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很高興回答你的問題。最近今年我們會發現，支付寶裡的規則一直都在變動、調整，實際上之所以調整的這麼頻繁是因為馬雲的壓力也很大，因為央媽天天盯著支付寶，讓你改就必須馬上改了。

實際上，支付寶的出現很大程度上也可以說是顛覆了銀行了。支付寶最早出現的時候只是一個第三方支付工具，說到底也就是一個電子錢包的功能。但到後來，隨著餘額寶等功能慢慢的出現，支付寶的性質就變了，變成了一個金融平臺。馬雲更是直接搞了一個“網商銀行”，更是有貸款等業務。這時候的支付寶可以說和銀行的業務功能是一樣的。

這樣一來就打壓了銀行的很多業務，當然效果是很明顯了，近幾年來銀行的離職潮越來越嚴重，很多人選擇從銀行裡出來，因為效益都不好了。甚至有很多小的地方銀行都已經倒閉了。

在這種情況下，央媽還是要出點政策來抑制一下支付寶的發展，幫助一下傳統銀行的。所以支付寶在重壓之下只能不斷屈服。

但微信為什麼就沒事呢？實際上微信現在的發展也和支付寶差不多了，很多政策是同時適用於支付寶和微信了，所以微信在很多方面也做了調整和改動。但綜合說來微信的錢包只是其中的一個功能，其主體還是一款社交軟件。但支付寶不一樣，定位就是一款錢包軟件，所以受到的“照顧”自然比微信要多一點。

正商參閱

因為支付寶是民營企業中最早做第三方支付機構，基金管理投資項目的公司。 馬總說過，“銀行不改變，我們就改變銀行；銀行不敢做的事，支付寶替它來做。” 馬總話說出去了，支付寶也做到了。 讓銀行也感到了前所未有的壓力。 支付寶迅速將業務做大，做強。 當然，微信也不甘落後，窮追猛趕。

以至於到後來與支付寶平起平坐，甚至日活躍用戶量一度超過支付寶。 相反，微信相比於在追趕支付寶的過程中，顯得格外低調，沉穩。 穩健中求生存，求發展來形容微信再適合不過了。 正是因為支付寶高調做事的風格及利益與國營企業老大哥的利益產生了矛盾、衝突。 拒絕和老大哥合作，才讓支付寶這位小弟常常受到國營企業老大哥的欺負和打壓。

微信的做法卻與支付寶的做法恰恰相反，國營企業老大哥怎麼說我微信就怎麼做，時刻追隨老大哥。

這時，支付寶心想：同行業兄弟早已叛變，我將陷入孤立無援的境地。到底該怎麼辦呢……到後來，支付寶終於明白一個道理：槍打出頭鳥。 最終，不得不向老大哥低頭。 但是低頭歸低頭，也都保留最後的尊嚴。

現在在老大哥看來，支付寶這個小弟看似低頭，卻還是有一腦子的歪腦筋，也不得不防著這個強大的小弟。時不時打壓一下這位小弟，既是在提醒，也算是防患於未然。支付寶現在的日子真的不好過。不僅的防著大哥，還得防著微信。 以免讓人家抓住自己的尾巴，去向大哥告狀！

或許，這就是支付寶飽受銀行大哥打壓的原因吧！ 微信，安分守己又聽話，萬事大哥說了算。才會讓大哥如此放心去對付支付寶。

虯龍無悔

央行處處壓制支付寶的情況比較明顯，這主要是支付寶已經構成了對傳統銀行業的威肋了。如果僅是支付寶一項第三方支付功能，我想央行對待支付寶和微信也差不多少，但是支付寶除了發展自己平臺之外，還增加了餘額寶理財功能，後續開增加了網商銀行，這樣傳統銀行就感到絲絲涼意了。

