讓混事者混不下去

有一個著名的社會學規律叫做“二八定律”，即一個單位百分之八十的工作，是由百分之二十的人完成的。軍隊是一個戰鬥集體，只有每一個個體都竭盡所能，集體才能發揮出最大的工作和作戰效能，才能完成肩負的使命任務。因此，軍隊顯然不能有所謂“二八定律”的存在土壤。

但是毋庸諱言，這種現象在一些單位不同程度地存在，在一些人那裡，“混”是其工作標準，也是其日常工作的主要內容。此類現象，是典型的和平積弊。

混事者往往有一套混事的“本領”和生存的“技巧”。這種人一般“脾氣很好”，雖然工作總是拖大家的後腿，但接受批評卻非常“謙遜”。可無論是循循善誘的教育還是剛猛強烈的批評，對這種人效果都像重拳砸在棉絮上，既聽不到任何響聲，也不會有任何積極的反饋。

一件工作做壞了，大家齊心幫助他，想點子出主意，甚至手把手幫教，一遍又一遍，幫他的人比他本人著急多了；可他本人卻“超脫”得無事人似的，只要一脫離大家的視野，他原來怎麼混還是怎麼混。等到下次檢查，工作仍停留在原有的狀態。這種人不僅沒有一點上進心，甚至連應有的責任感都很稀缺。

在任何一個單位，混事者都只能產生負面的作用。有他們在工作上“墊底”，作為後進典型，一是會發揮“示範”作用，讓一部分人降低工作標準，比下不比上，只要比混事者強，便不思進取；二是會讓積極進取者感到不平，因為在某些方面缺乏量化的工作成績和檢驗標準，而使得混事者幹多幹少一個樣，其獲得和付出不成比例。

一支軍隊要做到能打仗打勝仗，必須在走上戰場之前將和平積弊“清零”。徹底清除和平積弊，必須讓混事者混不下去！一是促其改弦更張。通過加強教育改變其思想觀念，給他們定量的工作任務，按照既定的質量標準進行檢查驗收。為了確保工作質量，對他們的工作進行實時監控，確切掌握其工作的進度，決不允許其敷衍塞責、矇混過關。二是在批評教育不見成效且屢教不改的情況下，堅決將其淘汰。在改革強軍的過程中，執行政策不能教條僵化，不能對混事者姑息遷就。我們可以容忍奮鬥中的偏差和失誤，但決不允許混事者無所事事、逍遙度日。

混事的態度與能打仗打勝仗的要求是背道而馳的，混事者與改革強軍的氛圍是格格不入的。讓混事者混不下去，幹事者才會更加奮發有為、積極進取。