最近領導故意挑我的問題,想讓我自動離職,我不甘心就樣被逼走,有什麼好對策嗎?

美噠妹妹


【職場筆桿子創業】獨特觀點:員工被領導故意“挑刺”,想逼員工“自動離職”,員工“不甘心被逼走”,我認為有這種觀念意識的員工,一定是一個“有骨氣”、“有原則”、“有底線”、“有格局”的員工,更是一個值得“點贊”和“敬重”的員工。

以我11年的職場經驗,很多員工遇到這種處境,往往是“敢怒不敢言”,縱然是離職時,至多也是“抱怨”幾句、“宣洩”一下不滿情緒,或者畏畏縮縮地在背後說幾句領導的“壞話”,就算給自己“出氣”了,結果只會暗自離職,帶不來任何實際幫助。而且,同事聽完這些“閒話”,也會如過眼雲煙頃刻散去,頂多成為同事們的“飯後談資”而已,對員工本人起不到任何作用,反而還會降低員工在同事心目中的形象。

我認為員工面對這種處境,要採取三個步驟:(1)“最近”領導突然故意挑刺,原因什麼?如果沒有弄清楚背後的原因,想要改變處境就不知往如何用力?(2)領導的目的到底是什麼?領導是想“逼員工自動離職”,還是員工確實近期工作有不足,值得商榷!如果沒有明確信號,對策也會有所不同。(3)員工不甘心自動離職的原因是什麼?是不捨得這份工作,因為薪資、崗位、環境、文化等契合心意,還是咽不下這口氣,有較量的意味?

我將圍繞“員工被領導故意挑刺,逼員工離職,員工不甘心離職”的職場問題展開論述,著重從員工、領導對待工作的標準差異以及員工、領導的交際關係方面進行系統論述,進而針對員工不甘心離職的原因和處境提出實效性對策,下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來參考和使用:

一、領導“挑刺”的原因是什麼?

(1)按照題主的實際情況,領導是“最近”突然對自己不斷"挑刺"的,所以題主要好好反思一下:最近自己的言談舉止,有沒有觸碰到領導的“紅線”,有沒有觸及領導的“利益”。

(2)“最近”領導對自己不滿,那就說明“之前”領導還是“認可”自己的,或者說領導對自己至少“不反感”。因此,可能的情況就是題主最近的言談行為或者單位的處境形勢讓領導對題主的“態度”發生了轉變。

(3)職場中,員工需要具備的基本思維就是“反省思維”和“糾錯思維”,當領導對自己的態度突然發生改變後,員工首先要進行“自省”,反思自己的不足和短板,不要一味地抱怨,因為沒有“糾錯思維”的員工,在職場中肯定走不遠。

【我的建議】:

員工被領導“挑刺”,如果是“雞蛋裡挑骨頭”,肯定能挑出問題。所以,員工要走出一個誤區:不要太過意看重領導是挑什麼問題,而是要好好反省,自己是不是確實工作有差錯。

當然,通過觀察領導挑刺的問題,可以為自己下一步的提升和改進明確方向,但是表面上的“問題”往往只是假象,背後的本質,也就是領導的“動機”才是解決問題的關鍵所在。

因此,員工不要只是死死地盯住領導具體挑了自己什麼問題,或者說這些問題明明就不算是問題,抑或是大家都有這樣的問題,為什麼領導不說別人只說自己等,這些都不是關鍵,都是在敲邊鼓,關鍵的問題就是看領導為什麼突然對自己的態度變了,細細思量背後的原因才是解決問題的根本所在。

二、“逼自己主動離職”,是明確信號,還是暗自揣測?

領導不斷“挑刺”,題主認為領導是想逼自己“主動離職”,題主是通過什麼途徑得出這個結果的:

  • (1)明確感受到了領導的信號;

  • (2)同事傳遞出的小道消息;

  • (3)自己私下暗自揣測出來的。

縱然是明確感受到了領導的信號,某種程度也不是肯定的結果,也有揣測的意味在裡面。至於同事傳遞出的小道消息和自己的估摸,就更不能信以為真了。

為什麼我要向題主不斷暗示這個意識?就是因為“逼自主主動離職”這句話千萬不能在單位流傳開來,因為縱然就是領導沒有這個意思,一旦同事說出這句話你就默認或是你潛意識裡就是這麼認為的,那麼結果一定是自己主動離職,肯定是板上釘釘的事情了。

  • (1)如果是領導沒有“逼自己主動離職”的意思,而同事卻將這句話散播開來,不利的人就是員工自己。因為可能造成的結果就是:“無中生有”,假的真得變成了真的!