你支付寶究竟想幹啥？為啥銀行具有的功能你支付寶平臺都要應有盡有？更何況支付寶下面還有餘額寶理財功能，而餘額寶的發展迅速壯大，說穿了就是把銀行存款吸收過來，去和銀行議息，這等於是增加了銀行的融資成本。更何況，目前餘額寶開了一個貨幣基金外，還開了好幾只類擬餘額寶似的貨幣基金。在監管者看來，餘額寶類貨基規模越大，銀行存款流失就越嚴重，銀行的融資成本越高。

顯然，支付寶的生成和發展壯大，都是直奔挑戰傳統銀行生存而去，銀行第三方支付的飯碗被搶走了，理財業務這一塊也被搶走了，銀行融資成本上升了，而且網商銀行開設，如果任其發展壯大，就會對傳統銀行的物理網點業務造成衝擊。

所以，支付寶在銀行賺錢的各個方面都在與銀行爭食，央行與銀行業怎可能不去打壓支付寶？而微信不管怎麼講，它總歸是一款以社交為主軟件，主要功能並不是第三方支付和理財，所以，央行在對待微信方面也就不怎麼嚴厲監管了。

不執著財經

商人的活動範圍只能侷限於商務領域，無論他的商業帝國有多強悍，都不可以違背“叢林”規則越界上位。在商界，支付寶開創了網上支付的金融模式，改變了傳統銀行獨家座大的形為習慣，引發了社會各界的高度關注，也為馬雲的傳奇人生增加了不少光環。張揚的馬老闆本來就不一般，有淘寶，阿里，螞蟻等等，並憑其天生的演講天才，在中國，在世界不少國家，口若懸河的推介他的事業（成就）；在國內指手畫腳，在世界指點江山，甚至於在政商、外事（外交）多界成為變形精剛，引亢高歌其“鳳凰”傳奇；他可以和美俄英法等多國元首平起平座，享受國家領導人的接待規格，也可以在聯合國以年薪一文錢的酬金任職……所有這些都是大多數人耳聞目睹的事實，而事實上卻很少見有與當期國家領導人其樂融融會面的畫卷，這是為什麼呢？說白了：他越界了。馬老闆是聰明人，他也敏銳地意識到這一點，於是決定從阿里的臺前退到幕後，並高調宣佈：如果國家需要，他可以把支付寶義無反顧地交給國家。功成當思退，高處須惜身，以馬老師縝密的機心，應該會在柳暗花明的境況下，另闢一處世外桃園，度過一節又一節光輝燦爛的人生。

夢了無痕17

支付寶出現改變了傳統支付方式。馬雲當初宣揚，銀行不改變，我們就要改變銀行。後來又給銀行一個臺階說，我們只是做了銀行沒有做好的事，替銀行辦好了。從支付寶掃碼支付，到餘額寶，到花唄都是顛覆傳統銀行明模式。

其實支付寶的錢也是經過銀行，只是相當錢從央行出來，到國有銀行，再到老百姓。本來銀行可以賺3%，現在有支付寶，支付寶卻賺了2%（假設），銀行賺少了。相當支付寶直接從央行拿錢或從老百姓的錢，貸給需要資金週轉的老百姓，對銀行有衝擊。

另一方面，餘額寶規模過大。防範風險，要管管，制約支付寶了。花唄現在普及，又是一種無卡的信用卡，比信用卡方便。又直接顛覆傳統信用卡。

微信只是社交軟件，支付方面追隨支付寶，規模不大。支付寶中得的芝麻分、花唄、餘額寶，三件寶物可以說是金融創新。直接就顛覆銀行的徵信、儲蓄、信用卡，完全可以代替銀行。網商銀行出現更能把實體銀行給顛覆了。

