DOA60755680
這個肯定影響，如果肺炎的疫情有疫苗和特效藥的話，回暖的趨勢還是好的，但是不會再像以前那樣好了，終歸沒有肺炎那天會有別的疫情，中國人民以後對生命的認知更多了，能不碰的地方，有可能不去碰了。
博輝勞務
很高興回答問題。
其實所說的遭受重創的旅遊業，無非也就是在春節黃金期這個階段，旅遊業的各行業或從業者，收入減少，效益降低，有的賠錢而已，有一部分行業從業者因資金鍊斷裂，只能破產關門。這些都是在經商過程中，遇到的正常現象，買賣有賠有掙，只不過今年突然遭遇疫情，令人措手不及，沒有心理準備罷了。
遭受重創的旅遊業會發生什麼樣的變化？
我認為遭受重創的旅遊行業不會發生什麼變化，而是一如繼往。
此時疫情得到有效控制，形勢好轉，損失較大的旅遊業，與其它行業一樣，需要有個恢復期，疫情徹底結束後，重打鼓再開張，該怎麼幹還怎麼幹，幹不起的自然就會轉行尋找新的出路。對於春節期間遭受的經濟損失，是無法挽回的。你總不能信口開河，漫天漲價吧。
也許做為整個旅泳行業來說，最怕的就是沒有遊客，沒有消費，可是我告訴你，遊人不會少。原本我以為，疫情後，會使很多人的思維，行為方式上，生活方式及習慣上發生許多改變，出行減少等。可事實證明，我的想法是錯誤的。都說不再扎堆出行，江西武功山景區開業第二天就爆棚，人滿為患，景區不得不限流措峰。都說最好不要聚餐堂食，可疫情防控形勢剛見好轉，江西九江己發出通知，鼓勵開放堂食，海南儋州為儘快恢復餐飲業市委書記親自帶頭去餐廳就餐。南京，安嶶等多地也發出通知，鼓勵領導幹部帶頭消費，有的地方直接定出最低100元的消費標準。這些都足已證明，疫情後，一切很快就會恢復正常，旅遊行業不會有什麼變化，遊人也不會有什麼變化。17年前的“非典"，使各行業遭受的損失也不小，可是事後又發生多少改變？還不是經過短暫的恢復修正，一切又回到了從前。所以這次也一樣，一次疫情浩劫過去，一切很快就會恢復正常，旅遊業也是如此，還是那句話，該乾的還會繼續幹，幹不了的另謀出路，放心，遊人不會減少。
謝謝！
我是清波920。
清波920
這個問題可以參考SARS對旅遊業的重創影響。首先要明確的是對旅遊行業的影響是非常巨大，但是並不能摧毀這個行業。隨著生活水平的提高，旅遊活動已經成為人們不可或缺的生活方式之一。疫情後的旅遊業本人認為不會一下子恢復到之前的水平，但會逐步上升增長，如果能在2020年年底前恢復到疫情前的市場水平就會非常樂觀了。
疫情的影響會不會改變人們的出遊的方向，我認為多少會有一定的影響，更多的人可能會選者聚集性少與大自然更為親自的旅遊城市或者目的地，相比較人流密集的室內旅遊景點、主題公園的恢復會緩慢一些。
這也面臨再眾多旅遊產品迭代創新洗牌的挑戰，也是對經營企業實力的考驗，健康生態的旅遊會更容易受到家庭出遊的依賴。
隨著疫情的影響逐步消退，文化娛樂性的演出、派對、節慶活動仍然是人們出遊的內心渴望。
產品內容的創新，資源的稀缺、旅遊服務個性化和品質，是未來旅遊業核心競爭的重要手段。
海南島小遊龍
在新冠肺炎疫情衝擊下，旅遊產業的各方面都會進行一場變革。主要表現在以下及方面：
1、遊客出行方式和目的地選擇