  • (2)假若領導真有“逼自己主動離職”的意思,只要這層窗戶紙不捅破,那事情就還有緩和的餘地,有改變結局的可能。而一旦員工和領導之間的這層窗戶紙被任何一方給捅破了,結局無疑:員工主動離職,沒有轉機的可能!

【我的建議】:

當工作中領導對員工不斷挑刺,無論到了何種程度,有些話員工一定不能說!比如,“逼自己主動離職”,這句話一旦從自己或同事的口裡說出來,結局肯定是自己主動離職。

為什麼?一是這句話擺明有詆譭領導名譽的意思,工作上的事情,誰能說得清、扯得明;二是這句話一旦傳出來,員工自己就會陷入尷尬的境地,需不需要給領導澄清,或是自己默認,哪一頭都很難動彈;三是這句話將大家的臉面都拉了下來,如果領導是真有這個意思,領導的目的一定會達成的。

因此,誰將“逼自己主動離職”這句話說出來,誰就是將員工陷於不利局面的人。

三、“員工不甘心離職”的對策有哪些?

首先,我想弄清楚兩層意思:

  • 一是員工不甘離職,是因為現在的這份工作來之不易,覺得現在崗位是比較適合自己的,無論是工作環境,還是實際薪資等,自己都是十分滿意的,不捨得放棄這份工作;

  • 二是員工並不是留戀這份工作,而是內心咽不下這口氣,憑什麼領導讓自己走自己就要走,非得和領導鬥鬥氣,較量一番,才覺得能給自己出氣。

以我11年的職場經驗,我認為題主應該屬於前者,是不想放棄這份工作,而並不是為了和領導鬥氣、較量。因為後者的目的就是為了讓領導堵心、出醜,並沒有別的什麼目的了。

【我的建議】:

(1)主動談心

如果員工通過反省,能夠明顯發現背後的原因,能夠通過及時糾錯,不斷改變自己在領導心目中的印象,這是比較好的選擇。可是,現實中很多員工都是“丈二和尚摸不著頭腦”,並不清楚到底是哪裡出了問題。

面對這種現狀,“主動談心”的辦法,可能就是“金鑰匙”,能夠消解員工心中的三點疑問:

  • 通過和領導的談心,能夠推測出領導不斷挑刺的癥結點在哪裡;

  • 如果是工作原因,可以清楚自己工作中存在哪些不足和短板;

  • 假若是言談行為讓領導有所意見,談心方式可以消弭領導和員工之間的隔膜。

(2)主動靠攏

現實職場中,領導都是有“虛榮”心理的,如果你長期一味埋頭工作,領導認可是認可,但是領導還會想:“這名員工是不是有點高傲,連我這個領導都不走動走動?”

謹記:職場中,員工一旦和領導之間有了距離,領導的態度和心理都會發生微妙的變化。心理會覺得,員工並沒有將自己放在眼裡,感覺自己的權力沒有在員工這裡得以彰顯;態度立即會發生轉變,就像職場中所說的“熟悉的陌生人”,沒有任何的溫度和情感,只是冷冰冰的工作對象。

因此,員工一旦主動靠攏領導,無疑就是在用行動向領導表明:自己的態度!

(3)主動彙報

我曾經就遇到過這個現象:

  • 剛到單位不久,突然換了一個領導,上面安排下什麼工作,我都能及時完成,總是在規定的時間內向相關部門傳遞工作結果。總之,新領導來了半年,我總共就主動彙報過6次工作。

  • 突然有一天,領導開始對我的態度發生了改變。別的部門遞交上去的工作材料,領導總是挑出很多毛病。有的部門領導也很不解,平時遞交上去的材料都很順利的,可是近幾次彙報上去的工作,領導總是橫豎不是,真讓人為難。