網店顛覆衝擊實體店，同理網絡銀行一樣可以。隨著掃碼支付、網銀出現，實體銀行真的慢慢減少了。

高中課本大家還記得嗎？其中學到唯物辯證法裡新事物即將代替舊事物，舊事物的保守者都會死死掙扎，社會變革，技術創新不都這樣嗎？

銀行打壓支付寶，不如說規範互聯網金融，這個樣好聽點，和諧社會，你來我往。大家都有飯吃。

（雪之道專注財經原創回答，理財有道，看雪之道，認可我觀點，點贊關注，謝謝！）

雪之道理財

為什麼要打壓支付寶？那是因為支付寶吸收了大量社會閒散資金，對銀行的存款業務造成很大的打擊，使銀行的放貸資金受到影響，說白了就是動了國有銀行的蛋糕。為自身利益著想，打壓支付寶是唯一的選擇。
先從幾個方面來看：銀行所有功能支付寶幾乎都有，最關鍵的是支付寶裡的餘額寶基金更是以4%左右的收益受到廣大消費者的喜愛。再加上線上線下的靈活支付及存取方便受到消費者的追捧。這使得很多人工資及其它收入剛轉到銀行卡就被轉入支付寶，銀行出現資金短缺！有報道稱有些銀行因業務開展不飽和不得不關閉了多家網點和裁員。

心隨漂動524

銀聯內心os：支付寶，你Y的跑到我碗裡來搶食（線下支付），看我不打得你滿地找牙。

更重要的是支付寶所在的螞蟻金服的巨大的戰略佈局。螞蟻金服旗下生態裡已經有了螞蟻花唄、網商銀行以及借唄等消費金融產品和民營銀行，個人徵信產品芝麻信用也被越來越多的消費場景接入，可謂在行業內各大領域全面開花。

銀聯在支付上受到了哪些挑戰呢？

1，支付寶搶灘銀聯用戶。隨著移動互聯網的發展，支付寶和微信支付在不斷饞食銀聯的用戶，讓銀聯成為附庸，而銀聯由於是國企，效率低下服務有待提升也促進了用戶用腳投票。

2，銀聯需要避免成為管道，被用戶忽視。銀聯不願意像電信運營商淪為OTT的管道那樣成為日後的結算平臺，否則銀聯和卡組織就會受到支付寶制約，自己的新業務也很難開展起來。

3，線下交易被線上支付侵佔。線上支付不斷的向線下拓展，特別是之前的支付寶線下的結算已經超越卡組織，而線下的結算正是銀聯的利益所在，銀聯需要進行狙擊，策略和政策就成為必然，所以此前已經有了銀聯通過政策性手段限制支付寶的舉措。為什麼是支付寶不是微信？因為支付寶的核心在線下，彼時微信支付核心還在線上，和銀聯衝突並不明顯。

二、銀聯的應對方式

銀聯和線上支付的矛盾在2013年中集中爆發。當時，銀聯以“補償性清算”的政策性名義，“處罰”了加入銀聯網絡的第三方支付公司違規繞銀聯轉接的行為。此事引起了第三方支付公司的強烈反彈和輿論的持續關注，也讓支付寶和微信噤若寒蟬。

2016年銀聯表示將會對第三方渠道進行實名認證的用戶給予限制額度，讓支付寶微信成為小額交易的工具，政策層面不服不行。

2017年5月27日，銀聯聯合了40多家銀行在北京共同宣佈，正式推出銀聯雲閃付二維碼產品，簡單的描述就是持卡人通過銀行APP可實現銀聯雲閃付掃碼支付，在全國40個知名商圈約10萬家商戶享受到6.2折優惠，銀聯正式狙擊支付寶的線下支付環節。

截止2016年底，金融IC卡累計發行30.16億張，銀行卡跨行支付系統聯網商戶2067.20萬戶，POS機具2453.50萬臺，其中支持接觸式受理（可理解為雲閃付）的POS終端數量為1370.07萬臺。而這些數據在支付寶和微信二維碼的海量數據前不值一提。微信月活近10億，支付寶月活也過億。

