微風說種植
目前來看，市場平穩，沒有太大變化。春耕開始，疫情也即將結束，莊稼施肥該用還得用。預計全年不會有太大影響。僅供參考。
用戶創業點子
蜜show
一、合作抱團式經營
就農資行業殘酷的淘汰現狀來講，單一的農資經營企業、個人在風險對抗上力量薄弱，合作抱團式經營則能夠分攤風險，目前不少企業已經意識到這一點，加快了併購重組和合作的步伐。比如農資生產商可通過投資、自營、合作、合股等方式參與到後端，因此，2020年有可能是農資行業重燃生機的一年。
二、銷售方式精細化
以前我們的農資銷售是單一的基層農資經銷商銷售，現在農業技術推廣站、植保中心、合作社、種植大戶等組織群體也陸續加入到了農資銷售當中，預計2020年，這些營銷群體將繼續擴大並日趨成熟。在市場運作上更加精細，拉近生產商與農資終端方的距離，縮減成本。
三、產品多樣環保安全化
從今年的農資產品種類細化，增多，且用戶接受度適中的實際情況來看，2020年農資產品將繼續沿著這一趨勢擴大品類，滿足各種農戶需求。
另一方面，依照我國2018年和2019年在環保督察以及安全生產、新農藥條例嚴格執行的情況來說，農資的環保安全化仍然是具有政策導向性。
因此明年想要繼續從事農資行業的話，對於農資產品的質量選擇以及經營上需更加規範，否則面臨的處罰力度將非常大。
四、互聯網營銷優勢減弱
由於更注重的是產品的質量和功能，相比前幾年盲目的互聯網營銷，日後會減弱，互聯網將更多地定位在載體功能上，相反用戶體驗才是產品的最終營銷目的。
以上4個方面的農資行業發展趨勢希望能夠給到您一定的參考性和啟發性，找準趨勢才能順勢而為。
木子情感博主
我有個朋友一直在農資行業發展，由於傳統農資渠道越來越難做，去年他們開始轉向的農資電商，創辦了農夫社農資平臺，而且還拉來的投資。每次見到我總是鼓吹農資有萬億的市場，雖然有點不感冒，但是對我國的農資市場分析挺有獨到見解，今天看到有網友提問就整理了一下和大家分享一下。
現在農資的經營狀況是“大系統、小企業”形式。企業規模普遍不大，不能形成規模效益，且企業的管理水平有待提高，管理方式和管理手段需要改變。當前我國農資市場存在三大問題。
1、農資產能過剩。由於我國開放市場後，生產商竭盡所能生產農資產品；有些年份，農資產品利潤高，許多企業也轉行生產農資，導致我國現存大量農資，國內需求低於生產，導致供過於求的局面。在這種情況下，當行情好時，企業會不約而同地提高裝置運轉率，增加市場供應，打壓價格下行；當需求萎縮時，企業只好被動地降低開工率，最大限度地減少損失。出現這種局面，極大限制了經銷商的推廣，降低了他們的利潤，也影響整個行業的發展。
2、市場秩序不規範。在向社會主義市場經濟體制轉軌的過程中，農業生產資料市場難免會出現種種不規範的現象。如經營中不講信譽、不守合同，任意拖欠貨款形成“三角債”；以地方保護主義的手段搞市場封鎖或以鄰為壑；為牟取暴利或者是囤集居奇、哄抬價格，或者是低價傾銷進行惡性競爭；某些經營者甚至不惜以假冒偽劣商品坑農害農。我國經濟運行中“一管就死、一放就亂”的特殊現象，在農業生產資料經營中特別值得關注。
3、惡性競爭。經銷商以價格我主要競爭手段拉攏顧客。互相壓價，有的經銷商寧可賠錢銷售，賒銷的情形自然不可避免，這些情況使得從批發商到零售商的利潤都越來越薄。商商之間的競爭使得產品價格一降再降，經銷商無利可談，反過來向生產廠索要利潤，迫使生產廠又降價，從而進入一種惡性循環狀態。近兩年“互聯網+農業”模式的興起，以村淘、農夫社為代表的農資電商的起步，給農資帶來新的營銷渠道；但是不從根本上解決問題單單以價格戰惡性競爭，電商將成為商家們角逐的下一個紅海。
