職場三十三
關於這個問題，有以下幾點想分享的，希望有所幫助。
1）我們如何確定哪些是領導重要的事情？
有時候，我們認為重要的事情，並非一定就是領導認為重要的事情。但是，能夠升職加薪的一定是做了老闆認為重要的事情。
我還記得剛入職場的時候，有一次老闆問我：“為什麼你花那麼多時間在報表分析上面呢？”我說，因為這個崗位的上一任同事跟我說報表對你非常重要。老闆說：“你又沒問過我，怎麼就知道這是我最重要的工作呢？” 從此以後我就學乖了，新工作來了我一定會跟老闆確認事情的輕重緩急。
2）我們如何確定我們的工作達到甚至超出了老闆的期望？
想要升職加薪，首先要做對事，第二是要把事情做得卓越。把工作完成是不夠的，因為完成工作，是目前工作崗位的基本要求。如果這個都不能完成，那就要失業了。
而決定晉升的，是你超出基本工作要求的那一個部分。因為晉升，是表明你的能力足夠匹配更高一級的崗位，而不是晉升到了高一級崗位再去培養相關的能力。
3）瞭解清楚升職加薪的標準是什麼？
有的人會問，如果我做對了事，也做好了事，但老闆依然不升職加薪怎麼辦？
我就曾經看過一個公司，某個部門的加薪的標準是採取輪流的方式，十年如一。
我想說，如果真的是這樣，那不能在此企業升職加薪，去別的企業升職加薪也不會難倒你。或許職位更高，薪酬更豐厚呢。
做對事，把事情做得卓越，相信你一定會遇會遇見屬於自己的美好生涯。
專注大學生和1-5年職場人士的個人成長和職業規劃，歡迎關注我。
Vv的職業生涯學堂
其實現代職場遇到的問題，歷史上早就有先例，答案也明擺在那裡。
這個問題要從兩個方面來看。
一、你是否看重這個單位，這個事業機會。
二、你自己的職業規劃。
先來複盤一下郭松齡，郭在東北軍中是個少將旅長，只要是打硬仗，張作霖就叫他上，別人打敗了要他來收拾善後。
但是分配利益的時候沒他的份，是張作霖瞎嗎，不是，真瞎的話，還能讓張學良跟著他學軍事。
張作霖的真實想法，是讓張學良掌權以後來提拔他，這樣郭就會對張學良實心踏地，效忠張學良，張作霖甚至對郭能力的認可是百分之一千的。
只加擔子不提拔，那只是boss的權謀之術。
可惜郭看不破這一層，反戈一擊，貿然創業，不成功只能草草離開職場，了卻身前功與名。
所以這裡涉及到兩個因素，你是不是想在這家單位發展，你是急功近利還是看透本質的。
01 你想不想在目前這家單位發展。
領導只要是把重要的工作，超過你職位的事交給你辦，還是經常性的哪種，恭喜你，領導眼中是有你的，而且在他心裡的份量不低的。
如果你來這家單位工作只是謀生的手段，心中另有目標，哪大可以找個適當的機會和領導提出來要麼加加薪、升職，要麼減輕工作量。或者你就乾脆做不好，他自然以後不會找你。
從另一方面來說，這也是老闆不敢輕易表揚員工的原因，經常表揚一個員工，那這個員工就會有升職加薪的期望，一旦得不到滿足就會產生情緒。
難就難在即不是十分滿意目前的工作，又沒有明確的目標。老闆經常找好多你工作之外的還是很重要的事情給你辦。
辦吧，你感覺又窩心，有付出沒回報。不辦吧，老闆那裡又不好直接回絕。
這個時候，我就經歷過，我是這麼做的，把領導給的事情，用不同顏色的便籤紙，把工作內容細分，然後粘在辦公桌上，只要boss來我辦公室，他就清楚的知道我做了多少事。
不發火，不直接對抗，但是我的努力要量化出來，讓領導看得見。
以我職場20年經驗來看這件事，這麼做的老闆心裡是有你的，你只要持續做的好，升職、加薪的概率90%。另類的老闆畢竟是少數。
關鍵看你想不想在這家單位做下去。
02 你自己的職業規劃
職業規劃太重要了，說穿了職業規劃就是你來上班的目的是什麼，明確目的，外界的阻礙對你只會是一種修煉。
有什麼樣的思維就會有什麼樣的行為。
你想想這個過程你除了加工資加職位，還能得到什麼？外部的人脈資源、處理事件的能力、方方面的關係、公司內部資源，平時接觸不到的重要的人和事。