同事這是在向我我傳遞兩個信息:一是向我表達一種不好意思,要重新麻煩我再次修改工作材料;二是向我透露出一種信號,領導可能是針對我。

當下我就在頭腦中像放電影般過了一遍,確定自己的言談舉止沒有觸及到領導的利益和紅線,思來想去,結合領導的處事風格,我猜測一定是自己沒有“主動彙報”的原因。

所以,當工作材料修改完畢後,我沒有再直接將其交給相關業務部門,而是拿著材料直接敲開了領導的辦公室,向領導簡要彙報了工作情況以及自己的想法和意見,結果領導根本就沒有看修改完的材料,而是高興地說:沒問題,我很信任你。

當我轉身離開領導的辦公室後,我才意識到:職場中,沒有“主動彙報”的意識和思維,一定在職場走不遠。

(4)主動添彩

職場中很多員工往往會犯一個錯誤:總是分不清自己的業績和領導的業績,二者之間的關係。

按照我的觀點:職場中,沒有屬於員工的業績,因為歸根結底,員工的業績就是單位的業績,就是領導的業績。

現實中,很多員工生怕自己的業績被領導搶了去,牢牢地抱著自己的工作成果,生怕別人不知道這是自己幹出來的。其實,大家的眼裡都跟明鏡似的,不需要員工說或是刻意表露出來。

員工只需要做一件事情:任何一項工作成果,想盡辦法變成領導的成果!

這樣做的目的有兩個:一是讓領導覺得你的是一個可塑之才,對你更加依賴和信任;二是你的工作成果,無形之中就是領導晉升提拔的“墊腳石”,任何一位領導遇到這樣的員工,都是十分珍惜的。

結 語

員工被領導挑刺,如果是“持續性”狀態,那麼員工就要從工作、交際、站位、性格等方面去考慮;假如是“突發性”狀態,那麼員工比較容易找出原因所在。

我的建議是:如果沒有明確性的暗示,員工就不要揣測,更不要說一些讓自己陷於尷尬和不利處境的話語,而要主動談心、主動靠攏、主動彙報、主動添彩,通過這四種方式,相信員工一定能夠改變自己在領導心目中的印象和態度。

—END—

我始終相信:“一支筆足以撬動職場,一支筆足以結識你我!”我是【職場筆桿子創業】,以我11年的職場經驗為你解疑釋惑。如果你覺得我的建議有用,希望【關注】點贊、轉發分享,讓更多的人看到!

職場筆桿子創業


記得以前在一個學校幹,給我跟一同事分配同樣的業務,他是某領導的孩子,就要我把事全乾了,我不同意,他就在離教室很近的地方跟我吵,學生都能聽見。後來我離職了,事情就都交給他了。我沒多久回去看大家,正好遇到他在做那個業務,他看見我,當著學生面,頤指氣使的對我說:“XX,來了,你來把這XXX幹了。”我當時都愣了,我都離職了,你還覺得要使喚我,真不知道他以前在家被怎麼慣的。他看我沒動,好像也懂點什麼,一個人默默的在幹自己的事。以前想不通,怎麼會有這麼沒腦子的人,連基本的事理都不懂,他父母是為了對他好,才慣著她,還是為了害她,而把她慣成這樣。現在看,原來這樣的人家是真不少,何不食肉糜,不一定是傻子,也可能是他的生長環境,根本就就沒這種思維因素。現在是什麼情況,有點常識的人都清楚,還在那移花接木,偷換概念的耍點小聰明,你做這些,是要給人逗樂嗎?要鬧就自己跟他一樣給那鬧吧。


賤賤騷騷的小豬


最近領導故意挑我的問題,想讓我自動離職,這種情況誰也不甘心,但是不甘心的不是被領導逼走,而是為什麼領導要逼我離職啊,走之前最起碼得吧事兒弄明白了吧。


職場上雖然以結果為導向,但是無風不起浪,從題主的描述來看,領導是最近才挑你的問題,說明以前並沒有這種事情發生,就算領導只是單純的不喜歡你,也犯不上現在才“拿你開刀”。


在埋怨領導之前,先思考一下自己的所作所為。


很多時候,感覺自己沒什麼過錯,但是在領導看來這就是犯了大忌。我在前單位工作的時候,有一次放假跟老同學一起聚會,期間領導在微信通知群裡發了一個非常重要的通告,看到的人必須要回復“收到”,當時我也是喝的五迷三道的,也看了這條信息,不過嫌麻煩就沒回。



