“慢性病是一類不構成傳染、長期積累形成疾病形態損害的疾病總稱，病程長且病情遷延不愈，一旦防治不及，會造成經濟、生命等方面的重大損失。”
2020註定事不平凡的一年，有人說“疫情是最好的315”。
微軟、華為、阿里巴巴、京東、雀巢......這些實力雄厚的企業之所以能走到今天，靠的不僅是日夜的拼搏，還有企業家們執著於品質的匠人精神。
在今年的315“誠信大考”來臨之際（國際消費者權益日），我們準備了一份關於品質、責任和品牌建設的書單，要想做好企業，我們先要學會做一個合格的“匠人”。
揭 秘 傳 奇 · 基 業 長 青 的 秘 密
那些多年屹立不倒、長盛不衰的企業究竟有什麼經營秘訣？什麼才是企業經受重重考驗的指導原則？超越領袖、管理和市場的核心理念，探究傳奇標杆的企業的核心內力。
《工具，還是武器？》
微軟總裁布拉德·史密斯重磅力作
直麵人類科技緊迫的爭議性問題
我們如何管理越來越強大的科技，避免科技作惡？
比爾·蓋茨與沈向洋親自作序，美國前國務卿等推
一本駕馭數字未來的實用指南
作 者 介 紹
布拉德·史密斯，微軟總裁兼首席法務官。在微軟工作20餘年，帶領團隊在56個國家或地區開展工作。他在帶領公司解決涉及科技與社會交叉領域的關鍵問題上發揮了關鍵作用，包括網絡安全、隱私、人工智能、移民、公益和環境可持續性。《澳大利亞金融評論》稱他為“科技行業受尊敬的人物之一”，《紐約時報》稱他為“科技行業事實上的大使”。
卡羅爾·安·布朗，微軟傳播和公共關係部高級主管，與史密斯在世界範圍內合作撰寫文章，製作視頻，並主導其他外部活動，共同運營“今日科技”系列博客。
《華為管理三步曲》
《以奮鬥者為本》
《以客戶為中心》
《價值為綱》
怎麼成長為一家高科技企業？
怎麼管理一家高科技企業？
怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期增長？
這是擺在中國高科技企業面前的重要課題
本書使讀者瞭解華為怎樣應對挑戰
有助於社會各界認識一個真實的華為
作 者 介 紹
黃衛偉，1996年起，受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今，現為華為公司管理科學家，曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。
《熵減：華為活力之源》
內訓教材，任正非作序，周其仁、吳曉波、楊國安鼎力推薦
華為高層在管理理念層面的反思
中層及一線員工踐行過程中的經驗總結
通過閱讀這本書，讀者可以無限貼近
任正非華為管理思想的核心理念
從而獲得激發自身組織及員工活力的方法
更可以從中窺見華為組織活力的一斑
作 者 介 紹
華為大學，向華為大學指導委員會彙報，基於獨立預算、收支平衡為華為公司提供服務市場化的教育賦能諮詢與服務。華為大學是華為“將軍”的搖籃，致力於為華為公司的未來培育“將才”，併為公司提供基於數字化的“教育賦能”核心能力。
《阿里鐵軍》
阿里巴巴銷售鐵軍的進化、裂變與複製
馬雲稱其為中國電商“黃埔軍校”
首次完整揭秘阿里鐵軍鍛造史
再現互聯網地推天團的榮光與風雨
值得所有立志於創業、建立團隊
創建自身文化的人看
作 者 介 紹
宋金波，資深媒體人，“騰訊大家”等媒體專欄作家。先後供職於《瀟湘晨報》《長江商報》《東方早報》等媒體，編寫時政、財經評論。曾任職易貿研究院宏觀經濟研究員。
韓福東，原《南方都市報》首席記者，《新京報》《經濟觀察報》《鳳凰週刊》等媒體專欄作家。現任職於阿里巴巴集團。
《創京東》
深度遍訪258位京東群英
獨家再現波瀾壯闊眾創大時代
國內首部揭秘京東和劉強東
完整發展歷程和戰略的力作
作 者 介 紹
李志剛，商業作家，出版有《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》、《人生：中國首部商業領袖集體傳記》、《顛覆者：中國商業變革中的新生代企業家》。曾任《彭博商業週刊/中文版》主筆、《全球商業經典》總主筆、《東方企業家》主筆、《南方都市報》記者。
《品質經濟》
未來零售革命下的商業圖景
本書以品質三角為基礎
基於國內主流電商的發展與實踐
闡述瞭如何對從產品、服務到體驗等的
一系列環節做改造升級
最終擴散到整個社會經濟體系
作 者 介 紹