如果是隻當好一個員工，維持住一份工資，你的表現不會太突出，老闆一般不會叫你做超出職位的要事。
我相信大部分職場人還是積極的吧，想有所發展。如果你想在這家公司長期做下去，不要計較眼前得失，做好他交給你事。
老闆把重要事情給你辦，不管加不加薪都是好機會，歷史上重複過無數次了。
東漢職場，曹操就讓司馬疑幹活，當參謀，還不帶長，但司馬收穫了軍中的威望，鍛鍊了軍事指揮能力，他是實際上的掌權方，升不升職無所謂啊。
職場就是講能力的地方，你有能力，又帶著這麼多的資源，誰能擋的住你，你去哪裡都行。
抓住這個機會，而且還要做好。
1、主動彙報工作進展，至少3次。第一次溝通你的工作計劃，第二次彙報相關人、事、物的具體情況，第三次，工作即將收尾彙報成果，是否有特別指示。
2、主動克服工作中的難題。老闆給你重擔，是對你的最大的信任，重擔的對面就是重任，如果boss叫你乾的是總經理才能處理的事更好，你實際上就在這個位置上了。
3、結交好外部人脈資源。外部客戶太重了，維護好和他們的關係，對公司內部你評價高了，對外你能認識並甚至能結交高端朋友，對你將來的發展無可估量。
4、結交好內部人脈資源。一個崗位就是一個維度，平時你接觸不到人和事，如果你有這種經歷的話，你就知道這時你實際上是處在公司高層，結交好任何這個層級對你抱的善意的人吧，這個用處太大了。
5、保持好你的工作熱情，90%的可能會給你重任的，薪資和崗位是掛鉤的哦，就算遇到另類的老闆又如何，你的能力與閱歷不是時間能換來的，流水線乾的好，還是流水線。
記住，能力、閱歷、資源、人脈是機會帶的。
陳霆
在職場中，其實很多職場朋友都希望自己能夠升職加薪，可是在和領導的相處過程中，不少職場人他們久經職場工作多年，卻發現自己並沒有得到領導的器重，其實有些時候，很多公司領導他們對員工會有過多過少的暗示，有的領導會對員工說一些暗語，但是往往員工沒有看到，還有的領導他們會對員工做出一些比較不明確的舉動，但是這些舉動卻不平常，有的員工他們沒有發現便因此錯過機會，浪費了時間和精力，讓他們在職場上一直平庸下去，確實有些太過可惜。
真正聰明的職場人，他們在公司裡能夠發現領導的言行舉止和一舉一動，然後對此有更深刻的揣摩。比如說如果你的領導在公司裡對你有以下這三種舉動，那麼就表明領導非常重視你，想要給你升職加薪了。
第一、主動給你安排重要工作任務
當領導主動把這麼多任務交代給你的時候，你心裡會怎麼想呢？其實不少員工他們在進入公司一段時間以後會非常緊張，因為他們擔心自己會出錯，可是領導既然已經把任務交給帶給你，就是已經非常信任你，他們會覺得你能夠把功能任務圓滿的完成。
另外一方面，領導把工作任務安排給你，就是認為你和普通員工有較大的區別，你的能力比同事要高出一籌。那麼這時候你就要在重要的工作任務中展現出自己的能力，不要讓領導失望。
第二、試著讓你帶領團隊
員工往往工作能力都非常強，但是他們對自己不是很自信，尤其是在接到任務的時候，他們每次為公司創下優秀的業績，只是在領導把工作任務放手給他們去做的時候，他們有些躡手躡腳，其實當領導主動把這樣的權力交代給你的時候，他們就已經表明了，通過他們這段時間的判斷和調查，你的能力已經具備了升職的可能性。
所以說在工作之餘，公司領導會找到你，先試著讓你帶領團隊完成或多或少的工作任務，那麼對於這樣的考驗，至少朋友們千萬不要輕易錯過。
第三、經常主動你提出一些建議
很多員工在公司裡之所以升職的時候能夠順理成章，就是因為他們已經得到了領導的器重，領導希望在他們的管理下，公司的發展能夠更加的穩定，所以他們會為公司員工升職鋪上一段很長的路，所以當員工在公司裡犯下錯誤的時候，他們會向員工主動提出一些建議，希望員工能夠儘快改正，那麼在公司裡的工作表現也會盡快得到同事的信任，不會被同事所嫉妒和猜疑。