等回去上班的時候領導直接就來問我什麼意思,就這麼不把領導當回事嗎,別管怎麼樣好歹你回個話,讓我有個臺階下。當時也是喝多了,確實沒想到,給領導賠禮道歉之後,他也挺不樂意,工作中只要是我負責的這一塊兒,要求和標準直接就上來了,也不說我,也不罵我,做不好就一直做,什麼時候幹好了什麼時候下班。


最後逼得我真是有點待不下去了,同事們表面上不說什麼,實際誰不知道怎麼回事,幸虧一個老同事給我出個招兒,領導不是還記著你不回話的事,而是不滿意你道歉的態度,買兩條好煙,再去道一次歉,第二天我就照著老同事的意思辦,領導果然眉開眼笑,還說了一大堆安慰我的話,想想都可笑。


經過這一個事,也算是懂點規則了,領導給你穿小鞋,挑你的毛病,不是說你幹得怎麼樣,而是在領導最在乎的方面,你沒有達到要求。


無論領導出什麼招,對策只有一個。


其實領導要逼手底下的員工自己離職,也就是那幾樣,比如說提高工作標準,給你調到一個完全不熟悉的崗位,針對你做出什麼規定,把你邊緣化,抓到你的短板就不放手等等,來來回回就是換湯不換藥。


但是身為員工,本身就沒有什麼話語權,最好的對策,就是找領導好好溝通一次,把話說明白了比什麼都強,如果說領導在私下裡都拒絕與你溝通,那就不用再努力,還是離職比較好,要是有一定背景的話,也可以讓人家搭個線,但是成功機率還是不大。


總的來說,領導逼你走,首先你需要知道理由,說得不好聽點,死了也得知道自己怎麼死的吧。再者如果當真不可調和,那就安安心心的走,好聚好散,別扯那些歪門邪道,人過留名,你是什麼樣的為人同事是最清楚的。


朋也


先講個發生在身邊的真實案例:

我原來公司的某個部門要裁員,公司就採用的這種策略,先加大工作量和業績考核標準,讓大家先拿不到獎金,然後部門領導天天發飆,一開會就開幾個小時罵人。他們部門是有外出拜訪任務的,要求每到一個地方就要拍照加定位發給領導,走的時候也要拍照打卡,總之就是變著法給人找堵,而且形式主義到了極點。有受不了的就自己主動離職走了。一個主管就找到領導,說理解公司的做法,自己已經在找工作了,找到工作就走,到時候也不需要公司賠償。言外之意就是大家都省省吧,逼急了乾脆就坐等賠償了。領導看他通透,果然後面也不怎麼為難他了。後來那個同事找到工作就馬上辭職離開了。

不甘心這樣被逼走,無非是兩個原因:第一、不是自己主觀想走,希望能拿到賠償金;第二、這樣被逼走有點太沒面子,如果有更好的機會大大方方跳槽走,也能氣氣領導,“此處不留爺,自有留爺處”。

職場綠皮書的觀點:這兩種思路其實都對,所以對策就是,做好兩手準備,沒找到好工作之前,就跟領導打游擊戰,做好本職工作,他再挑毛病,也只能是雞蛋裡挑骨頭,揪不出來你的問題。同時在市場上找尋其他工作機會,爭取有了更好的公司就直接跟領導byebye,不要浪費自己的時間。

有些人也會說,那乾脆跟領導吵上一架,跟領導撕破臉了他可能就炒掉我了,我還能拿賠償金,多好。這種辦法是兵行險招,不到萬不得已的時候不建議使用,有可能搬起石頭砸自己腳。如果領導沒順勢炒掉你呢?那你的處境可能會變得更艱難,而且同事們就不一定會站在你這一邊了。畢竟,跟領導吵架的員工,屬於不太好預測和控制的那類,其他同事有可能會覺得你理虧,甚至因此與你劃清界限。要知道,這種跟領導關係已經比較僵硬的情況下,同事的支持很重要,否則你的日子會很難過。

建議還是跟領導不卑不亢地保持正常關係,他有工作安排你就去做,挑你的毛病,你就好好解釋。不要被他激怒,也不要影響自己的情緒,做好本職工作就好。如果對自己找到新工作很有信心,也可以跟領導談判:我已經開始找工作了,找到合適的就辭職,你也不用額外下功夫,時機到了我自然會離開。

其實大家都是成熟的社會人,已經到這種層面上了,你也無心修復關係,不如就私下裡把話跟領導挑明。

【總結】職場上,有不甘心的情況很正常,公司又不是你家開的,豈能都合你意。省下那份跟公司鬥、跟領導斗的時間和精力,收拾好自己的心情,找份更好的工作是正經事。自己的前途才是最重要的。

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職場綠皮書


身為領導,我對此感觸很深啊!在三天前,就有位同級領導被自己的員工給取代了,被員工取代的領導,更是被公司給開除了!跟題主的遭遇差不多啊!

