房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?

正在熱播的電視劇《安家》,以上海房中介的一家老牌門店為舞臺,為我們展示了生動豐富的職場眾生相。

不論是領導、老將、新職員,還是各種類型的客戶,每個人性格截然不同,又非常有時代特色的代表性,其中也就發生了許多矛盾、衝突與情感關係。

尤其是兩位男女主角——徐文昌(羅晉飾)和房似錦(孫儷飾)——的職場人設,戲劇性和話題感尤為巧妙。他們同為店長,卻好像一枚硬幣的兩面,恰好是兩種互相對照的領導類型。


房似錦式“狼性”領導:“沒有我賣不掉的房子!”


房似錦,原名叫房四井,是房家親媽原本要丟到井裡、不要了的老四。悲苦的童年卻讓她堅韌地長大,走入職場後,變成了一個業務能力超強的孤狼戰士。

她規則感強、目標感強、執行力強,剛空降到新門店才幾天的功夫,就勢如破竹地開了好幾單,讓所有人明明白白地看到她的實力。

王子健稱呼她“戰鬥民族”、“悍婦”,隔壁店長恐懼地叫她“狠人”,還說如果有人要買兇宅,她能為客戶“現殺一個”。

稍顯落寞的童年讓她缺乏親和力,缺乏安全感的過去和母親不斷伸手來要錢的現狀,使得她從心底裡生出賺錢的渴望,甚至有點“唯利是圖”。

所以,她剛來到新門店時,並沒有走心地去融入新團隊,而是不苟言笑以豎立威信,以強壓任務和嚴厲糾正來促進業績。她把自己的表現作為標準來要求身邊的人。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?


與狼性領導共事,大家的感受是這樣的:

01 她的業務能力非常強,也十分努力,我不服不行。

02 當我們開心地一起唱晨會歌曲、一起談笑放鬆的時候,她會很煞風景地出現,呵斥我們這麼做有什麼用。

03 工服毫無個性又醜,並不會給客戶留下好印象,但她還是逼我們穿。

04 沒有開單,她毫不留情地批評你“無能”。

05 明明是我的房源或我的客戶,她會毫不顧忌地搶走自己開單,根本不考慮我也付出過前期努力。

總之,這是一個能力超群卻帶不動團隊的領導。


徐文昌式“佛系”領導:“我們有自己做事的節奏。”


徐文昌的外號為什麼叫“徐姑姑”呢?這要提到兩個原因。這兩個原因也剛好能勾勒出徐文昌這種“佛系”領導的特點。

一是這個名字的起源,來自他寬鬆親和的團隊管理方式。他不喜歡大家每天早晨喊空洞口號的儀式,反而打造了大家一起演戲唱歌的團隊文化,又舒壓又凝聚力強,自從他打扮成小龍女之後,大家都喊他“姑姑”了。

二是這個名字的流傳,來自他的不爭不求。徐文昌喜歡說大家各自有各自做事的節奏,他不把自己的標準強加於人,也尊重個體差異、個性表達。他表現得如此隨和,以致不僅團隊內部,整個社區都這麼叫他了。

這麼親切的徐姑姑,當然給門店員工提供了非常和諧有愛的工作氛圍,但是他們店的業績在全國排名卻是倒數第一。這也直接導致了房似錦被總部派來,預備替代掉他的職位。

但請注意,正像徐姑姑自己說的,他的個性是外圓內方,他對外寬容,但對自己是高標準、嚴要求的,個人業務能力也很強。只不過,他並不覺得你必須跟他一樣優秀,他不會急著把真本事教給你。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?


與佛性領導共事,大家的結果是這樣的:

01 雖然幾年都沒有開一單,但這麼寬鬆有愛的環境我不會離開的,再混一混吧。

02 我要努力我要努力,但找不到竅門,誰來教教我啊?領導跟我說不著急……

03 我業績比其他人都好,那就保持這樣挺好的。

04 其實我還想再提升,垂涎領導手裡的老洋房業務很久了,可惜怎樣也學不到啊。

總之,這是一個讓團隊很融洽、但推不動業績增長的領導。


“狼性”與“佛系”人才,如何在職場上人盡其用


說起來,“狼性”領導也好,“佛系”領導也好,他們都只是職場中的一顆棋子,各有優勢,也各有死穴。兩種類型的領導其實沒有絕對的好壞之分。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?