疫情結束後，仍有超半數用戶會暫時避開湖北、廣東等疫情嚴重的地區作為旅遊出行目的地，疫情高發區旅遊業不僅遭受嚴重打擊，且短期內難以恢復。此外，旅客將更加關注旅遊各環節(旅行社、酒店、旅遊大巴、景點等)衛生消毒措施，超1/3用戶將因為疫情期間品牌的安全保障措施面臨新選擇。旅遊相關行業要提前制定應對策略，重點通過衛生消毒措施等方式做好疫情後的用戶留存和拉新。
2.旅遊企業的數字化改革
受疫情衝擊影響，旅遊業無疑會加速淘汰或升級步伐。我國信息技術發展已取得很大進步。在抗擊疫情過程中，全社會包括旅遊業都經歷了一次數字化挑戰。未來旅遊企業將會大力推進數字化變革，全面提升旅遊企業及行業的數字化能力。推進數字化改造不僅是辦公和經營系統在技術上的變革，還要推進系列配套的深層次變革。要推進發展模式變革、組織管理模式變革，以及相應的工作方式變革，增加旅遊企業各項工作的智能協同，使之更加便捷、高效和節能。實際上，一些互聯網公司的網絡平臺提供了功能強大、免費或費用很低的網上辦公、會議、學習等系統，把旅遊企業管理運用工作搬到網上並不難。
3.旅遊產業發展理念的“健康變革”
各地旅遊業發展應在疫情衝擊中成長，需要用新的發展理念指導高質量發展。首先，推動旅遊與健康相互賦能。近年來，我國在文明旅遊、旅遊廁所革命等方面持續發力，雖然取得了很大進步，但仍任重道遠，迫切需要推進旅遊與健康相互賦能。其次，要形成健康科學的經營管理方式，以數字化引領行業變革，為振興旅遊業發展注入新動能。疫情衝擊，加上全球經濟下行等壓力，旅遊業需要做好過緊日子、苦日子的準備，盡全力降成本渡難關，同時需加大對顧客價值的投入，為持續發展創造新動能。旅遊企業需要堅定信心和堅守定力，提升自身能力，培育新動力。
4.政府層面的變革
一是構建旅遊產業突發事件治理體系。構建旅遊產業突發事件治理體系，並編制《旅遊安全規劃》、《旅遊安全及突發事件管理辦法》，把公共旅遊安全規劃納入到全域旅遊體系中，出臺應急預案和旅遊安全保障方案，提升全省旅遊環境衛生水平。
二是建立旅遊產業發展儲備基金制度。建立旅遊產業發展儲備基金制度，在特殊時期作為補貼資金對遭受重大損失的業態和企業實施補助，加快災後文旅產業復甦。建立專門負責重大災害和不可抗力下文旅企業經營狀況和損失的調查評估和第三方工作機制，儘快摸清受災文旅企業的狀態，以便快速反應積極應對。
河北旅遊人
鍾南山是個膽小鬼？
楊德發《從新冠肺炎看要培養出什麼樣的人》 一文第四節《要培養出博學的人》(原文附後)借講學校培養目標，將鍾南山作為“博學”的反面典型，用極其刻薄的語言抹黑抗疫英雄鍾院士。
該文劈頭就汙衊鍾南山：80多歲的鐘南山，是學西醫出身的，面對他從來沒有見過的新冠病毒，嚇得不輕，得出“無藥可治”誤導國人的結論。
楊德發是從哪裡看出鍾南山面對新冠病毒嚇得不輕？他退縮了？逃跑了？渾身發抖冒虛汗了？
他真的“嚇得不清”，還能數次趕往重災區武漢，深入病房指導醫務人員救治患者？面對新冠病毒，鍾南山面不改色心不跳，從容鎮定施良策。他是捨生忘死的勇敢逆行者，是廣大義無反顧衝向抗疫第一線的醫務人員的領頭人，什麼時候表現出半點膽小怯懦，畏懼害怕？全國乃至全世界的人看見的鐘南山都是衝鋒陷陣的勇士，只有在楊德發眼裡才是“膽小鬼”。如果鍾南山都“嚇得不輕”了，國人怕皆為膽小如鼠之輩，唯有場廣發敢於挺胸昂首直面病毒，可惜未見什麼英雄壯舉。