我的觀點是:在職場上員工被領導挑毛病的可不少,沒有哪位領導一開始就挑員工毛病的!雖然有時候我也愛挑毛病,給員工長長記性,但不一定都是逼得你離職走人,除非你讓領導根本就不想看到你,或者根本就不想有你的存在!這就得具體問題具體分析!

(1)行為原因:身為領導沒事吃飽撐的,為什麼選擇故意挑你的問題?手下那麼多員工要管理,為什麼偏偏選擇你?

第一:在某件事情上,你不經意間得罪了領導,而你自己卻不知道,怪不得領導找你麻煩!

對於這點,每位員工,都是有可能在職場中犯類似的錯誤,你這讓領導心裡怎麼能夠舒服,對於像我這樣心胸大的領導,我會當做啥事情也沒有發生;若是對於很在意臉面的領導,心裡會賊不舒服的,每天恨不得把你皮剝了,剛讓我這麼丟臉!不找你麻煩才怪!

第二:你的個人能力地位已經危及到領導,領導需要採取必要措施針對你,保全住領導的地位!

對於這點個人能力強,在同事中地位比較高的,很容易引起領導的“重點”關注;唯一可以解釋的理由:你的風頭蓋過領導的風頭,你在同事中的威信即將要超過領導,你的能力已經能坐上這領導的位置了!對於這樣的你,即便對你再惜才的領導,一旦,觸犯領導的核心利益,不去處處挑你的毛病才怪,直到能夠打壓住你的一天!

第三:領導對你的短期時間的考驗,指出你做的每件事情的毛病缺點,希望你能夠早日成為領導的得力幫手!

對於這點,想必很多員工都很不服氣,在我看來,你想的是對的,“不服氣就是對的”,你要是服氣了,以後把你提到管理層位置,你的同事怎麼服從你的管理!要不你就每件事情都做的很好,每件事都能夠得到同事對你的認可;而不是一件大家認為自己都能做的事情,你去做了,試問你心裡你舒服嗎?這就得挑出大家都做不到的一點,然後步步為營,從而實現領導對你的期望!

(2)行為方式:領導究竟用什麼樣的方式才是真的挑你毛病?才是真的逼你離職?

身為領導的我,曾經也用過不恰當的方式,逼走過一位能力不錯愛出風頭的員工,我用的方式有以下三點,也是最讓員工受不了的:

第一:每天給你“小鞋”穿,讓你覺得在工作上越來越艱難!不出一個星期逼你辭職走人!

在這裡的“小鞋”,用我的方式方法,就是每天給你完成不了的工作量,讓你每天都被動自願的去加班;比如:雞蛋裡挑骨頭是我最愛乾的,一份文件即便做的很好,我也微笑說:“重新再去做一份,我相信你一定能夠去做好。”直到這位員怨氣越來越大為止,我再把裡面做的最好的一個挑出,來成為壓垮這位員工最後的稻草!目的就是讓你抱怨式的自願免費加夜班!我看你能撐多久!以此類推!

第二:罰錢,扣工資,儘量的多去扣錢,能把你的工資扣光更好!最多兩個月讓你自動離職!

對於這點,想必領導很樂意去做吧,為公司節約了多少成本開支;當然這得要分重點,月薪1萬以上的不考慮,月薪6000以上,提點批評;月薪3000以上,就是使勁的罰!當然月薪6000以上的員工,都是人精,很難讓領導找到毛病;通常針對的都是月薪3000到6000的,就是按照規定,遲到扣100,上班玩手機扣200,上班用電腦購物打遊戲瀏覽網頁扣500等等,在比如,讓你去做一些能損害你經濟利益的事情,只要能找到罰錢,扣工資的方式方法,輪著試,知道把你逼的自動離職走人為止!

第三:明升暗降,架空職位權力,任何跟你有關的加薪,獎金,功勞統統與你無關靠邊站!最多半年讓你受不了自動走人!

