我是個服裝人,做批發的,現在因為疫情,壓貨好多,怎麼辦啊?

虞虞


做這行本身就不太好了,這幾年的網銷衝擊力很大,做實體批發的很不好做。你可以在線上銷售,這樣會好些。做直播帶貨也可以,自媒體帶貨也可以,有好多平臺都可以帶貨的。批發首選要走量,有量才有利,薄利多銷。希望給你有點幫助。加油





藍藝


特殊情況,沒辦法,抱怨沒有,擼起袖子加油幹,儘快把存貨清理出去回本,因為市場回暖肯定夏天了,這些存貨更賣不出去了,價格上也虧的更多

我不做服裝,但是春節以來我一直在幫姐姐做服裝,其實就是 給她做客服,她在抖音直播,找幾個人用微信做客服,在直播裡穿衣服、試衣服、賣衣服,有好多天了,每天下午2點開始,有時候到晚上,有時候到6點,本地的衣服直接給送上門,外地的給快遞,直播以來她賣了有60多萬的貨了。剛開始是為了清庫存,後來流量上來了開始賣新貨了,

希望對你有幫助吧,但是直播的貨必須質量好又便宜,現在消費者又不是傻子,原來逛街是一家一家逛,現在直接一滑手機就到下一家了。你可以多看看其他人直播的,學習一下,祝你成功,


奔跑的小熊貓


今年這情況就不要指望,我還是零售的,都壓著七千多件貨,我經常打包拿貨的那些老闆,都是幾萬件,幾十萬件貨壓著。

都想著開年初九搶貨,賺一筆,結果,大家現在都傻逼了。都壓著了!

源頭實體店基本沒人消費,網絡也由於二個月沒工作加上物流最近才恢復,基本也沒什麼生意!

今年備貨的商家基本貨我估計都要砸在自己手裡面。

很多去找那些直播,給推,你備的少也許可以,慢慢清一些,像一些牛逼的,就指望那些小主播給你分銷,到明年都清不完!

只能指望市場全部恢復了,消費整體恢復,源頭好了,才能盤活市場,不然大家都等著吃土吧!


仔祺


到小地方擺攤賣了看看,小地方上的人可能圖便宜的。也可以放別人店裡讓別人代賣,給個底價,賣多的就是人家的。總之要把你的褲子放出去,放你那店裡賣,賣到什麼時候。

看到這個問題就想起了當初的自己

一開始我經營著一家小店,到現在有著上千多的代理,其中付出的艱辛也可謂是一言難盡。

這些年的心得簡單分享一下

一是必須要有實體店經驗。哪怕在實體店幹過,這樣很容易上手,知道客戶的需求。

二是必須每天更新。每天都會上新,給人的感覺是在朋友圈開了一家女裝店,圖片均為無慮警無修圖。

三是要注意引流。因為朋友圈的人數就是店鋪客源流量,我們已經有上千個成功的案例,只要用心一定會成功。

以上三點很關鍵,不要相信那些亂七八糟的方法,簡單一點就好。


隔壁老周vlog


大家好,我是小四兒

這次疫情,打亂了服裝人的節奏,各種不可控的因素影響了門店的經營:唱商,批發商及物流無限期暫停開業,讓2020年開年著實鬧心。

未來幾個月,街上行人會比較少,進店率很低,甚至門都可能不讓來,這種情況下,服裝店主該如何經營?

