我問過Andrea對於印度同事的看法。
還沒從學校畢業之前，我就聽說印度同事很喜歡偷奸耍滑，推卸責任，印度人內部又特別團結；反觀中國人，相對印度人來說不善於表達，內部又不夠團結，在組織中非常容易被印度人比下去。Andrea說這個看法部分是對的，部分是不太客觀的。他太太所在的Discover十幾年前本來有很多中國人VP（Vice President，相當於中國企業裡的中層領導），但是慢慢地，中國人VP越來越少，印度人VP越來越多。其中一個原因是中國的VP很少主動跟上級溝通，多是自己埋頭幹活，這在美國的企業中是非常不可取的；第二個重要的原因是中國人往往會僱傭不如自己的中國人。這個是我從來沒有想到過的，也是為什麼Andrea會說，他對於印度人並沒有“偷奸耍滑，推卸責任”的印象，但卻對來自中國的同事印象不好（躺槍）。
幾年前火遍全網的印度妹子
下面來說說具體是什麼讓Andrea有這樣的印象吧。
他輾轉經歷過不少公司，曾在美聯航工作過幾年，那時候他的老闆就是一箇中國人VP，而且是一個英語說得很不怎麼樣的中國人，在招聘部下的時候，那位中國VP總喜歡招一些英語說得不好，比較沉悶又不善於交際的中國人，從不好的角度去猜想，這樣的招聘策略反映出來的其實是那位VP的防人心理在作祟，不願意看到有潛力的新人超過自己，試想，如果招進來了一個說著一口地道英語，善於表達的人，那麼他的地位是不是會受到威脅？仔細想想，人性的陰暗面就在這一個小小的招聘決定裡體現出來了。至於印度人是不是真的總偷懶還推卸責任？Andrea說只要看看著名的科技公司有多少C-suite（指的是CEO，COO等一系列以C開頭的公司管理層）是印度人就知道了。即使有些印度人也許確實在工作上懈怠或者弄虛作假（印度人最有名的就是簡歷特別誇張以至於有些還編造），但就他個人接觸過的印度同事在professional的程度上是遠超過中國人的，在工作上該怎麼樣就怎麼樣，絕不為私人情緒所累，即便他對你內心十分討厭，也不會在工作上給你使絆子，而中國人，就難以保證了。
這就是為什麼Andrea不想跟中國同事共事的原因，這其中必是看過或經歷過了很多。
我一畢業就進入了美國公司工作，所以對中國的職場所知不多，但大學期間在一家500強保險公司實習，帶我的mentor脾氣之差說話之尖銳對我造成了很大的陰影。你能想象對方當面直接對你說“你一個985的還不如那個外語外貿大學的呢”這樣的話嗎？且不說我不知道我哪裡讓她不滿，實習後期她還經常有意無意地問我去留學要花多少錢，家裡是做什麼的（excuse me？？？）。我是一個忘性特別大的人，但那時候被劈頭蓋臉這麼說的屈辱感現在依然在腦海中殘留了一點。
在美國公司工作這幾個月，我最大的改變就是學會了毫無保留地讚美別人。因為老闆在我每做出什麼東西的時候總會先很用力地誇獎，再指出哪裡需要改進，這讓我充滿了幹勁。很感謝我的老闆，我也學會了如何激勵別人。
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