對於第三點,就是融合了前面的第一點第二點,目的就是讓你只出不進,付出的努力永遠都比你想要的要大的很多!讓你羨慕別人的同時,順便帶著憎恨自己,憎恨職場如此不公平,對的我要的就是你內心的那份不公平,你要是覺得不公平,就自動離職走人吧,沒有人強迫你留下!如果你還是繼續留下,乾的活最多的是你,空有頭銜沒有權利,工資最低的還是你;明明你也有份功勞,可偏偏功勞獎金全是別人的,而給你的只有一句話:“做的不錯,繼續努力!”

(3)對於員工來說,知曉了領導的行為原因和行為方式,到底該怎麼去做呢?

第一:從自身查找原因,確定是不是自己在某些方面得罪了領導,然而你卻不知道!

比如,我部門員工有一個能力強的員工,但有個缺點就是愛出風頭,曾經有一次與客戶吃飯,老闆向我點名要這位員工去,我就去傳達工作給這位員工了,誰能想到與客戶的一頓飯吃過之後,老闆回來就把我給批評了一頓,說:“我臉面簡直就是丟盡了,他是老闆我是老闆!”“還有不管用什麼辦法給點教訓開導開導!若是在不開竅,直接讓他他離職走人!”就這樣這位員工成為了領導們的大力針對對象!

所以作為員工,每天下班回來,要多思多想,多考慮考慮!尤其是跟領導在一起的種種時間段!

第二:對於利益心報復心強的領導,道過謙之後,整天就是找你麻煩,明明做的很好都說你是做錯了!一定記得做好日記,留有證據!

對於,這類的領導絕對不能姑息,身為領導的我對此也是難以容忍的,得饒人處且饒人才是正確的解決方式!這時候的你要零容忍的解決太度,做好每天針對你的筆記,找出領導錯誤的地方,積累領導所有錯誤和不合理的處罰方式,順帶著蒐集領導的間接工作罪證!等待時機,一舉拿下!就在在三天前,就有位同級領導被自己的員工給取代了,被員工取代的領導,更是被公司給開除了!這位員工就是用記日記,留證據的方法,老闆知道後大發雷庭,揚言要他在圈內無法立足,永不錄用!

第三:一個字就是忍,跟領導耗耐力,避其鋒芒與韜光養晦,等待時機反擊!

對於,這點,沒有背景的,實力弱的員工的最佳途徑之一,要忍必須忍,領導看自己不爽,那你就天天讓領導不爽,只要公司沒有開口辭退你,那你就不要自動離職,天降大任於斯人也,必須苦其心志勞其筋骨,說不定哪天你就可以翻身做登上領導位置!再此期間,你必須努力提升自己的工作能力管理,跟領導耗耐力,避其鋒芒與韜光養晦,等待時機絕境!反擊!

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雪戀怡唸的職場心得


“劍心職場”為您答疑解惑:這個事情很簡單。我送你幾句秘訣,只要你的心理足夠強大,稍微運用一下,就能把你的領導治得服服帖帖。

這幾句秘訣就是:

他強任他強,清風拂山崗,他橫由他橫,明月照大江。他自狠來他自惡,我自一口真氣足。

沒錯!這段話正是出自金庸老爺子武俠世界裡最上乘的武功秘籍——《九陽真經》。

這幾句話不但是武功心法,還蘊含了許多為人處世的道理:只要心理足夠強大,敢於堅持自我,就可以以弱勝強,以柔克剛。

當然,如果只是給你幾句武功心法,這回答就有點太“神棍”了。分享兩個我朋友的真實案例,只要你認真看完,就能找到對應的解決方法。

第一個案例:我大學同學,體制內公務員。

我同學無意間碰到了領導的一些齷齪事兒,領導就開始有意無意找他的麻煩。一開始,我同學沒太往心裡去,以為自己忍著點,慢慢的這事情就會過去。誰知道,領導反而變本加厲。被逼得實在是沒辦法了,我同學開始反擊。

本來打算舉報領導的,但一來同學沒證據,二來領導還是有一定背景的,估計沒啥戲。後來,同學想了個損招:跟蹤領導。上班的時候,同學有機會就混在領導旁邊;下班後,領導如果不回家,領導去哪裡,他就去哪裡。當然,他什麼也不做,就像是偶然碰見一樣。

