谷香碧蓮
一、先分析存在的3種可能性
同級員工對工作的指手畫腳，存在3種情況：
1.該同級員工為儲備管理者，領導授意進行團隊管理。
為什麼會這麼說？因為很不幸，我也是個領導佈置工作時在旁邊“指手畫腳”的人，因領導授意，所以需要對工作提出自己的看法和建議。
2.該同級員工是個熱心腸，但同時是個馬大哈，他忽略掉你的情緒，希望對你有所幫助。這種情況可能多是職場小白，一腔熱血無處釋放。
3.該同級員工刻意“爭寵”，希望提出一些“真知灼見”入了領導的慧眼。
二、針對可能性的舉措
1.第一種情況，不要硬碰硬，順著意思走。
該員工提的方向會跟領導一致，有時候他甚至是領導意思的傳達者，把一些領導不便說出口的話提出來，而且他是未來的管理者，所以搞好關係是有必要的。
2.第二種情況，私下單聊，給出建議。
對於這種熱心腸的同事，可以私下跟他單聊，建議他不要在領導佈置任務的情況下隨便發話，以免引起領導的反感。站在對方角度給出建議，更容易讓對方接受。
3.第三種情況，放任自由，作繭自縛
對於刻意”爭寵“的同事，領導不是傻子，那些小聰明、小心機都會被看在眼裡，所以你也就不用刻意關注，只是保證自己的工作成果達到領導標準即可。
嚀嚀思語
挺有意思的一個問題 ，我願意回答。可以採取以下三種情況其中之一來處理。
1、在旁邊指手畫腳的這個人，如果對領導安排的這件事情非常瞭解，所說的你認為都是正確的，那就別怎麼理他（她），也不要露出反感的表情，讓他（她）說好了。只是你的眼睛重點注視著領導，以傾聽領導的安排為主，讓領導明白你分得清主次。
2、如果這個人在一邊指手畫腳，目的是顯擺自己，貶低他人；或者，你認為這個人說的不一定正確，這時候你應該對他（她）說：“先請領導講完，待會我再請教您好嗎？”，這樣一來，你既禮貌性地讓他（她）閉嘴，又抬高了領導，還不至於得罪他（她），一舉三得。
3、上述第二種情況，除了禮貌性地讓他（她）閉嘴這個辦法外，還可以採取另一個辦法處理。當你覺得領導安排的這件事情非常棘手，難以順利解決時，你正好可以請君入甕，順水推舟，說：“領導，您也看見了，這件事情有人比我更合適，您另請高明吧，好嗎？”，你這樣一說，那人會知趣地閉嘴，甚至，領導立即採納了你的建議，將這件棘手的事情安排給他（她），這就太好了，誰叫他（她）充能。這個做法，有可能在一定程度上得罪了他（她），那是沒辦法的事，誰叫他（她）不仁在先呢？
呵呵，這些分法可以吧？
月下凝海
其實這個問題在很多公司比較普遍，總有一些特別有表演慾望的人藉機在領導面前表現自己，這個時候就不能莽撞，否則，會得不償。如果你接了對方的話，那麼就給領導不好的感覺，也正中那位同事的下懷。我的建議是:
無論那位同事說的是否有道理，聽領導把話說完，按領導的指示去辦，不清楚的一定當面請教確認清楚，如果那位同事的意見有道理，也等領導發話，一切以領導的意志為轉移，畢竟，沒有哪個領導不喜歡聽話的員工的，同事說的意見，聽聽就好，千萬不要接話，你接了，在領導心裡，他會認為你把他的話放在哪裡了呢？如果確實同事的意見有道理，可以參考，做好領導交代的份內直事，不打折扣，如果沒有道理，更是不為所動，堅持自己就好了。
辦公室關係錯綜複雜，但是萬變不離其宗，聽領導的話，按領導的指示去做，永遠不會錯。公司內部員工之間的閒言碎語，不參與，和同事保持友好的同事時，也要保持一定的距離，因為，你不知道，什麼時候你說的一句無心的話就一傳十十傳百，最後傳到領導耳朵裡可能又是另外一番景象了，有人的地方就有江湖，善良，也要有鋒芒，害人之心不可有，防人之心不可無。人心是最難測的，同事之間是需要真誠，但是必須得保留自我，不打探別人的私事，也不搬弄是非，也不背後說人的壞話，不傳播小道消息，更不要把公司涉密的事情告訴他人，同事之間更要互相幫助，構建一個良好和諧的辦公環境，起碼，不奢望別人在領導面前說你的好話，最起碼能不加害於你，已經很不錯了。
總之，在辦公室裡，少說話，多做事，不該問的不問，不該說的不說，不該替的話題不要提，尤其是關於領導的，尊重同事，尊重領導，按領導的旨意辦事，努力工作，不驕不躁，不與領導爭名利，踏踏實實把自己的工作做好才是王道！
