人类的悲欢总会相通。在国内体育饱受停摆苦恼之后，疫情在全球的蔓延，使得世界体育满目疮痍。停摆、取消、空场、延期……每一则短促的消息背后，都有无数真金白银如流水般逝去。
在这样的情况下，在坚持比赛和干脆停摆之间，折中的「空场」办赛逐渐成为了很多联盟的最优解。
文 / 刘金涛
01
空场，真金白银下的最佳选择？
是日， 都灵安联竞技场，第178场意大利国家德比。
下半场拉姆塞53分钟右脚低射，为尤文图斯首开记录，第66分钟迪巴拉灵巧冷射，2-0！尤文图斯重新登顶意甲榜首。
意大利国家德比原本是足球世界关注度最高的比赛之一，但离球员只有百步之遥的的观众席却空无一人。原来，这场比赛之前，经历了一系列延期、取消、空场的巨大争论——一面是意大利近万人确诊带来的疫情压力，一面是联盟正常比赛带来的天价转播和随之的广告赞助，另外还有主场作战的尤文图斯那已经到手的300万欧元门票收入……
北京时间3月9日这场意大利国家德比，原本注定爆满的球场空空落落的，如同训练赛，但转播的全面就绪也意味着，转播与赞助商的收益还是得到了保障
最终选择「空场」，除了放弃主场球迷的加成，还意味着割舍「门票」带来的巨大收益。
要知道，上赛季，尤文图斯的门票收入达到6600万欧元，占总收入的10.6%，对面国际米兰门票收入占比也来到12.2%——门票占到了一定的比例。但面对「转播」「赞助」这样两块更大的蛋糕，空场，则就成为了一种不得已的「断臂自救」。
然而，如今这样的断臂行动也被迫结束了。北京时间3月10日，意大利升级了原本空场办赛的决定，取消了包括意甲在内4月3日前的所有体育赛事，并封锁了国境线。
据意大利财经媒体《24小时太阳报》此前估计，疫情会给意甲联赛带来4000万欧元的经济损失。而据意媒Calcio e Finanza预估，加上门票之外的餐饮、周边产品售卖、停车场、博物馆门票以及其他服务收入，仅尤文图斯一队，将至少损失1230万欧元，更不用说球队那暴跌的股票了……
结束混乱时代，意甲就此「停摆」
这很可能只是一个开始，法甲、西甲的全面空场已经在所难免，德甲也开始出现空场了——
法甲宣布4月15日前的法甲联赛最多只能有1000名观众，同时不排除空场进行的可能性，巴黎的欧冠也将空场举办；
德甲虽然表示联赛正常进行并争取按时结束，但包括鲁尔德比在内的多场联赛已经宣布「空场」；
西甲也在今日刚刚宣布，未来15天（两轮联赛）将会空场举行，巴萨的欧冠也将空场举行。
英超方面目前尚不需空场比赛，但关于空场与否的讨论也在进行。《每日邮报》消息称，英超俱乐部已经在和转播方商议，如果出现空场比赛的情况，比赛能否免费转播，以保证当地球迷可以继续欣赏到比赛。
不过，商业化程度最高的英超似乎也受空场的影响最小，从财报来看，有10支俱乐部即便不考虑比赛日收入，也可以实现税前盈利。
但很显然，比赛日收入也是英超球队的一块肥肉，以利物浦为例，他们上赛季的门票收入高达9500万欧元，占总收入的15.4%，而盈利则只有4851万欧元——换句话说，如果失去门票收入，利物浦将会陷入亏损状态。
五大联赛转播费一览（来源：橘猫看球）
不过，转播权无疑是一块更大的蛋糕。以英超为例，其未来3年的转播权上涨达到了92亿英镑，一旦比赛「停摆」或「缩水」则面临着更大的难题，两害相权取其轻，在转播权的蛋糕大于门票收入的情况下，在赛程安排的考虑里，在安全性的考量里， 各国联赛在踌躇之间，也把「空场」办赛看作是当下最佳解决方案。
我们来看看，空场究竟有哪些相对利好的结果——
- 球员和观众得到了保护，也降低了安保成本；
- 一定程度上保住了版权、赞助的收入；
- 避免了延期、取消带来的赛历崩塌；
- 赛事与球员的热度得以维持，商业价值得以稳固；
- 可随时关注疫情进展再做进一步决策。
在这种情况下，世界各地都在把「空场」当做自己的一种选择。
02
不止于欧洲，世界体育都在空场
然而，在很多人看来，与其空场，还不如干脆把比赛停了。
不少球员就表示，虽然提出了「禁止握手」等规则，但比赛本身就是激烈的项目，冲突都在所难免，禁止身体接触未免显得勉为其难。更何况，客队球员还要千里迢迢赶到比赛场地，路途与住宿过程中，难免与疫区产生接触。
握手虽然禁了，但进完球的搂搂抱抱举高高，可是少不了的环节，只要比赛，就免不了近距离接触
在NBA宣布10条备忘录以及空场预警后，勒布朗-詹姆斯表示：「空场的话，我是不会打球的。我是为了球迷打球的。开车去球馆却没有球迷？那我可不会上场。」
很多球迷也纷纷附和道：「岂有此理，打球就是给人看的，没有观众那还叫比赛吗？」
的确，对于体育文化氛围浓厚的美国人来说，詹姆斯的这份回应代表着大多数人的看法。实际上，此前美国体育赛事闭门赛多数是因为天气、安全的问题，鲜有因公共健康危机而空场或者停摆。
不过，目前看来，这样的危机正在出现。除了前面提到NBA官方给球员的10条备忘录之外，他们还与MLB、NHL、MLB宣布了对于进入更衣室采访的禁令——警戒指数在逐渐提升。
北美四个体育联盟发布的联合声明，表示将限制更衣室的开放