最終的結果:領導主動找同學和解,還給他安排了一個有點油水的肥差。

小結:這個案例的關鍵點是,同學只要不犯原則性的錯誤,領導拿他也沒辦法,至少不能開除他。

第二個案例:我一個朋友,私企業務員。

幾年前,我朋友在某民企做業務員。公司招他進來時,承諾工作滿6個月就給他上保險。半年時間過去了,我同學表現也不錯,但公司就是那邊就是沒動靜。他找了幾次領導,領導一直找理由拖著不辦。後來,領導有點煩他了,就故意找朋友的問題,逼他主動辭職。

朋友也不是省油的燈,心想反正這個公司也待不下去了,既然你不仁,也不要怪我不義了。領導說什麼,他也不搭理領導,反正該幹什麼就幹什麼。領導不在的時候,他就去各個部門找同事侃大山。結果搞得各個部門雞犬不寧,工作效率直線下降。

後來,領導終於忍不了他了,直接辭退了他。朋友直接拿著相關證據,找到了他一個做律師的同學。律師給他算了算了,按相關規定,公司應該賠償朋友7萬多。

最終的結果是,公司人資總監,找朋友說了無數好話,朋友拿到了不到3萬的賠償金。

小結:這個案例的關鍵點是,化被動為主動,注意收集相關證據。只要你有足夠的耐心,總能找到對方的弱點。

最後再多說兩點。

1、沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。領導最近才找你麻煩,也一定是事出有因。如果你很珍惜這份工作,不妨主動找領導開誠佈公地溝通一下。不是所有的矛盾,都是不可調和的。有時候把話說開了,也許就找到了解決問題的方法。

2、面對問題,最好的解決方式就是主動出擊。有些問題,你覺得解決起來很麻煩很困難,是因為你不自覺的認為自己是弱勢的一方,自己沒有主動權。找到問題的關鍵點,你就可以化被動為主動,問題也就迎刃而解。

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劍心職場


趁早走,還有機會,你和他耗,你說你能得到啥,天天上班跟上刑場一樣一樣的,還得想著怎麼應付老闆出的招,儘快離開,要不拖到最後,你說除了點微不足道的賠償金和斯的一點都不剩的臉皮,你說你還剩下啥,記住只要公司不是你自己的,隨時你都有走的可能,別墨跡,墨跡到最後受傷的還是你,再耗下去,你不瘋,你家人都擔心你的健康瘋掉了,和不懂珍惜的人玩留戀,那是一種傻瓜的行為,儘早離開,聽話,到哪裡都餓不死。花有重開日,人無再少年。



見山堂有才


領導逼你走,既使你暫時不想走,最終還得走,那麼你得靜下心,如何爭取最大利益!

一、務必注意,日常勞動紀律不要犯!

二、日常工作多請示。每天主動去向領導彙報工作,一天三請示,無論何時,只要是在工作時間,不犯口舌之錯。

三、工作群中,每天以謙卑姿態定時向領導彙報工作。

四、生活中,不時流露出拜訪領導家庭的姿態,比如誇對方家庭幸福,兒女孝順。

五、總之,為了生活,為了家庭豁出自尊,踏實勤勉,但事不可為,無須自忍!


胖子厚道


我的觀點:如果你自己不想走,別人是沒有辦法讓你走的。領導故意挑你的問題,就是為了讓你知難而退,越是這種時候,你就越要沉住氣,千萬不要讓領導抓住你的問題做文章,也不要違反公司的規章制度,以免讓公司以過錯性理由辭退你,靜觀其變。


一、反思自己的言行

我們碰到領導突然為難自己時,第一反應就是要反思自己,自己的言行是否觸犯了領導的利益,是否在不合適的場所說了不應該說的的話,是否做了不應該做的事。


有個朋友做採購的,剛進入一家新單位,就發現公司採購的很多物品存在價格虛高的情況,於是他把這些物品的價格和市場上問到的其他供應商的價格進行比較,發現同樣的物品,現在採購的價格比別的供應商高出20%以上,於是寫郵件給採購主管,抄送給老闆,要求更換供應商。最後供應商是更換了,但是採購主管就一直把他當做眼中釘,故意冷落和排擠他,這個朋友在這家單位做了半年不到就辭職了。原因很簡單,這些價格虛高的物品供應商,和採購主管有某種利益輸送關係。


