景區運營管理是非常複雜的工作，由於員工整體素質不高，很容易造成職責不清，管理混亂效率不高。筆者就細數一下最容易出現越權的部門。
一、財務部門 危害係數五顆星
財務部門掌握公司的經濟命脈，財務負責人基本由老闆的直屬親戚或者朋友兼任，財務也是公司最穩定的部門之一。在職責上財務掌握著公司的資金調度支配、成本核算、費用支出等內容，擁有至高無上的權力，正因為這樣的原因，財務人員就開始插手公司的項目申報、業務方向、人事分配等部門，成為了一人之下萬人之上的部門。嚴重損害了公司其它部門的積極性，造成公司業務下滑直至破產。
二、人事部門 危害係數五顆星
有人的地方就有江湖，人事部門屬於公司的要害部門，屬於對其它部門提供支持的部門，業務涉及的人員的招聘、錄用、培訓和考核，工資計算和社保購買等問題。由於人事部門和老闆走得比較進，有的人事就會插手部門的管理，部門管理者和人事沆瀣一氣拉山頭搞圈子，排擠他人制造事端，插手其它部門的業務，造成危害非常大。好多公司的圈子問題都是因人事引起的。
三、行政部門 危害係數四顆星
行政部門在公司也算舉足輕重的支持部門，負責公司日常考勤、會議、物質等工作，與各部門都有交集與老闆溝通也比較多，聽到的信息非常多，是非常容易打聽公司小道信息的一個部門，也是小道消息傳播的一個渠道。這種流言蜚語會破壞公司的工作氛圍，負面滿天飛，久而久知員工的責任心和工作積極性會大受打擊。
四、總經理助理 危害係數三顆星
總經理助理的工作職責是協助總經理開展工作，在總經理授意下行使職權。但有的總經理助理把自己看成總經理，未經請示就發號司令頤指氣使，分割了管理層級。個別助理還打小報告拉幫結派，嚴重影響公司正常管理秩序，所以對這種情況總經理要嚴厲阻止，情結嚴重堅決清除。一但形成勢力架空總經理的時候就不遠了。
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