楊德發不僅將鍾南山誣為膽小鬼，還厲聲指責他“誤導國人”。不知道新冠肺炎“無藥可治”之說出自何處，即便鍾老說了，不會也沒有誤導國人。國人驚慌失措了？悲觀絕望了？割腕抹喉了？投河懸樑了？這些可怕的情境都沒有出出現，相反，全國呈現的是人人戴口罩，勤洗手，呆在家裡不外走。其結果是極大地遏制了相互感染，讓疫情趨於好轉。從結果看，這不是誤導，而是“正導”。
如果鍾老真說過此話，他的意思應該是治新冠肺炎目前沒有特效藥。不僅鍾南山，國內所有醫學專家乃至世界衛生組織也這麼說。中藥治療新冠肺炎的確有良好效果，但是即便是精通中醫藥專家院士的張伯禮、仝小林，也沒有敢說中藥是治新冠肺炎的特效藥。要讓精於西醫呼吸內科的鐘南山認定中藥為特效藥，這不強人所難嗎？
現代科學技術，研究越來越深入，分工越來越細，我們培養目標的重點是專門人才。中小學是基礎教育，大學以上都是專業教育，全世界哪有所謂的“博學
”教育？楊德發將鍾南山作為“博學”的反面典型，說他未能“精通中醫”。試問，中國有誰既精通西醫又精通中醫？真有的話，他還不取代鍾南山作專家組組長？
這段文字在引述一長串復旦校訓出處之後，冒出一句：我國的教育方針“培養全面發展的人”是對的。“全面發展”指的是德、智、體、美、勞全面發展，跟你講的“博學”是啥關係？鍾南山不懂中醫就不是全面發展？西醫不算智育？連教育方針都沒弄清楚，還講什麼培養目標，還有膽子跨界黑人，真是自不量力。
術有專攻，人無完人。鍾南山未精通中醫，那你楊德發作為教育人是不是大中小學的各個學科都樣樣精通？要抹黑人也要有點底線，不能無中生有，不能牽強附會；一味地醉心於吸眼球，譁眾取寵，有可能搬起石頭砸自己的腳。
4.要培養出博學的人
80多歲的鐘南山，是學西醫出身的，面對他從來沒有見過的新冠病毒，嚇得不輕，得出“無藥可治”誤導國人的結論。如果鍾南山既是精通西醫的人，又是精通中醫的人，他得出的結論一定是“用中醫藥可治”。由於武漢、湖北在換書記之前中醫藥參與率低，所以導致大量的輕症轉重症，重症轉危症，危症轉死亡。復旦大學的校訓是“博學而篤志，切問而近思”，來源於《禮記·中庸》：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。有弗學，學之弗能，弗措也；有弗問，問之弗知，弗措也；有弗思，思之弗得，弗措也；有弗辨，辨之弗明，弗措也；有弗行，行之弗篤，弗措也。人一能之，己百之，人十能之，己千之。果能此道矣，雖愚必明，雖柔必強。”我國的教育方針“培養全面發展的人”是對的。
\\
梅珊
你好，我來回答你的問題
我認為中國未來旅遊發展前景非常好。
我國是一個人口大國，近十幾年很多人已經習慣了度假旅遊，天天辛苦工作，能夠有時間出門旅遊放鬆下，感覺是對自己最大的犒賞。
旅遊拉動內需消費，創造社會活力，經濟繁榮。旅遊業在經濟建設裡佔有重要位置。
未來旅遊變化，需要我們旅遊從業人員的共同努力創新。我有以下建議還請大家一起參考。