職場上,下屬和上級之間,同事之間的關係,說到底就是一種利用關係,本質上也是一種利益關係。如果不小心觸犯了別人的利益,就會招來別人的反擊和報復。對此,我們要對自己的言行進行反思。

二、搞清楚領導對你挑刺的原因

如果發現自己的言行確實觸犯了領導的利益或者權威,那麼我們要找一個機會向領導進行溝通和解釋。只要不是原則性和根本性的問題,領導一般都會釋然。如果不是因為自己的原因,領導突然故意找你的茬,你也要想辦法和領導溝通。可以就是論事,也可以旁敲側擊,總之要弄清楚領導突然對你挑刺的原因。


如果領導確實不方便向你透露一些信息,你也可以從其他同事那裡瞭解領導的態度。是領導個人對你不滿,還是公司確實要逼你離職。如果是領導個人對你不滿,那麼你還是有可以挽回的餘地,通過後續的改善來扭轉領導對你的看法。如果是公司決定要你辭職了,那麼就另當別論了, 這不是你能夠掌控的。

三、領導要逼你主動離職的對策

從你的情況說明來看,領導要你主動辭職,但是你自己不甘心就這樣離職,有賭氣的成分在,也有不想讓公司侵犯你的正當權益的成分在。不管是什麼情況,你都要保持冷靜。在這個時候一定要謹言慎行,放低自己的心態,做好自己的本職工作就可以了。


領導安排的工作正常做,領導覺得工作做得不好,可以按照領導的要求重新做,千萬不要和領導頂撞,以免公司以此為由辭退你。公司的規章制度一定要遵守,這個時候公司領導和HR都是拿放大鏡來看你的,一旦被他們發現你哪裡違規了,肯定會大做文章的。


你也可以觀察公司的一些做法是否合適,如果違反了勞動法,你也要掌握相關的證據。我們倒不一定要告公司,只是當公司違法解除你勞動合同時,你可以拿這些證據來保護自己,或者以此作為和公司談判的籌碼。

綜上所述,你要明確自己的言行是否有問題,如果是自己有問題,那麼就要找領導好好溝通,改善自己的行為,贏得領導的重新信任;如果自己的言行沒有問題,就要搞清楚領導是針對你一個人,還是針對所有人?如果針對有人都這樣,就不需要大驚小怪,如果只針對你一個人,那麼要看他代表的是公司還是他個人。如果是他代表的是他個人,你也不要大驚小怪。如果他代表的是公司,那麼你要注意你的言行,忍字當頭,不違反公司的規章制度,收集好公司違法的相關證據,維護自己的正當權益。


峰哥談HR


既然領導是最近才挑你的問題,說明之前你是不錯的,至少是讓領導很滿意的,那麼領導忽然挑你的毛病,那你就需要好好反思一下自我,到底問題出在了哪裡。


第一點 需要從自身找一下原因


作為一名下屬,我們必須明白一個道理,那就是領導為何忽然擠兌你,忽然要挑你的毛病。原因非常重要,這直接決定了你能在這家公司待多久。


所以你一定要深刻反思一下自我,你自己這段時間哪裡做得不夠好,哪些問題需要改善,哪些觀點得罪了領導,哪些處事方式過於生硬不夠圓滑等等。

如果經過深刻的反思,發現是自身的問題,那麼你就深刻地進行自我反思。進而開始不斷提高自我能力。


你可以與領導開誠佈公交流一下,說出你自己的想法,把自己的問題和不足搞清楚,一步一步提升,讓領導看到你的行動力和決心。


如果還是達不到要求,要不是領導的要求太高了,要不就是你的水平差距比較大,可以跟領導說一下,比如是不是可以適當調整崗位。


第二點 如果是領導故意刁難,那麼你就果斷離開吧


大多數情況下,我傾向於採取溝通交流的原則,就是當你覺得無論領導是故意還是無意針對你的時候,你都應該私下和領導好好溝通一下,畢竟很多問題沒有到了不可開交的程度,沒有必要非要搞得那麼僵!

當然,如果你們的關係實在不可以調和的話,那麼你就沒有必要非要拉好關係了,而是看看領導是不是一個好領導,如果是,積極爭取改善關係,如果不是,那就果斷離開。


總而言之,很多時候,當一個領導開始嫌棄你的時候,你就不要報什麼希望了。一方面做好本職工作,為自己爭取更多的權益和時間,一方面外出尋找工作,找到好的工作就果斷離職。


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