還有現在國家對環境的重視，會造成化工企業三廢處理成本增加，化工原料漲價，導致農資商品價格大幅上漲，而農產品價格漲幅滯後，在一定程度上影響了農民的需求和購買力。老的農資產品價格低廉，依然是農民的首選；新產品價格較高，農民購買有限，使得對環境有益、生態安全的農資產品推廣受到一定程度的限制。
總之做農資潛力和難度並存，就看誰能堅持到最後了，從現在的大環境看農資電商是不可忽視的是一個市場。時光不老不老不老
由於春節假期延長、多地為防疫採取“在家辦公＂等方式工作，春耕市場需求尚未啟動，正月十五以後將見分曉。從農資下游行業農產品的角度來看，2020年春耕用肥需求或將受到疫情負面影響，加之2019年的需求低迷，可謂雪上加霜。受疫情影響，農產品收購、流通問題較大，如山東的蘋果、大棚蔬菜出現無人收購的情況，價格明顯下滑，對果農、菜農收入影響很大，進而導致農民在前期投入品的採購上信心不足，對化肥的需求或將下降。
隨著各地復工，化肥生產和物流緊張狀況將逐步緩解。若疫情繼續持續一段時同，局部市場或將因物流不暢，出現短期供應壓力或價格上漲，但各地市場總體供給充足，這種情況不會長期持續。從長期來看，2020年農資行業仍將面臨環保壓力較大、行業競爭激烈、農民對傳統肥料的需求逐年減少的局面，較之2019年挑戰不減，而新型冠狀病毒疫情是挑戰的加碼，2020年仍將是農資行業在轉型升級之路上探索前進的一年。
疫情期間，注意衛生;要帶口罩，保證休息;不信謠言，不要恐慌;感覺不適，及時就醫;2020，一起加加油。
劉小峰
所有農用物質稱為農資，包括化肥農藥農用機械地膜除草劑等等一系列服務農業相關物品。
健康安全大於天，中國是依靠農耕文明起源的農業大國。千千萬萬的農民生活質量有所提高，才會更好的保障健康安全的農副產品，才會有為農副產品服務的安全農資！經過疫情後希望食品安全更加受到重視。
從農資抓起，塑造健康安全的農業鏈條。圖精圖細圖安全發展農業不擊破小農模式，調動農民利用安全農資為產出健康農副產品貢獻更多積極性，不管商業化多少機遇市場動機，如何影響發展，朝著安全健康方向走才是整個食品行業應該有的模樣。
一城一詩
農資行業是農業行業的上游行業，與農業相伴相生，它的前景在很大程序上受農業前景的影響。目前來看純粹的以農資低進高出為主的銷售型農資模式已經開始向以農業服務為主的專業服務模式演進，尤其是作物專一或服務專一——即專注於一種作物做全程技術服務+農資供應的模式，或提供專一的服務，如植保=農藥供應+農藥噴灑模式。
總的來說，隨著環境的變化而變化是任何行業的發展方向，如果不變、守舊，那麼就沒有什麼前景可言。
黃小樂
眾所周知，傳統農貿市場普遍存在這髒亂差，設施簡陋，垃圾隨出可見，以及食品野味溯源等諸多的隱藏問題。而這次疫情又將傳統的農貿市場推向了風口浪尖。
在這疫情暴發的一個多月裡，正府必須要對農貿市場進行改革，要對農貿市場進行標準化，智慧化，溯源化還革。
望子成龍285668091
如果在疫情後，能夠獲得發展的農貿綠色產品，應該是產品的溯源體系。
也就是說，用戶能夠追蹤並相信的農貿綠色產品。包括:1、產品加工，以SC證為準。2、SC證書副本及明細頁複印件。3、產品的出處及能夠追溯到的農貿放心基地。4、本年度加工用水、土壤及農殘物的檢測報告。要求：a、監（檢）測機構應至少具有中國質量認證（CMA）資質；b、檢測依據為GB 5749。等等。
如果某個農貿產品公司能做出上述要求，那麼，成為國內農貿綠色產品的龍頭企業指日可待。