一.外賓接待旅遊
我國近幾年的旅遊重心一直是放在外輸國內遊客。經過這次疫情也讓世界更瞭解了中國，中國在世界上的影響力也越來越大，很多外國朋友會更想來中國旅遊了。瞭解我們中國的風景和文化。這段時間我們國內的酒店，景區，旅行社應該優化接待外賓水平。據我瞭解現在國內除了一些大點的城市及知名景區酒店，其它地區根本就找不到適合接待外賓的景區，酒店，外語導遊等。
我們未來旅遊業發展，廣開大門，歡迎我們外國朋友來中國觀光旅遊，跟境外旅行社加強溝通合作，研發出更適合海外朋友的優質旅遊觀光行程。讓世界各國朋友更加了解今天健康陽光的中國。
二.旅遊扶持兄弟國
“投之以桃，報之以李”，我們中國旅遊業的未來出境組團發展，應該重點放在這次疫情幫助我們的國家裡，重點研發推廣這些兄弟國的旅遊行程，讓我們中國人更加了解這些純樸民族的自然風景和文化，促進兩國的經濟發展。
三.三農業旅遊
走進鄉村田園風光，參觀果園，稻田，麥地，養殖場，迴歸我們祖先世世代代起家的黃土地。瞭解我們的五穀雜糧是怎麼來的，學習點種菜技術，回去給自己家陽臺種植幾盆新鮮的瓜果疏菜。順便採購點新鮮的土特產，支持下我國的三農業發展。
四.家庭小包團旅遊，自駕，定製遊
疫情帶來的陰影，我們更多朋友可能會選擇一個小家庭出門旅遊。如果對旅遊不是深入研究。建議還是找旅行社制定一個策劃，這樣省錢也省力，遇上意外情況，旅行社工作人員也會幫助協調。
五，電商旅遊
未來我們網絡報名會更普遍，抖音類視頻體驗旅遊應該也會發展起來了。
我們的旅遊業不管是個人生活發展，還是國家經濟發展，都需要旅遊的促進，相信旅遊業未來會迎來一個更健康繁榮的時代。
陌上蘆葦
很高興回答這個問題。
我認為經過新型冠狀肺炎，山河重整，重創的旅遊業會有很大的變化。我的理由如下：
1、旅遊時間變化：疫情過後，正是春暖花開的好季節，以往五一假期，是往年的旅遊旺季，但是，這個冬天悶在家裡太久的人們，都急於走出家門呼吸下新鮮的空氣，更加珍惜這寶貴的時間，更迫不及待的走出家門，因此，疫情結束，旅遊業會從以往的節假日為旺季，變化為月月都是旺季的變化，但願疫情過後，會有長期穩定的發展。
2、政策上的變化。由於春節長假各地旅遊景點因為疫情受挫，為儘快繁榮旅遊市場，彌補春節長假的虧損，地方上，可能會出臺一些優惠政策，來吸引遊客，所以，從政策上的改變，旅遊業可能會有一些變化。
3、旅遊環境變化。經過疫情的考驗，旅遊業會更加註重旅遊環境的管理、淨化。無論是酒店環境還是景區環境、餐飲環境，人們更加愛惜自己的身體健康，飲食衛生。飯前、便後洗手，消毒已經成為一種習慣，這就對旅遊環境提出了更好的要求，因此，旅遊環境的變化，也是旅遊市場變化的一個重要因素。
4、遊客結構的變化。經歷過疫情的人們，更加真愛生命，真視健康，人生一世太不容易，會有很多不經常旅遊的人，或是平時總是忙碌沒有時間旅行的人，開始轉變觀念，渴望在有生之年去看看外面的世界，這時，她們就會選擇去旅遊，去享受旅遊的快樂，享受快樂的人生。因此，在浩浩蕩蕩的旅遊大軍中，遊客的人員結構也會發生很大的變化，這也就給旅遊市場帶來很大的變化。
以上完全是我自己的觀點，不知是否正確，歡迎探討。附幾張我拍攝的圖片。