我認為可以從這三個方面進行營銷:朋友圈、社群、線上直播,線上線下相輔助,應該是未來的發展方向。

一 朋友圈

朋友圈除了發佈日常內容,還可以發佈秒殺和預售商品,活動是活躍朋友圈的有限途徑。

二 社群

價值累社群,可以發佈有價值的內容。

福利型社群,發佈秒殺款,拼團等。

閒聊型社群,如群裡發紅包,聊天。

三 線上直播

線上直播是互聯網的香餑餑,能引流的同時,還可以變線。




小四兒的vlog


慢慢處理,今年沒有不虧本的,生存和健康這兩個遇到一起,很難取捨,虧點錢就很小了。


陽光下奔跑520


服裝批發有做大路貨的(也有人說是散貨)和品牌服裝批發的,也有自己註冊商標,去廠裡貼牌生產批發的。不管做什麼批發的,現在特殊時期都會壓貨,有了庫存怎麼辦呢,我自己也開了三家服裝店,08年開始開店,散貨、品牌都做過、現在開的三家都是品牌店,我結合我這段時間的處理庫存的方法給你幾條建議:1.現在開始復工了,服裝店也開始營業了,你可以把你的老客戶全部分下類(做批發久了應該有合作的老客戶)優質客戶、生意好的、信譽好的、給他鋪貨、價格低一點,你定價、按多少個點給他、比如一條褲子賣給顧客100元,給他返點(他的利潤)30元,第二天把70元轉賬給你。這樣能處理一部分。2、線上銷售:建一個微信群自己的朋友、親戚叫他們拉人進群,把貨拍照進群銷售、快遞到家3、招推手、二級代理、快手、抖音直播、一件代發、負責售後。4、經上面不虧本的方式處理後還剩下的庫存,如果你想不計成本快速回籠資金、可以考慮收庫存服裝的虧本全部打包處理給他。以上是我的建議、說的不好的地方請諒解,希望能幫到你。


金儒子牛服裝經營筆記


2020年春節,突如其來的疫情打得所有人措手不及。

  在全民宅家的大潮中,“衣食住行”淪為重災區。服裝中小企業的處境可想而知。

  服裝實體店的情況也好不到哪去,服裝是一個有“溫度”的行業,冬季積壓庫存,春季無法上新,“很多人開門就破產。”

  為此,浪潮新消費近日深度溝通了十幾位服裝行業創業者,從生產端到銷售端,線上線下各個產業鏈環節和業態都有涉及,涵蓋了運動、女包、牛仔、漢服等多個領域。

  “工廠開不了工,基本什麼也做不了。”

  “電商因為供應跟不上也會收到牽制,如果物流再不能正常運轉,影響還會進一步擴大。”

  整個服裝產業面臨的問題都差不多,但大部分創業者在焦慮的同時,依然保持著樂觀的心態在積極應對,並且對疫情過後的市場、機會普遍看好。


等待天上掉餡餅


一、抓住清貨時機

第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決,辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前,服裝店裡的貨我們有必要清點一下,如果發現某些貨物堆積,按照現有售出頻率看,將會有堆積,那麼就將這部分產品“部分打折清倉處理”。有人說,這我也知道啊。錯,恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫,盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念!如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估,及時清除賣不出去的“薄襯衫”,你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。

二、清倉要捨得,切忌貪

如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓,那麼你必須做到一點——不要貪,簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢,叫他大甩賣他是不情願的,人人都上秋裝了,你還是覺得自己的衣服好,就想著多賣幾塊。服裝界有一句話“寧可虧錢不可壓貨”。有多少服裝老闆因為捨不得,而一直拖著賣不出去?等到資金週轉不過來的時候來才慌了神。

三、做推廣搞營銷

既然是清倉處理,那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣,搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候,可以拿出部分商品做特賣,也可以允許店員導購拿出去自己銷售,比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上,我們可以在甩貨的同時贈送贈品,這樣也有助於消費者的接受程度。


小熊碰碰車丶


我反而覺得這次疫情是給你提個醒了,如果還是按照規定的老模式,等著客戶上門找你,或者打電話問老客戶要不要貨,即使沒有這次疫情,你的生意也會逐漸走下坡路。

可能你以前還有一些老客戶,或者上了年紀的人,習慣性的找到你拿貨,但是隨著時間推移,會有越來越多的廠家開始線上直銷,越來越多的終端直接跳過批發找到生產商。你要開始學會主動尋找流量。其實這個過程並不難,太多人無法邁出這一步,或者內心牴觸網絡的力量。

我給你出兩個應急的辦法,不過最終還是得看你自己。

一、找服飾類自媒體合作

主要有這幾種類型自媒體可以合作:公眾號、微博、抖音、快手、淘寶直播。這是目前流量最大,效果最好的自媒體平臺。

一般情況可以找到一些小公眾號,或者小主播,先測試內容文案,產品要做出賣點,到達了一個好的效果後,就可以找一些垂直度比較高的大號談。一般是直接給廣告費,有名氣的點的是廣告費加分成。

如果做的成功,一晚上打底幾百件,多一點幾千件,但是一定要找靠譜的自媒體合作,有些機構非常坑,千萬要小心。如果找到了比較合適的內容,就可以開始自己嘗試運營,這樣成本和風險都更小。

二、上拼多多做活動

淘寶和京東現在很難短時間內做到很高的權重了,可以上拼多多試試,只要有足夠價格優勢,就可以快速獲得較好的曝光。然後多上秒殺活動,我以前做拼多多上活動的時候,半個小時可以至少完成2萬的銷售。

不過現在拼多多競爭也是非常激烈,如果可以找到運營過一段時間的老店,花點錢買一個也行。

總之,能銷售出一點是一點,趕緊回款才是最關鍵的,價格平價或者虧一點都可以。


分享到:


相關文章: