文 | Toby Lu
新型冠狀病毒正在影響著全球各個國家的經濟商業活動，MWC世界移動通信大會，自1987年開始舉辦33年來，首次被取消；谷歌緊隨其後，取消了它的I/O年度開發者大會；戛納獅子國際創意節或將延期至10月舉行。
連全球備受矚目的2020東京奧運會是否如期舉辦，已經掀起了激烈討論。“由於新型肺炎在全世界的擴散，東京奧運會已經被取消，並且不會在今年進行延期。”這是日本在美國的記者伊吹太步得出的結論，就連特朗普也建議奧運會可以推遲一年，但在日本國內，首相安倍晉三稱將全力確保東京奧運會的順利舉辦，當前從國際奧組委得到的消息是近期不會作出改期的決定。
但是疫情在日本並未得到延緩，截至3月15日，日本一共確診新冠肺炎病例786例，其中確診病例中包括22例死亡病例。此前停靠在日本橫濱港的“鑽石公主”號郵輪上，確診新冠肺炎的乘客和乘務人員共696人，包括7例死亡病例。
Morketing瞭解到，歷史上奧運會一共取消過三次，都是因為戰爭（1916年柏林奧運會因為一戰取消，1940年東京奧運會和1944年倫敦奧運會由於二戰爆發而取消）。如果本次東京奧運會延期，將成為史上首次延期舉辦的奧運會。
其實在奧運歷史上也有被疫情所耽誤的，2002年美國鹽湖城冬季奧運會期間的SARS事件，2016年巴西里約奧運會期間的寨卡病毒傳染，但這都是導致部分運動員沒有參賽，並未影響到整體奧運賽事。
焦急的贊助商們
被疫情“折磨”的不僅僅是奧運賽事的組織者，還有奧運的贊助商們，他們投入了大量的金錢、人力，就為在奧運期間獲得更多的價值，但疫情的發生將這一切披上陰霾。
僅在廣告收入上，美國廣播公司巨頭NBC Sports預計其針對2020年東京奧運會為期17天的報道將帶來超過12億美元的廣告收入。
在贊助收入上，早在去年6月份，2020年東京奧運會協調委員會主席約翰·科茨表示，東京拿到62家贊助商的31億美元本土商業贊助收入，這幾乎是歷屆奧運會的三倍。
Morketing查詢到東京奧運的贊助分為三個等級，第一級別包括黃金合作伙伴，第二級別由官方合作伙伴組成，第三級別由官方供應商組成。2020年東京奧運會的全球TOP合作伙伴包括可口可樂、阿里巴巴、源訊、普利司通、陶氏、通用電氣、英特爾、歐米茄、松下、寶潔、三星、豐田及維薩。
幾乎所有的參與奧運的企業，都對奧運的商業品牌有所期待，希望藉此機會讓全球的用戶關注的品牌，實現業績增長的目標。
國內的企業阿里巴巴成為唯一一家獲得TOP席位的中國品牌，據媒體報道按照以往入選TOP的慣例，阿里巴巴所出的贊助費用將不低於8億美元，摺合人民幣約50億元。
去年12月16日，阿里巴巴天貓啟動了“天貓東京2020奧運營銷”項目，阿里巴巴集團首席市場官董本洪表示，此次營銷希望能吸引5億人參與奧運互動。藉助奧運的品牌效應，電商可以吸引更多的用戶參與消費中去，但如今距離奧運時間越來越近，不確定性因素不斷上升。
奧運營銷的威力
奧運會起源於兩千多年前的古希臘，全世界有兩百多個國家參與其中，它是世界上規模最大的綜合性運動會，本身有著強大的IP屬性，並且已經成為全球性的品牌，從很多企業不惜重金加入奧運贊助商範疇內，就可以看出企業品牌多麼的重視奧運營銷。
越來越多的企業正在認識到奧運營銷的威力，體育運動向來是代表勇敢拼搏的價值導向，其中運動員更是這種力量的代表，企業品牌用運動員來代表品牌形象，更加的“安全”，品牌人設更加積極向上。
其實是全球的曝光度上有保障，以在 YouTube 上的播放量為例，關於奧運相關的內容點擊量達到 78 億餘次。除了大家最愛看的體育明星和經典比賽的視頻，有 3.9 億的點擊量來自於奧運廣告。並且全球的用戶通過電視轉播觀看賽事，這部分的收視不可忽視。
奧運不僅僅給品牌帶來光環效應，其實奧運還可以給一個城市甚至是整個國家帶來榮耀，例如2008年的北京奧運會，它讓全世界都瞭解到古老的東方文化，北京在全世界人民面前展示出了城市的人文魅力，並且城市的建設也得到了提升。
日本正在押注東京奧運
現在疫情在全球呈現大流行的趨勢，但是日本政府一直並未鬆口奧運的延遲事宜，而且奧運聖火的採集傳遞一切照舊，說明其決心很大。
長期以來，日本正在經歷人口老齡化的困擾，並且經濟正在處於下行趨勢，根據日本內閣發佈的數據顯示，2019年的四季度，日本實際GDP增速（環比折年率）下降了6.3%，降幅遠遠大於預期，創下了2014年三季度以來的最大跌幅。
日本舉國上下正在全力押注2020年的東京奧運會，從2013年就確定了東京奧運會，並且日本為之作出了巨大的投入，東京奧運會的最新預算是1.35萬億日元（約合人民幣873億元），其中日本政府提供1200億日元用於建造奧運場館，300億日元用於殘奧會。
追溯到1964年的東京奧運會，那是日本戰後的重建輝煌時刻，那一次日本完成了機場、場館、高速、新幹線等一系列大型基礎設施的建設，並且實現了城市現代化的改造，日本這一次就是希望藉助“奧運效應”讓經濟獲得長足發展。
總結
若延遲奧運那將是日本不能承受之重，日本已經為東京奧運會耗資約250億美元，是最初成本預算的四倍之多，前期已經投入了大量的基礎設施建設，而且與奧運相關的各個利益有關方將會受到嚴重損失，各大讚助商正在全力備戰奧運品牌營銷活動，賽事廣告安排逐漸落定，這都是不容變動的。
鍾南山院士在最新的講話重提到如果全球各個國家都動員起來，可以期待6月份控制住疫情蔓延。或許到五月下旬將是決定東京奧運能否按時舉辦的關鍵時期。
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