彩虹角落
工作中，有時會遇到這種不長眼的同事，如果關係不錯的，我會忽視他的存在，如果關係一般的，我可能會直接懟他。
第一，這種人無非是想在領導面前表現他比我高明，有具體意見建議也可以私下跟我講，沒有必要非在領導面前表現，如果他這樣幹，我也沒必要給他留面子。
第二，我會友好的跟他講：“我們先聽領導說好嗎？這樣我可能會抓不住領導安排的重點，領導安排完我再單獨向您單獨請教，可以嗎？”
第三，直接忽視他的存在，認真聽領導的指示，相信如果是一個聰明的領導，不會容忍他的這種行為，會出面制止他這種行為。
第四，你可以直接向領導建議，某某對這件事非常有見解，建議直接交給他幹，或者讓他和你一起幹。
這種領導面前愛表現、愛指手畫腳的同事，平時還是離他遠一點，跟這種人打交道，好事都是他的，錯誤都是你的，所以還是遠離為妙。
宸安落定
正確對待這樣的事！有時他是好心幫助你提醒你，有時可能是這位老哥老姐自不量力，好為人師。不過你是一個自信的人，胸有成竹的人，以正常的心態審視她的建議和提法甚至指手畫腳的形態，思考一下，無論是與非，您在認真聽完領導的吩咐並回復領導保證完成任務後，都應該回頭對你的同事道一聲謝謝！方顯您英雄本色！
瓜多多
首先，要把領導安排的事項和要求記下，嚴格按照領導的的要求落實。其次，對於同級員工的所謂“指手畫腳”，要一分為二的看，如果他的指手畫腳對你開展工作的思路有幫助，還是應該虛心接受。如果對方只是干擾性的評論，大可以自動屏蔽，抱著有則改之，無則加勉的心態，切不可與之爭一時長短。最後，如果想要左右逢源，還是要搞好同事間的關係，多利用業餘時間，增加同事間的互動，多溝通交流，消除不必要的誤會。
老菜鳥依然很菜
這件事不難辦。首先，他說他的，你聽你的。如果他說得有道理，可以採納，全當他給你出了個好主意，如果說得不對，大可不必在意。其次，對這樣的同事不必認真，用自己的能力把工作做好，對工作負責，讓領導滿意就行。第三，在職場什麼人都有，我們要善於與形形色色的人相處。所以，不論情況怎樣，都對他說聲謝謝，以表示你的謙虛和大度，這種素質在職場是非常需要的……
Zyrs123
不能讓別人得指手畫腳影響你的對工作的積極和判斷。那樣的人無非兩個原因，其一想在領導面前表現自己，那你就隨他，把好的結果呈現給領導即可，如果那個人說的建議有效也可以採納，甭管他是不是在領導面前向你提的。最終結果是你負責，做好與不好，領導會有自己的判斷。其二，有的人天生如此，懂不懂都愛插上兩句話，那就更不用理會了，要以客氣應付之。並不是所有的人都可以成為朋友，或者敵人。總而言之，為結果負責的是你，領導安排工作給你，就只關注你的行事和結果。
紅記
一定要拋卻“同級”這個想法，在老闆眼裡，級別是虛的，能力是實打實的，所以，不要想著同級說同級就覺得沒面子，要想著，我能力強過你，不怕你嘰嘰歪歪，這樣，自己的心態就平和了，那麼，接下來怎麼給對方一點小color呢，首先，沒到撕破臉的時候，所以你保持低調，謙虛的聽取對方的指手畫腳，當對方不知收斂，依舊我行我素，那麼對不起，你反擊就是，找一個他對你指手畫腳的時候，你直接說，我覺得你說的是真不錯，這樣，我希望你能把對我工作上的建議（指手畫腳）綜合彙總一下，然後發郵件或者打印出來給我，我和我的團隊看下，如果覺得真得很有幫助，我可以直接跟領導說，把你調派到我們團隊裡協助我，因為我不知道你現在的工作負荷，要不我們一起去領導那裡一起聊一下，如果你不忙，就調過來，你看如何。
PikyXie
領導在給你安排工作時，有同級員工也對你指手畫腳。這個沒關係！把他們的意見記錄下來，作為參考。以你的思路來完成領導交給的任務。其他員工的建議，冷靜思考後，看看有沒有可取之處。好的納入你的方案之中。
“指手畫腳“要正確對待。挑出合理的部分運用。也是一個學習別人經驗過程。不要牴觸和排斥。
人要進步，就要學會聽取別人的意見。要學會鑑別意見是正確還是錯誤的。這些別人的經驗可能是他的成功的經驗或失敗的教訓。也在提醒自己避免走彎路。