三、支付寶的強大的線下使用場景

對支付來說，最重要的有兩點：用戶端，消費端。用戶端支付寶已經完成了佈局，並且以專業支付的身份來佔據了用戶的定位。另一側是消費端，消費端就是線下有足夠多的消費場景，在這方面支付寶做的相當好，比銀聯好的多，銀聯著重於大型門店或者場景，且智能化程度通過pos來實現，而支付寶的二維碼讓學校、地鐵甚至是賣紅薯的老大爺都可以使用支付寶，成為消費終端。

我們來看支付寶對於支付場景的改造

賣紅薯的老大爺

地鐵場景的改造（杭州地鐵）

歐洲機場

4月19日更新：打壓支付寶的另一手段是扶植你的競爭對手~微信支付

　4月1日早上，中國銀聯宣佈與財付通支付科技有限公司簽署合作協議，正式開展微信支付條碼支付業務合作。此番合作的背景是《條碼支付業務規範(試行)》於4月1日起實施，其中明確規定，銀行業金融機構、支付機構開展條碼支付業務涉及跨行交易時，應當通過人民銀行跨行清算系統或者具備合法資質的清算機構處理。

　　在這一過程中，“斷直連”影響的是微信、支付寶跟收單機構的系統對接。

銀聯總裁時文朝在博鰲亞洲論壇上表示，“我們和支付寶既有競爭，但肯定還是會有合作的，每個機構既有競爭也有合作。”

所以，銀行的另一個方式是扶植招安支付寶的競爭對手~~微信支付

毛琳Michael

微信的支付場景大多為小額消費，騰訊公司基本上不會對外發放收益，對銀行的威脅小得多，而支付是為了打破銀行壟斷而生，對銀行的打擊不可忽視。

1、支付寶已經取代了銀行的部分功能，衝擊了銀行的根本利益。

銀行主要業務有存款、貸款、理財、貨幣增值、繳費等業務，其中貸存款為銀行的主要利潤來源，並且銀行以前跨行、異地轉賬都要收取高昂的手續費。而支付寶中作為一個在線支付軟件，不僅包含了人們吃穿住行一系列費用的網上交易渠道，各類理財產品數不勝數，花唄借唄也完美搶佔了銀行的部分貸款業務，餘額寶2017年6月底規模已達到了1.43萬億元，在數量上已經超過了16年招商銀行的存款總額，招行一直以來是國內吸儲能力最強銀行，而支付寶一躍成為吸儲能力第一的金融機構，分割了銀行吸儲這塊蛋糕，觸動了銀行的根本利益，所以銀聯需要進行狙擊，才有了通過政策性手段限制支付寶的舉措。

2、銀行受到了互聯網金融的衝擊，還要防止支付寶資金外流

支付寶雖然作為一家第三方支付機構，其規模遠不止日常消費支付，主要目標在於各種基金理財產品，和銀行業務重合，並且銀行的營業點在免費為螞蟻服務，有些人去銀行存款連大廳還沒走出去就已經把錢轉走了，這造成的局面就是銀行利潤減少，長此以往，甚至於可以將銀行的資金儲備掏空。從資金安全程度看，國內資本流出的途徑本來是被人民銀行監控著的，外國資金想要離境必須要在人民銀行匯兌，由於全程被監控，所以非法收入是不能出境的。而支付寶轉賬和購物的結算是在阿里巴巴，所以如果刻意開後門，那麼資金很容易外流的，所以只能進行干預。