一旦空场，首先面对的同样是门票的损失，近几年NBA门票收入始终维持在各队收入的20%以上，更不用说，如今季后赛临近，没有球队愿意在此时丧失主场优势。
但利益永远都是相对的，除了门票收入之外，版权和赞助收入依然是更大的组成。
要知道，在ESPN、TNT每年26.6亿美元以及国际范围的版权相加，占据了NBA四成以上的收入。同时，得益于耐克8年10亿美元的赞助合同以及球衣广告，NBA的赞助金额也在2017-18赛季首次达到11.9亿美元的历史新高，仅次于NFL。
在这种情况下，一旦疫情持续发展，在坚持比赛和停摆之间的「空场」，则成为「舍小钱保大钱」的更优解。
从普华永道对北美体育调研看，版权费用占的比重最高，其次的比赛日收入，然后是赞助和衍生品销售，但需要注意的是，空场虽然会损害比赛日收入，但对于另外三项的影响相对较小
同样是全球化最好的体育联赛，作为现代大工业体系的产物，在繁杂的比赛日程的考量之下，F1也选择了空场。
就在几天前，原计划在3月22日举办的F1巴林大奖赛宣布将空场进行，这也创造了70年以来的历史。与此同时，原本预计4月19日举行的F1中国大奖赛将推迟举行，而在今年内的潜在举办时间也不多了。
↓一旦延期，留给中国站的时间选择还有三个：9月13日、10月4日和10月18日
延伸阅读：F1中国站调整时间，还真没你想的那么简单
对于重兵团式作战的F1来说，这并不容易。由于越南规定从意大利入境者必须接受14天的强制隔离，因此包括法拉利在内的意大利车队，或许都将在巴林站结束之后直接前往越南，车队可能将面对「背靠背靠背」的挑战，对人员的调配、物资运输也是一场巨大考验。
不过，虽然赛程艰难，但延期、空场远比直接取消更温和。而从长远来看，空场带来的营收下滑，将会在各球队、车队的分红或工资帽中显现。或许，一场职业体育的经济危机，也会在未来等着我们。
03
别把空场当成最终答案
对于翘首期盼「体育大年」的整个体育行业来说，欧洲杯、奥运会也是牵动整个行业的关键一环。对于他们来说，一旦疫情发展，空场也是一种好选择吗？
我们看到，在欧足联最新的财务数据里，总收入再创新高达到38.6亿欧元，增长38%。其中媒体转播权的销售占比最大，约33亿欧元，占比高达86%，这其中，单个欧洲杯周期的转播总价值接近20亿欧元。
单纯从财务数据的角度看，如期「空场」比赛，会比延期和取消带来的损失更小。当然，主办地的选择、球队所在国疫情的影响程度，都会大大左右最终的决策。虽然按时举办是我们每个人的心愿，但最终会易地、空场还是延期甚至取消，目前还很难有最终答案。
这些城市能否按时承载欧洲杯，如今看来还是一个问号
而对于东京奥运会来说，虽然为几届奥运砸下77亿美元NBC为首的转播方，依然是重要的收入来源，但对于日本而言，他们更深远的目光原本是放在旅游、门票以及各类消费上，以求利用奥运会带动国家经济上扬。
日本为东京奥运会砸下122亿美元预算来筹办，预期在奥运结束后10年期间获得32.3万亿日元（3000亿美元）的直接经济效应和奥运会遗产，带来4000万游客观光。
一旦空场，「奥运景气」将会大打折扣。
这样看来，日本的首选一定还是控制疫情按期比赛，如果万一无法及时控制疫情，延期带来的损害要小于空场。
2020，还能复制1964「东京奥运景气」吗？
从世界范围回到中国体育，CBA与中超何时开赛？这个多数球迷日常念叨着的话题，近日来看情况似乎有了转机。
3月9日，据欧媒Sportando报道，CBA预计4月6日重启，前几场比赛将空场进行，此后多个声音传出，CBA联赛预计将于4月中旬重燃战火。
相比较「空场」举办，据悉CBA将更进一步，甚至改变比赛赛制——由主客场制临时变成赛会制，20支球队将被分成几个赛区集中比赛。
相对而言，赛会制集中比赛避免了球队长途奔袭带来的风险，也节约了主客场的部分运营成本。至于稍有牺牲的「门票」，在CBA的收入中原本比重也有限。
以目前挂牌新三板的龙狮与同曦为例。2018年经费收入和以冠名费为主的广告收入两大项占了俱乐部总收入的85%左右，有时甚至能达到90%以上，同曦在过去两年的门票收入基本在每年100万左右，而龙狮2015年门票收入112万，2016年增至236万，接近翻番。而即便在球市、战绩较强的城市，门票收入也没有到伤筋动骨的地步。
当然，不管是CBA还是中超，这样的重启都是建立在疫情控制的基本前提之下。
可以说，在世界体育越来越工业化的今天，其每个环节都不是独立存在的，牵一发动全身，空场在一定情况下是可以考虑的选择，而如同CBA这样改革赛制，也会是一种积极自救的选择。
当然，从更大的范围来看， 体育并不是独立存在的，即便商业赛事已经成为当下最受欢迎的精神娱乐需求，但在人类百年一遇的瘟疫面前，无论赛事大小、球星高低，世界体育赛事都在经历着无差别打击。
赛事通过空场等方式举办固然美好，但如果不能帮助控制与解决疫情，甚至还要帮倒忙的话，延期和停摆也是必要的选择。
因此，无论何时，在计算金钱的得失之外，积极支援与响应全人类的抗「疫」工作，才是回归到体育本质的最佳答案。
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