬不得已不要創業。
我曾經統計過，關注我的人中創業者近一半，甚至有很多都是現在還在工作，但有機會還是想去創業的。
我是不建議年輕人，尤其是剛畢業的大學生去創業，且就算是已經工作幾年有積累的工作人士，如果不是成功率90％以上的，我一般都不會建議別人去創業。
雖然很多說法是富貴險中求，但是對於大多數人實在沒必要非要冒什麼險。尤其是第一次創業，真心輸不起，完全可以等到一個成功率非常高的機會。
而一般去創業，在以下條件裡至少要有三項以上，創業大概率才能成功：
1、天分
什麼是有天分的創業者？
就像我的朋友老修，他當年做SEO的時候，看到說有些東西淘寶不讓賣，然後就到裡面找，看到彈弓不讓賣，然後他就做了一個網站，百度SEO推廣賣，成為他電商的第一桶金。這就很有天分，我比不了。
還認識一個朋友，他寫自媒體，每天分享自己的創業經歷，有個幾千個粉絲。然後他用自媒體招募徒弟，先交2萬培訓費，還要面試通過才行。然後先培訓幾天，然後帶著徒弟做項目，給5000月薪，徒弟有小股。4個月沒做成，讓你回家，你也沒虧錢，跟著師傅學了很多本事。成功的徒弟，能賺10多萬20多萬。
現在他已經帶出來了超過20個成功的徒弟，徒弟們非常感謝他。
看出來什麼端倪沒？
這種就是很有天分的創業者，沒有條件，創造條件。
2、機會
創業賺大錢的門檻還是高的，因為要掌握很多能力外，重點還是要有難得的機會。
好機會並沒有那麼多，每天都有不少人跟我說他發現了什麼機會，其實大多數都很一般。且很多人尤其是年輕人不撞南牆不回頭，很容易執拗自己的選擇，就想做大生意。
我自己就吃過這個虧，大四開始創業，選擇傳媒，埋頭幹了三年，最後分文沒賺，團隊也解散了。
後來，我總結了一下失敗原因，最大的原因其實還是選擇問題，即“機會”，當時的我太想做一個大生意了！因為我們常常聽到的宣傳的成功故事，都是某某某上市了，融資了……
所以說，總覺得這樣才是牛逼的生意模式。現在才知道，幾乎100%的創業者，都是從小生意開始。
而對於大多數人，把自己的目標定在一年收入增加30-50%，其實就已經很不錯了
3、發揮長處
每個人都要有自己擅長的部分，然後也要知道自己不擅長的部分。
而創業就是要做自己擅長的事情，比如我身邊有一個人在營銷思維上很厲害，但是，他卻做的是女裝，基本上就沒有發揮出來他的擅長。因為女裝是拼供應鏈，選款，管理能力的生意，所以他在女裝上就很難有太大的未來。
一定要打磨自己的擅長，並找到發揮這個擅長的方向 。
這個方法，也可以具體到產品的運營。
我講一下我2013年的失敗經驗。那時候我同時做了女裝內衣珠寶家居類目，而這種玩法就是巨大的坑，因為賣這些產品，需要的運營能力完全不一樣，所以團隊沒法複製。
再強大的電商團隊，也同時做不好不同類型的產品。所以正確的方法，就是明白自己擅長賣哪類產品，然後以後就專注選這類。
但是，一個創業者，搞明白自己的擅長，估計也要5年，所以難。
4、敢拼、敢賭
我身邊有那種膽子特別大的創業者，講一個典型案例。
一個朋友，在很長一段時間公司規模和我差不多大，但是有一年市場有一波流量紅利，我就簡單賺了一波。但是他通過這波流量紅利，一下子從一兩個項目，發展了幾十個項目。因為團隊全部是新招聘的，所以把他之前的利潤全部吃光了，還虧損。他花了兩年時間才消化掉危機，期間面臨破產。
兩年後，企業規模比我大了10倍。
5、運氣等不可控因素
創業是一件很困難的事情，不光光是你自己有多努力，重要的是你有沒有貴人相助。很多人高估了努力的價值，低估了貴人相助的價值。
我認識的一個小夥，認識他的時候他才16歲，在工廠上班，當時他想做電商，我覺得風險太大，但他沒有放棄，一直堅持學習，不斷的去和當地的電商人士交流，其中一位賣家非常惜才，在前期給這位小夥不僅提供資金支持，還有一些技術上的幫助，現在這個小夥的公司年銷售額早已經破億，員工人數幾百人。
因為前期有這位貴人相助，他才能走得很順。
還有，項目能賺錢盈利，有的時候也是需要運氣的，我一個投資項目，遇到第一名拿了風投，然後瘋狂砸錢，所以整個市場不賺錢。還有一個生意，本來已經盈利，結果最近廣告不讓投放，一下子又不盈利。而另外一個項目，放了兩年不賺，結果今年流量意外地容易獲得，賺了，所以運氣很重要啊
6、有長遠發展的眼光
這兩年企業屆流行一個“第二曲線”理論，給大家解釋一下，就是創業者要明白每個生意都有周期性，在週期下滑前，就要去佈局第二個未來的生意，讓第二個業務兩年後替代第一個生意。