飛翔1208
經過新型冠狀病毒後，旅遊業是重創，重創的旅遊業會有哪些變化？
第一，我認為上門諮詢的人會大大減少，會加大線上交流，所以我們要加大線上的力度，大力宣傳，會大大推動網絡媒體的發展。第二種，會減少團隊旅遊，加大自駕遊，一日遊和二日遊會成為近期熱門旅遊！
第三種，扎堆旅遊不會很快被接受，人們會選擇一些有意義，但是並不非常熱門的旅遊景點旅遊！
第四種，個性話旅遊景點，會成為新的旅遊勝地！
第五種，人們會自覺的錯開高峰期，會避開人群！以上是我自己的觀點！
古樹金螺
1.旅遊業復甦先周邊遊再省內遊再國內遊小範圍再國內大範圍再出境遊。
2.行業大洗牌，小企業倒閉合並。人力方面尤其是績效評價掛鉤工資也會進行整合～
3.存活下來的創新變革～首先線上銷售渠道的打通，人人成為營銷員進行全員營銷。其次，單團定製更青睞，例如小眾旅行地推崇體驗式旅遊，比如採摘，品茶，住民宿，休閒遊個性化更吸引人，在用餐上更加註重分餐制～
4.大家比較關注健康，康養旅遊成為主流。比較注重景區住宿餐廳的衛生環境，也比較注重養生的特色路線，比如溫泉旅遊等～
5.老年人的團隊遊相對好些，因為年輕人偏向選擇自駕，而且現在都投入緊張的工作學習中，相比較老年人更加有時間和有慾望。人們明白了只有健康和自由才是自己的，它們出行的慾望是非常強烈。
6.營銷更加多樣化，抖音等自媒體都成為營銷平臺～不再打價格戰，二是注重旅遊產品的設計比如怎樣滿足客人個性化的旅遊需求，添加宿營帳篷等，找尋一家個性民宿去度假，找尋一方美味去品嚐。
7.旅遊目的地特產可能轉化為網絡銷售，通過互聯網營銷引流去輻射更多的客戶群體。
旅遊梳醬
儘管這場突來疫情打亂了大家的步調，但居家多日不能出門的無奈及“雲旅遊”迅速攀升的瀏覽量均顯示了國人蓄積的出遊需求亟待釋放。
一，營銷的重要時刻，當下的停擺期正是旅遊企業梳理渠道、優化產品內容的最好時機。
閒時織網，忙時捕魚。
營銷意識更不能放鬆。不論在疫情期間維護退改預訂的已有出遊意願的用戶，還是密切佈局疫情結束後旅遊需求爆發的潛在出行用戶，引導併發掘用戶的細分化旅遊需求，以獨特的行程內容和專業的呈現方式保障營銷質量從而持續維護用戶活躍度，是旅遊行業在營銷端的重要抓手。
二，為客戶提供更多雲旅遊體驗，基於自然博物教育與親子休閒度假、虛擬現實與戶外體育休閒、線上教育與線下親子活動、傳統文化融合研學度假、休閒主題綜合體度假區等等方向，對用戶市場進行更精準的細分。
到用戶信任的途徑，比如疫情期間可以做一下老客戶回訪增強用戶粘性；規劃適合疫情後出遊的旅遊產品（人際稀少，不是人群聚集的景區），提前為遊客做出美好的設想；規劃線上自媒體視頻平臺矩陣，製造出雲旅遊的體驗。這些都是可以取得用戶的信任並且重振用戶對旅遊的信心的做法，而並不是以低價遊和免費退來吸引客戶。
三，健康與安全防護意識提高，經歷了此次疫情，大眾的健康意識進一步提高，康養旅遊項目必然會深入人心，出去對衛生公共安全的考慮，樹立安全的旅遊目的地形象和
大力發展旅遊保險，為安全，安心旅遊做好功課。
國人悶了一個多月的需求，會尋找新的出口，國外的疫情蔓延，對國內游來說，無疑是一個很好的發展機會！