作為員工，其實領導之所以這樣做，就是因為你成了公司裡的中堅力量，如果你辜負了他們對你的信任，那麼就讓他們失望了。
一、推心置腹，對你無防備
職場上下級之間沒有兄弟，每個同事在利益的面前都是一隻渾身長滿利刺的刺蝟。很多領導表面上對你噓寒問暖，呵護有加，實際上是他對你有所求，你對他有利用價值，要你為他賣命，為他辦事。事情辦完了，這種狀態也就隨之結束了。因此，如果一個領導對你推心置腹，將一些自己生活中的私密告訴你，那證明你在領導心目中不討厭，你是一個靠譜的人，不會到處宣傳，取得了領導的信任。恭喜你，你升職加薪有望了。
二、經常安排你替他辦理重要事情，出門辦事帶著你
職場中替領導辦事這是在正常不過的事情，但是你的領導會經常安排你替他辦理重要的事情嗎？出門辦事會帶著你嗎？如果領導經常找你替他辦理重要的事情說明領導心中肯定了你的個人能力，對你的辦事能力很認可。出門辦事經常帶著你，並不是離開你他就辦不好事，而是他想為你提供一個學習的平臺，讓你學習他處理事情的方式方法。讓你認識相關的人，知道什麼事情你要找什麼部門什麼人處理才能事半功倍。如果你不明白這些，領導一讓你跟著出去辦事，或者多叫你幾次你就心理排斥，面露不悅之色，或者推三阻四直接拒絕了，那下次領導還會叫你嗎？那當然是不會了，升職加薪也離你遠了。
三、教你做人做事，增加輪崗機會
你在職場中有沒有遇到經常為你處事的方式和做事的方法不對而引起領導的批評呢？批評後領導又教你該怎麼處理，那他一定是你生命中的貴人。現在很多公司都實行“輪崗制度”，也就是你熟悉了一個部門的工作、管理後，領導又調你到其他你未接觸過的部門工作。有些在職場的新人以為這是領導在暗地裡算計你，不想提拔你。實際上這種想法錯了，當領導不斷的安排你從事不同的部門，不同的崗位工作時，大多數情況下是想提拔你的徵兆之一。一個領導不單單要有一定的技能，還需瞭解各部門的工作流程。領導讓你輪崗去不同的部門，實際上就是想讓你對各部門有所瞭解，日後提拔你到領導崗位時，你才能統籌考慮，才能更好的管理各個部門。
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櫻桃番茄GO
也許你一開始就給領導表現出一種只在乎工作，不在乎其他的感覺，並且只會埋頭苦幹，一開始可能試探過你，比如發工資時，大家都少發了，別人會去質問為什麼，並且還真會給補發工資，而你會覺得領導有可能有他的道理，從不會說任何拒絕的話語，而也是因為你的踏實肯幹，所以重要的事情會安排你去做。
但是其他從來免談。從而領導也知道你是個軟柿子了。（部分真實寫照）
有句話說得好，會哭的孩子有奶吃。所以適當的在職場中，該拒絕時學會拒絕，該爭取時要爭取。
愛吃湯圓的湯圓兒
性急吃不了熱豆腐。
女人生孩子，也要十月懷胎。
領導對一個員工的考察，也不是三天可以完成的。
領導看中你，給你安排重要的任務，就是考察。公務員提拔一個幹部，要求基層鍛鍊三年，也是這個道理。經不起考驗，最終必將淘汰。
高友德
說明還是沒有把最重要的事情交給你啊, 哈哈, 或者你領導關係做的不到位, 還需要提升一下, 更有可能就是領導跟你不對脾氣, 換一個吧
故事凌
有的領導對有能力的下屬，可以利用，但不重用，牢牢地控制在手中，有點怕功高蓋主，但總該給些實惠吧！功勞是他的，責任是下屬的，這豈不是太不厚道了。但話又說回來，你真有才能，他是掩蓋不住的，企業不是他家的，他不可能一手遮天。再不濟，此處不留爺，自有留爺處，人挪活，樹挪死，自尋出路去，是金子總會發光的，現在先韜光養晦吧。
落葉穩又輕
首先把重要工作交給我們是對我們能力的肯定，升職加薪是要隨時間慢慢積累改善的，切勿急於求成，努力總會有回報的。
