投機-毀掉中國大企業到偉大企業轉變


投機-毀掉中國大企業到偉大企業轉變


今天新聞,中國企業向意大利出口800萬隻口罩,1.06億人民幣,口罩是硬通貨,口罩更是一個高利潤產品,在利潤驅動下,各大企業都“不務正業”,擠進了口罩生產行業,有多少口罩企業十年多來一直在賣1毛多口罩苦苦支撐,今年突然好行情,以為可以大翻身,忽然發現一群大塊頭,手撐大量資源企業進來搶食,想發展,原材料給大企業搶走了,沒貨,只能接受5倍甚至十倍本材料價格。

大企業投機心態

企業追求利潤無可厚非,但一個企業追求短期利潤,不考慮自身定位,不考慮長遠及社會效益,註定成不了偉大企業,每個大企業做事,都會有一個高大上的理由,只要有利潤,速度快,我們有理由相信,不管他們原來是做什麼的,就是避孕套他們都會做,他們理由一定是為改善全球人口增長壓力,為我們美麗的地球做貢獻。而需要長期堅持,才有可能突破,他對外一定是口號震天,行動少,比如發動機、芯片。媒體在形容比亞迪老闆為生產口罩,二十年來都沒這樣重視過,天天盯在車間,如果老王同志二十年來天天在車間盯著汽車發動機,我想中國發動機早就飛上天了,短視、投機浪費國家給們的資源。


投機-毀掉中國大企業到偉大企業轉變


大企業缺少擔當

大企業成長起來,特別是民營大企業成長起來,兩方面中至少有一條,第一中國消費者對你的支持,第二、政府對你支持,政策資金。企業大了是不是應考慮對中國消費者回報一下,幫助政府擔當一些責任。新能源車因為國家有補貼,扶持你,你還搞個騙補事件,中小企業幾十年靠一片口罩只賺一分錢,兩分錢生存下來,現在行情好了,你用手中資金,可能都是銀行資金來個釜底抽薪,把原材料都買了,只為自己出貨,疫情過了,賺到了,小企業死活不管了。如果真的為國家造口罩,大企業需要的是用的自身優勢,比如裝備製造,多生產口罩機,我不相信生產20年口罩企業生產出來的口罩比你差。如果你實在要為國供應口罩,應用手上資金,大批量採購,微利供到市場,而不是讓老百姓向發國難財的中間商購買。


投機-毀掉中國大企業到偉大企業轉變


時代呼喚華為、京東方這樣的偉大企業

華為是大家熟知的,華為是大家公認中國偉大的企業,任正非是偉大的企業家,華為有一個核心戰略就是聚焦,“不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量”,我們通過這次疫情看到了多少大企業,為了短期利潤,什麼都去做,還考慮什麼長期戰略。任正非曾說過,讓對手有生存空間,看看這次疫情下的中國大企業,只要有利潤,怎會考慮對手呢?這裡筆者也要向京東方這樣長期堅持,虧損幾十年,也把顯示屏技術突破中國企業致敬,中國消費者能用到便宜手機,便宜電視,要感謝京東方這樣長期聚焦顯示屏的企業。

華為不造車,華為幫助造車企業造好車,這次疫情,我們是多麼希望中國這些大型裝備製造企業,不造口罩,用自身對設備生產優勢,幫助口罩企業提高自動化程度,提高產能,而不是上下游統吃,不給其它企業一點機會。


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