消費日報網訊（記者王春寶口董建偉）“這是我們北海社區78棟居民樓，共計5301戶居民的疫情防控示意圖，不同的標記代表不同的居住狀態，可以快速區分確診、疑似、密接人員居住地及返長人員來源地。”走進北海社區，就能看見大廳裡有一塊近5米的平面展示板，上面密密麻麻地粘貼著各種顏色的標記和小紅旗。
社區作為防控最前線，肩負的任務十分繁重。新冠肺炎疫情發生以來，長春市臨河街道北海社區為掌握居民返長、隔離的動態變化情況，該社區組織了多次地毯式摸排行動。“我們前期是通過電話拜年和入戶走訪進行核實，紙質版登記臺賬再轉到電腦進行記錄。但是隨著返長人員數量增多、重點疫區增加，想查詢網格內誰家還在自我隔離還要翻檯賬，挺麻煩的。”北海社區書記王麗波說。
為了解決這個問題，北海社區利用前幾次摸排數據，製作了劃分網格、標註樓棟號、細分門牌號的“疫情防控圖”和各色貼紙。貼紙分為確診人員、密接人員、武漢返長家庭、省外返長家庭、省內返長家庭幾類，分別對應著不同的顏色，插入小紅旗為解除居家醫學觀察的家。
“比如這一戶，他是前幾天剛從外省返長的，我們就粘貼個藍色標識，方便每天幫他採購、倒垃圾。等到隔離期滿，再把隔離戶的貼紙換成解除隔離，一目瞭然。”王麗波解釋，“還有很多居家隔離人員有生活需求，網格長網格員不在的時候，其他人員無需對接就可以迅速補位，根據貼紙快速對點查詢到樓門號，方便提供上門服務。”
北海社區工作人員通過上門走訪、微信、電話等方式，實現了對社區78棟樓的入戶排查全覆蓋，入戶見人、電話見聲、微信見回覆，這是社區人員的基本要求。結合疫情前期幾次摸排的社區住戶臺賬，配合方便更替的貼紙，建立的“可視化”數據庫，方便網格長、網格員對社區人員進行動態管理。
在全體工作人員的共同努力下，轄區內尚無確診、疑似病例，累計居家醫學觀察人員1484人，已解除醫學觀察1360人，剩餘124人現身體狀況一切正常，小紅旗已插滿了大半個“作戰圖”。
“今年是第七次全國人口普查年，隨著疫情逐漸好轉、返長人數減少，我們會根據新的要求對示意圖、貼紙進行更改，加強對重點人員的管理，動態監管轄區居民入住情況的變化，真正做到社區精細化管理。”王麗波表示。
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