1 )棋盤上沒有廢子。從公司全局利益出發,只要合理佈局,讓他們這顆關鍵棋子起到最大的作用,就是致勝的關鍵。

“狼性”領導在職場中的作用就像一劑強心劑,可以促進業績在短期內有效提升。他們更適合擔任中層崗位、技術崗位,作為操盤手來教新人,抓效益;

而“佛系”領導更像調和劑和穩定劑,保障團隊的長線管理。他們更適合擔任高層管理崗位、智囊崗位,帶好骨幹,培養公司文化,抓人心。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?

2)甲之蜜糖,乙之砒霜。從員工的角度出發,你自己處於哪種心態和位置,決定了你跟著哪種領導學習會更有利於職業成長。

一般來說,成熟的狼匹,比較適合在“佛系”領導那裡求生存空間;而野性不足的小動物,適合跟著母狼去學會捕獵。

比如你是謝亭豐、王子健,已經形成自己的一套工作方法,業績也很不錯,那麼“佛系”領導能欣賞你,為你提供更多自由發揮的空間。

像朱閃閃,還在職業標尺的0刻度上停滯不前,不想吃苦也沒有試過拼命,領導對她的縱容只能害她蹉跎歲月,一事無成。“狼性”領導把她丟進游泳池,嗆幾口水,才能真正學會游泳,學會拼命求生的野性。

而小樓這樣悶頭努力的員工,有一點“狼子野心”但毫無策略可言,能遇到房似錦這樣的“頭狼”領導真是他的幸運。他給女老闆客戶送西瓜,吃力不討好,身心疲累。但跟在房店長後面觀摩推銷技巧,改成遞上依雲礦泉水,客戶馬上吃這一套,覺得他很有心意。跟著“頭狼”在實戰中找到突破方法,獲得自信,是狼崽最好的成長方式。

3)阿拉伯諺語說,謬論用一條腿站著,真理用兩條腿走路。你也應該在職場的領導、前輩、夥伴中,同時找到你的“狼性”標杆和“佛系”標杆,不要只單純用一個價值體系要求自己。

僅僅盯著“狼性”領導,時間長了你會感到喘不過氣,就像被拽著跑了幾公里,開始有的欣喜、收穫成功的喜悅,漸漸消失,激情的火焰被疲勞感澆滅。這個時候,你可以跟那些像負氧離子一般的“佛系”夥伴那裡聊聊,獲得新的靈感和能量。


“狼性”做事、“佛系”做人:如何修煉自己的“人性”職業品質


曾國藩說過:“天地之道,剛柔互用不可偏廢,太柔則靡,太剛則折。”

在這之後,曾國藩還繼續說了這兩種“剛和柔”具體如何使用:“剛非暴戾之謂也,強矯而已;柔非卑弱之謂也,謙退而已。趨事赴公,則當強矯;爭名逐利,則當謙退。”

這也就是說,如果能學會“狼性”做事、“佛系”做人,那就真的修煉成職場上最完美的職業品質了,堪稱真正的“人性化”。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?


要往這個方向努力,以下幾點可以注意體會:

01 適時的強勢,在必要時寸步不讓,不但不會讓你失去人心,反而會贏得別人的尊重與敬畏。

02 不要認為:“業績如果是你的,就怎麼也跑不掉,不是你的,爭也爭不來”;等你真正拼盡全力之後,你才有資格說這句話。

03 電影裡真正的狠角色,都是不動聲色的。只有半桶水才搖得響。

04 職場人剛柔並濟,要有上馬做賊的本領,也要有下馬學佛的心態。入商道,狼性十足;入佛道,心地寬廣。

05 如果你不能讓公司獲益,不能讓下屬賺錢,那麼你應該羞於說自己是“佛系”,因為你在做的並非“善事”。

06 職場中,一味討好換不來朋友,卻常常發生不打不相識、競爭中出知己的故事,有時候釋放自己的狼性是讓社交深入的契機。

07 佛性心態,更多是指向內在,是自我治癒,是感恩從容;而不是對外部世界放棄原則的隨便。

08 做一個骨子裡有狼性的人,讓你的善良長出鋒芒,有原則性,拒絕無條件的付出與寬容。


房似錦徐文昌這兩種領導如狼似佛,都缺了一點“人性”?


結語


在職場修煉中,狼性是生存之道,佛系是智慧之源。我們必須用盡全力地認真生活,不愧對職業的身份和使命,用堅強的牙齒和鋒利的爪子來保護自己、保護家人;但同時,在心底保存一份柔軟,那是我們最珍視的真情與溫暖。真正快樂的職業人生,兼修佛性與狼性,既有一顆柔軟的心溫暖自己,又有堅硬的盔甲保護家庭。


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