個人要想在職場發展上決勝千里，必須也要有一種不可複製的核心競爭力，世界上每一個成功的企業，之所以能夠發展得這麼長久，都有其不可複製的核心競爭力。打造一種別人無法複製的核心競爭力，才是“基業長青”的關鍵所在。
職業發展，無非需要兩種實力：“硬實力”和“軟實力”。硬實力，簡單地說，就是硬件，比如學位證書，英語證書，職業資格證書，等等。這是你步入職場的敲門磚。比如有些單位，就要本科以上學歷；或者單位職稱評定，要求達到一定學歷。這時候，是“硬實力”在起作用。這些實力都是可以通過學習達到的，是可以複製的，比如你能拿到學士、碩士學位，別人也能拿到。這時候，這種能力就不能成為核心競爭力。
一、確立職業規劃
職場上至少有80%的人目標的缺失，不知道自己想要什麼，不知道自己到底在追求什麼。成天“東一頭、西一頭”的，於是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不著北”。當別人沒有方向，只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你就更容易獲得成功。眼界決定你的未來。
二、建立良好的人際關係
有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人，並要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發的時候，竟然轉發回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發出到收回，均沒有超過6次轉發的。
三、掌握溝通的藝術
在職場中有30.43％的人與領導關係很好，容易溝通；57.97％的人與領導關係一般；10.14％的人與領導關係不好，經常背後抱怨；1.45％的人與領導經常有衝突。可見，有一大部分職業人士，在與老闆或上司的相處過程中，缺乏溝通，並由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業前程。
四、不斷學習的能力
不少HR新人，工作也就兩三年，說幹著沒勁，成天領導讓幹什麼就幹什麼，都是一些瑣碎的事，沒有進步。我就問他們：你知道招聘程序，但你知道怎麼組建團隊嗎？你知道面試程序，但你知道如何選人嗎？你知道考核制度，但你知道如何才能提升員工的積極性嗎？企業出現這麼多問題，你知道根源在哪裡嗎？結果問得他們啞口無言。
不要怪老闆沒有重用你。在提出這個問題之前，先掂掂自己到底有幾斤幾兩，現在處在什麼位置，還欠缺什麼，趕緊充電彌補！
五、找到自己的長處，並積極利用
“木桶理論”告訴許多人一個道理：要想進步，必須彌補自己的短板。於是很多人受這個理論的啟發，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長板”的重視！
用在個人發展方面，這個理論已經是在“扯淡”了。不信？我們來看看下面的推演：一定要記住：適合的才是最好的。
六、努力提升自己的附加價值
看到別人一個月拿到上萬塊，憑什麼？資歷和經驗！
資歷從何而來？工作忠誠度。幹個三個月就跳槽，怎麼可能升職加薪？
經驗又從何而來？行業忠誠度。幹個半年就轉行，怎麼可能獲得成長？
要想在一個公司獲得升職加薪的機會，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業獲得成長，擁有自己獨特的見解，起碼得工作3年以上才有可能。
沒有資歷和經驗，就別指望拿高薪！
七、積極的工作心態
成天垂頭喪氣的人，連你自己都會覺得不舒服，怎麼可能會打動老闆？
八、學會做人
“要做事，先做人。”無論做什麼，都要想想，能否對得起自己的良心。至少當你變老的時候，會讓自己的心安靜一些。
做人最重要的三條原則：
1、嚴於律己，寬以待人。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感激絆倒你的人，因為他強化了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激蔑視你的人，因為他覺醒了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會了你如何獨立。對待每一個人，都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言，“凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。”
2、學會傾聽。學會傾聽就是學會一種美德，一種修養，一種氣度。切忌中途插話或打斷他人，否則會被視為不禮貌和缺乏修養。一個謙虛好學的人，一個懂得善待他人的人，一個會反思的人，永遠懂得傾聽！無論什麼時候，傾聽都顯示出一個人的職業素養。
3、誠實守信。
總之一句話：認認真真做事，踏踏實實做人！
九、有所為，有所不為
職場也有職場的規矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區”，哪些是不可觸犯的“天條”，結果到頭來自己的怎麼死的都不知道，還在那裡直抱怨。
“識時務者為俊傑。”知道哪些事情該做，哪些事情不該做，是職場發展非常重要的必修課。
十、積極行動
很多人只會耍嘴皮子功夫，說得天花亂綴，一到真刀想*地乾的時候，卻一籌莫展，成了縮頭烏龜。
很多人都會有夢想，但夢想與現實往往是有差距的。有時候之所以結果未如我們預料的那樣，不是因為我們不懂，而是因為我們說得太多，而行動得太少。“執行力”不僅是企業生存面臨的問題，同樣也是個人發展必須解決的問題。要想成功，必須從現在就開始行動。正如IBM的廣告所言：“停止空談，開始行動！”
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