01
和同行們聊天，感嘆的最多的就是，地產真是一個變化莫常的行業！三年河東，三年河西。雖然支柱產業的地位一直不可動搖，但對政策、經濟的變化還是較為敏感的。
一個公司或者一個崗位，今年過得很滋潤，明年也許會喝西北風；今年涼了，明年可能又是一顆閃耀星星。
行業的變化導致房企跟著的不斷調整，分而合、合而分，才能適應大環境。
房企的調整又導致從業人員的不斷變動，今年晉升，明年也可能會淪為被優化的對象；今年在A城，明年在B城。這種變化週期以前可能是三五年才會有一次，近期有可能變為一年一次，甚至更短！
現在，地產行業真的出現了半年一調整職位，半年一調整工作地點的現象，這樣的變化太快，以致大家難以適應，因此顯得有點疲憊，甚至對未來感到迷茫。
地產是國家的尿壺，員工則是企業的尿壺。
現在很多房地產不是裁員，而是找員工談話，要降薪或者變動工作地點，很多人受不了薪酬降幅這麼大或者離家太遠，就辭職了。畢竟裁員的話還要給補償費，先降薪然後坐等員工辭職才是普遍採用的辦法。
我得到的消息是，很多開發商確實在裁，但是裁的數量比較少，談不上“裁員潮”，主要是裁工程、設計此類守在設計院和工地幹活的，或者投資拿地崗位的，而管前期規劃的人都沒怎麼裁。
這個現象說明，房企還是願意繼續搞房地產事業，到處在做策劃，但是實際拿地的動作很少，拿了地後開工的熱情也很低，很多去年拍下的地囤著不動。
為什麼囤著呢？我想主要還是因為資金緊缺以及因疫情行業銷售不理想所致。
以設計崗為例，很多人去年從設計院辭職去了房企，而今年又想從房企回到設計院，但是，設計院這邊很多開發商去年高週轉快回籠，今年普遍不催圖了，所以也沒有太多的崗位需求。
02
即便是這樣，但我還是建議大家克服焦慮，不要慌忙離職。
今年春天，對於大部分的中國人來說，買房變得不再重要。而招聘新人，對於地產公司來說也沒那麼重要。
疫情之後，地產企業的招聘變得非常謹慎。年前特別緊缺，恨不得發個簡歷立刻就面試，條件OK就發offer到崗的崗位，經過疫情，幾乎都沒有那麼急迫了。
根據智聯招聘的調查，超過三成企業選擇縮減招聘，近三成企業無法為員工按時發放薪資，降薪、合同違約風險、裁員也成為企業不得不面對的問題。對於高週轉房企而言，這場疫情無疑是一個嚴峻考驗。
除非是背景特別優秀的人才，否則很難受到市場歡迎。地產招人基本上精中選精，優中選優。
在某 TOP50 房企的一則招聘要求中，不僅要求從業經驗15年以上、有戰略格局、標杆營銷體系出身、跟企業文化匹配、有操盤業績數據說話，還要求“能持續打勝仗（近期業績好，十年八年前的事情就不要再提了）。
對於地產職場人而言，從2020年開始行業的生存難度都升高了，在還有坑的位置上，建議還是不要輕易變動。
03
有時，會情不自禁地問自己，職場的安全邊際在哪裡？在職場，何時才能完整地掌控自己的命運？
也許大家會說，到了應有的年紀混到應有的位置，比如：
35歲是一個坎兒——起碼得是中層管理者；
40歲是一個坎兒——起碼得是中高層管理者；
45歲是一個坎兒——起碼得是高層管理者。
如果到了這個年紀，依然還沒有達到相應的位置，說明你正在被行業所拋棄。
對於這個說法，我卻並不認同。
1、地產公司不只有萬科、龍湖、中海、華潤這樣的超大型房企，不只有前二十強的黃金履歷房企，甚至不只是五十強、一百強的房企。其他的小房企也是房企。
龍湖要35的人，我可以去旭輝；旭輝要35歲的人，我可以去中駿；中駿要35歲的人，我可以去綠都；綠都要35歲的人，我可以去恆泰……以此類推。
2、年齡是道坎兒，不過並非不可逾越，獵頭招聘因為乙方不能違背甲方需求，所以很難越過招聘方所規定的年齡段去找人，但HR們自己不一定這樣。
更何況年齡大的也有許多很優秀的人，對於這些人而言，年齡從來就不是阻礙。什麼，你說沒見過？那隻能說明你見的偏少。
3、建築類從業人員選擇的方向不單單是甲方地產公司，乙方單位、政府相關部門也是其中的選擇。年齡達到一定層次同時也意味著這些人在地產經營了很久，不說交際圈有多麼高大上，單單說自己所歷練的能力和累計的資源數量也能夠支撐許多人出去創業。
4、沒有市場競爭力不代表在地產公司生存不下去，可以不跳槽啊，年齡的指標對應的是跳槽的要求，跟地產人在本公司無關。許多企業還是能夠做到給員工一個養老的機會的。
大公司如龍湖裡面有許多工作20多年的老員工，重慶的精裝工程總就在龍湖工作了將近20年了；小公司也一樣，海爾地產裡面認識好幾次區域總、集團工程總也工作了十多年了。只要不是太浮躁的公司，不犯大錯基本不會輕易地開除誰。
《楚辭·漁父》中講到：舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒。這不只是一種大智若愚的生活狀態，在職場當中又何嘗不是呢？
當行業整體浮躁不安寧的時候，卻是你靜下心來認真工作的時候，而此時也是展現你工作能力及成功的最佳時候。對於別人是焦慮，對於你來講，也許是機會。
畢竟，浮躁無意，持續學習努力工作才是最好的狀態！
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