2020年海南橡膠工作會議暨第三屆第五次職工代表大會首次從會議室搬到膠園現場。南海網記者 陳麗娜攝
南海網、南海網客戶端澄邁3月15日消息(南海網記者 陳麗娜 杜倬荷)3月15日，2020年海南橡膠工作會議暨第三屆第五次職工代表大會首次從會議室搬到澄邁紅光分公司膠園現場，會議盤點、分析海南橡膠2019年工作成績，並對2020年工作任務和發展方向進行全面部署。
海南橡膠實現“六大突破”
會上，海墾集團副總經理、海南橡膠黨委書記、董事長王任飛說，2019年公司成功實現“六大突破”：一是橡膠主業減虧增盈有突破。通過改革分公司的管理模式，激活了主營業務活力;二是各個專業集團經營效益有突破。通過對總部機構改革，組建新的專業集團，並放權讓利，獲得成功中標北京2022年冬奧會項目等多項好成績;三是體制創新有突破。天然橡膠收入保險、三標三系三受益績效管理均成功入選海南自由貿易試驗區制度創新案例;四是產業結構轉型有突破。熱帶高效農業逐步培育壯大，乳膠產品成功進軍老百姓消費市場;五是科技應用有突破。成功研發出“一機一樹”割膠機和“一機多樹”割膠機器人等;六是企業管理有突破。將紀檢監察工作納入內部控制體系並加強問責考核，防範決策風險，進一步推動海南橡膠高質量發展。
圍繞“三大主業” 明確“三大目標” 為海南橡膠謀篇佈局
王任飛要求，要從國際、國內、海南三個層面，圍繞省委提出的三大主導產業佈局海膠的“三大主業”(橡膠產業、熱帶高效農業和現代服務業)明確“三大目標”(一是圍繞國家戰略物資保障，打造天然橡膠全產業鏈;二是圍繞300多萬畝膠林土地，打造熱帶高效農業王牌;三是圍繞自貿港的政策東風構建橡膠生態命運共同體，進一步優化戰略佈局)。同時，海南橡膠要積極轉變增長方式，引導海南傳統農業組織方式轉型、農民種植方式轉型、海墾生活方式轉型;要深化綜合改革，抓住機制革命“牛鼻子”，讓企業成為共享平臺，實現海南橡膠高質量增長。
此外，編織以“五棵樹”(橡膠、椰子、檳榔、香樹、其它熱帶高效果樹)全產業鏈為“經”，以“五結合”(農科結合、農旅結合、種養結合、農業與產業園區結合、農業與線上線下品牌營銷結合)為“緯”，做好不同業態間的銜接互補。並大力推進“畝產萬元”行動;建立起海外管控平臺，切實防範海外經營風險。同時，進軍大消費大健康市場，創品牌拓渠道延伸產業版圖;加速推進“雨林方舟”項目建設，為海南自由貿易港發展醫療康養產業貢獻海膠經驗;堅持科技創新驅動，加快“一機一樹”型智能割膠機等科研成果轉化。
會議還強調，海南橡膠在2020年要以雙百行動計劃和海南自由貿易港建設為契機，積極推動股權多元化和混合所有制改革，強化內部管控，防範經營風險。此外，以高質量黨建工作引領海膠高質量發展動員廣大幹部職工積極參與“我為加快推進海南自由貿易港建設作貢獻”活動，以不懈努力實現“千億海膠”奮鬥目標。
會上，海南橡膠共拿出140萬元，對上海龍橡、金橡公司、金雞嶺分公司、海南橡膠副總裁李昌等對公司做出突出貢獻的企業團隊和個人進行表彰。
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