日前，安源煤業集團召開幹部大會，宣佈江西省投資集團黨委關於安源煤業集團主要領導調整的決定。江西省投資集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和出席會議並講話，黨委副書記劉鋼主持會議並宣讀江西省投資集團黨委決定，總經理助理、黨群部主任胡若蘭，總經理助理熊臘元及安源煤業集團高管出席會議。
圖為曾昭和在會上講話
圖為劉鋼宣讀省投資集團黨委決定
江西省投資集團黨委決定：推薦鄒愛國同志為安源煤業集團董事長，熊臘元同志不再擔任安源煤業集團董事長；鄒愛國同志任安源煤業集團黨委書記，免去熊臘元同志安源煤業集團黨委書記職務。
3月13日，安源煤業集團董事會召開會議，推選鄒愛國為安源煤業集團董事長。
曾昭和指出，這次安源煤業集團主要領導的調整，是江西省投資集團黨委根據工作需要，通盤考慮、慎重研究作出的決定。江西省投資集團戰略重組以來，熊臘元同志帶領安源煤業集團班子，積極貫徹落實江投集團黨委決策部署，紮實推進安源煤業規範運行、撤銷風險警示等重點任務，做了大量工作，付出艱辛努力，取得較好成效。對熊臘元同志和班子成員一年來的工作，江西省投資集團黨委是肯定的。
在簡要介紹鄒愛國同志的基本情況並點評後，曾昭和表示，相信鄒愛國同志能夠帶領安源煤業集團廣大幹部職工，進一步強信心、抓改革、破難題，按照省投資集團黨委要求，全力做好防疫復產工作，把各項工作提高到一個新的水平。
就做好安源煤業集團下一步工作，曾昭和要求，一要提高站位建強隊伍。班子成員要帶頭講政治，確保中央、省委省政府、省投資集團黨委各項決策部署不折不扣落實落地；強化班子團結，做到思想統一、步調一致，把全部精力用到推動企業改革發展、為職工群眾辦實事和提升企業綜合抗風險能力上；錘鍊一支過硬隊伍，按照“精幹、高效、專業”的原則，加強基層班子建設和各類人才培養使用。
二要一鼓作氣防控疫情。要堅定不移抓實疫情防控工作，完善應急方案，履行好主體責任，絕不能有消極麻痺思想和鬆懈情緒；要紮實推進復工復產，合理安排勞動組織，優化採掘方案，逐步提高產能；要吃透用好相關政策，及時跟進落實社保減免、稅費優惠、投資補助等系列減負政策，並積極收集研究、用好用足金融扶持政策。三要堅定不移深化改革。要強化分析研判、全面摸清疫情對企業經營目標的影響，著手研究提出對沖措施，做到信心不減、勁頭不松、任務不減；要堅決向改革要效益，出清殭屍企業，加快剝離低效無效資產，積極實施和爭取去產能政策；要堅決向管理要效益，進一步壓縮管理層級，強化經營過程管控，加大盤活存量資產力度；要堅決向安全要效益，時刻繃緊安全生產這根弦，確保安全萬無一失。
圖為熊臘元作表態發言
熊臘元作表態發言。他表示，衷心感謝上級領導的關心厚愛；衷心感謝安源煤業集團廣大幹部職工的信任支持；衷心感謝安源精神對我的溫暖激勵；衷心祝願安源煤業集團人礦平安、行穩致遠；衷心祝願大家工作順利、事業發達；衷心祝願安源煤業集團全體幹部職工明天更美好、小康又安康。
圖為鄒愛國作表態發言
鄒愛國作表態發言。他表示，堅決擁護江西省投資集團黨委決定，堅決服從組織安排。在今後的工作中，一要加強學習。認真學習貫徹黨的方針政策，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進一步提高對上級決策部署的執行力，保障安源煤業集團與江西省投資集團的發展保持高度一致。二要正確履職。加強業務和管理知識學習，提升綜合管理能力，充分發揮集團黨委的領導核心作用，把方向、管大局、保落實，努力推動改革發展穩定。三要做好表率。將盡心盡力盡職，身先士卒、率先垂範，努力做一個讓上級放心、職工滿意的領導幹部。四要廉潔自律。堅決貫徹落實黨風廉政建設各項規定，嚴格要求自己，做到自重、自警、自醒、自勵，自覺接受上級組織和職工群眾的監督。
集團副總師、機關各部門正副職、各直屬和託管單位黨政主要負責同志參加了會議。
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