讓隊員穩的不"穩"隊長

讓隊員穩,隊長卻不"穩"。

這個不"穩"的隊長,就是醫院第四批援助湖北醫療隊領隊張彥傑同志。不"穩"得於他的行事果斷、迅速和超前謀劃。

讓隊員穩的不

速度"穩"。在醫療隊前往武漢的飛機上,不"穩"隊長早早便"搶"走了空姐的話筒,只為提前給隊員上一堂做好疫情防控和醫療救治的"穩"課。

效率"穩"。為提高新冠肺炎患者救治率,促進醫療隊高效運轉,確保醫療隊全體醫護人員"零感染",到達駐地後,他迅速牽頭建立了醫療隊13項工作機制,為醫療隊的高效運轉"穩"下基礎;同時,第一時間和武漢中心醫院負責同志對接,提前謀劃防控和救治任務,"穩"定大局。

軍心穩。在對醫療隊的黨建、培訓、住宿、飲食、物資保障、宣傳、關懷、心理疏導等等,哪裡都有這個不"穩"隊長,他忙碌的身影換來的是大家心裡的穩。

規劃穩。工作之餘他常常囑咐隊員在完成救治任務、休息充足的前提下,關注醫院發展、關注本人所在學科的建設和發展,結合疫情救治、防護工作經驗完成自己相關科研和學術論文等,為隊員長期發展規劃穩。

讓隊員穩的不

在武漢20多天的時間裡,張彥傑隊長利用晚上休息時間,指導隊員撰寫學術論文5篇、修改新聞稿件60餘篇。

醫療隊50名隊員在這個不願"穩"、不能"穩"的隊長帶領下,心往一處想,勁往一處使,相互幫助,穩中有進。

隊長不"穩"隊員穩,各項工作有條不紊。

讓隊員穩的不


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