天方燕談

支付寶和微信都是一種支付方式，不同在於支付寶做的格局更大，滲透到了金融的各個方面，而微信相對而言格局小了好多，只是一種支付方式，方便快。

下面我們說說支付寶和傳統銀行之間的矛盾，為什麼央行和傳統銀行要打壓支付寶呢？

確切的說是央行和傳統銀行聯合起來限制和規範支付寶。首先，支付寶擁有餘額寶這樣的理財基金，還有網商銀行，它直接蠶食了傳統銀行的業務，直接來說就是融資成本問題，這樣一來傳統銀行會受到業務打擊，進而使得企業和個人貸款受到了影響，對社會整體有不利之處。但是別忘了，同事因為支付寶的出現現在的銀行服務能力大大的提高了，業務也拓寬了，所以常言道：生於憂患，死於安樂！是有道理的！如果僅僅因為這點央行就出手限制規範支付寶貌似不合理吧？甚至顯得央行很沒有水平和格局，怎麼能夠為國家和社會服務呢？所以肯定有深層次的原因。

第二，這才是主要的原因，也是深層次的原因。那就是支付寶做的太大了會影響社會穩定和增加金融風險。大家都知道韓國吧，他的政治受制於韓國的大財閥，比如三星、現代之類的，那麼支付寶做大後的結果也很危險，首先說央行和財政對國家政策的調整，央行和財政需要及時調整國家的財政政策和制度，通過的是傳統銀行，而支付寶屬於網絡虛擬銀行，監管起來很困難，會導致國家的大的財政和金融政策的失誤，這對整個社會的影響不可估量呀，帶來的風險也就不言而喻了吧！還有就是特支付寶做的太大，滲透面太廣，肯定會滲透國家政治方面，引起政治的和諧，畢竟現在我們國家主要以發現國民經濟為主，也就是以經濟建設為中心，那麼支付寶滲透的那麼廣，肯定也會對政治造成影響，其結果是難以想象的。

結合第二點，這才是事情的嚴重性，至於第一點說是影響傳統銀行的業務，融資困難那都是小事。央行注意的是大局，他要為整個國家負責。這下明白央行的良苦用心了吧？

晨露薇薇

「銀行處處打壓支付寶」這個說法已經出現很長一段時間了，而支付在銀行的政策下，自身內容也是一改再改。最明顯的就數「餘額寶」了，它從一開始的免手續費跨行轉賬，到提現限額 5 萬，又到提現限額 1 萬，再到每天定時定量發放。這無一不在詮釋著銀行方面對支付寶政策的改變，從中我們也能夠看出，螞蟻金服「餘額寶」這塊業務在銀行打壓下，已經沒有往日的風生水起了。

而這也可以看出銀行為何要堅決對支付寶進行一些壓制了，因為往日的餘額寶已經影響到了銀行的切身利益了，餘額寶作為高收益的理財產品，它的發展會導致大部分資金流向從銀行轉為餘額寶，而這正是銀行所不願看到的，銀行沒了資金流入，就會導致利益收到侵害；反觀支付寶，雖然可以通過餘額寶來進行資金導向，但最終還是會依賴於銀行，也就是馬雲所說的「銀行不改變，我們就改變銀行」。也就是支付寶不會代替銀行，但它卻可以通過它的線上模式，強大的流量來使得銀行不得不針對它而做出一些改變。從這方面想，或許銀行並不是打壓而是在積極應對，做出自我的改變呢？！

當然，說道支付，我們又不得不提到微信，微信作為龐大社交群體的應用，自微信支付開通以來，相信最大多數的用戶都對這個讚不絕口。微信支付作為社交產品的附屬物，對社交關係的維繫有著重要的作用。但是在微信支付中，主要作用是交易，而不是進行理財，所以這個與銀行的利益是不相沖突的，雖然微信也有像「理財通」這般的產品，但它的主要屬性是社交，所以並沒有很大的用戶量，這也對銀行造成不了很大的威脅。因此，銀行對微信是持有保留態度的。

自古不管是政治還是經濟，始終都會避免壟斷，避免一家獨大。這樣才會持久發展，不會變成無法控制的存在。就如銀行、支付寶、微信三者的關係一樣，支付寶在自有的體量之下，會往獨大的趨勢發展時，銀行就和微信對支付寶進行制約。這才是穩定發展，長遠發展之道。

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