劉強東，京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官，中國廣有影響力的企業家之一，2015年入選《財富》“全球50位最偉大的領導者”。
《新工業時代》
世界級工業家張毓強和他的“新石頭記”
從小鎮布廠到世界“隱形冠軍”
從手工作坊到智能智造
這是一部實體經濟的經營管理參考
更是一部中國工業精神的奮鬥啟示錄
作 者 介 紹
秦朔，著名媒體人、人文財經觀察家，原《南風窗》《第一財經日報》總編輯，新媒體品牌“秦朔朋友圈”發起人。
《名創優品沒有秘密》
名創優品商業模式的探索和構建過程
從市場、品質、零售、物流
內部管理、外部合作等多個角度
探討互聯網衝擊下和實體經濟寒潮中
名創優品獨樹一幟、逆勢崛起的深刻原因
作 者 介 紹
杜博奇，財經作家，長期專注於公司治理與案例研究，已出版《豪門興衰》《榮氏百年》等著作。
《創造共享價值》
雀巢“味道好極了”的經營秘訣
本書作者深入調研雀巢
對雀巢的經營管理、產品創新
質量監管、企業文化與價值觀等方面
進行了全方位解讀
研究雀巢的管理和運營經驗
對那些想做百年老店、佈局全球市場的
中國企業來說有很重要的借鑑意義
作 者 介 紹
汪若菡，財經記者及作家，曾擔任《21世紀經濟報道》《環球企業家》《第一財經週刊》《全球商業經典》等財經媒體主筆、編輯等職務。著有《ERP企業成敗實錄》《微笑力：如家創造卓越服務的方法》。
《產品主義》
火鍋黑馬的超越之道
在“服務主義”盛行的當下
巴奴毛肚火鍋突破性地提出了
“產品主義”的理念
從餐飲品牌的根本立足點出發
重新詮釋了“以產品為本”這個樸素的道理
為行業提供了另一種成功可能
作 者 介 紹
餐飲老闆內參，專注餐飲垂直領域的經管新媒體，致力於為餐飲老闆、餐飲創業者、供應鏈用戶提供新銳、獨特、有價值的內容和思想服務。目前已成為國內極具影響力和知名度的新媒體品牌、垂直新媒體的標杆代表。
行 業 觀 察 · 品 牌 的 匠 人 匠 心
回顧企業及品牌發展，如何經受時代、行業和用戶的考驗？提升企業及品牌實力、有效管控、用人選拔都至關重要。塑造以戰略為導向的品牌願景、聚焦產品及品牌文化打造，給予品牌生命和活力。
《吳曉波企業史》（六卷本）
從改革開放四十年，返溯兩千年
選取兩千餘年來
對中國歷史變革影響至深的人和事件
串成一部完整的兩千餘年中國商業史
一部截然不同的時代激盪史
作 者 介 紹
吳曉波，知名財經作家，巴九靈新媒體、藍獅子財經出版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激盪三十年》、等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲週刊》年度十大好書。
《如何把產品打造成有生命的品牌》
這個時代要賣的不只是商品
更是洞察人性的故事
臺灣奧美副董事長兼策略長葉明桂
縱橫廣告界三十餘年
首度著書講述廣告創意、品牌服務之道
作 者 介 紹
葉明桂，臺灣奧美廣告副董事長兼策略長，曾為許多知名企業打造無數膾炙人口的形象廣告和品牌知名度，堪稱臺灣廣告界鬼才。
《俞軍產品方法論》
俞軍二十年產品方法論大集合
本書分產品經理，企業、用戶、產品，
交易，決策，產品經理的選與育五部分
科技思維與人文情懷兼具
是成為頂級產品經理的必讀之作
作 者 介 紹
俞軍，百度前產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席，滴滴前高級產品副總裁，是中國互聯網最早的產品經理之一。
《我在小米做爆品》
讓用戶覺得聰明的產品才是好產品
作者用親身實踐告訴大家
爆品有模式，爆品可複製
幫助企業量身打造
自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品
助力企業培養爆品基因
作 者 介 紹
高雄勇，小米爆品的親歷者、實踐者，擁有20多年產品開發實踐經驗，小米電視前副總裁、小米集團參謀部前高級參謀。
《品牌大師》
品牌崛起並經久不衰的20條法則
品牌管理權威戴維·阿克畢生總結之作
揭秘微軟、三星、IBM
可口可樂、麥當勞、寶馬
執行多年的品牌戰略
告訴你如何讓顧客迷戀
讓用戶忠誠，讓品牌經久不衰
作 者 介 紹
戴維·阿克（美），被譽為“品牌資產”理論締造者、品牌營銷領域的“教父”，全球營銷思想領域的30位領袖之一，美國加州大學伯克利分校哈斯商學院榮譽退休教授。
閱讀更多 中信出版集團 的文章
