雲運營和運維管理平臺構建思路

近年來越來越多的企業利用雲計算、大數據技術進行轉型,行業龍頭企業或集團公司在構建服務行業或集團的行業雲/集團雲,傳統的集成商和服務提供商在考慮轉型MSP,還有政務雲,區域服務的雲等等。

在雲星數據多年來參與構建的各種雲運營和運維管理平臺的項目中,我司總結了以下的路線,供參考:

1、首先整理管理平臺應支持的業務產品和相關運營、運維流程,然後梳理對應的功能架構和技術架構,最後基於預算、資源和時間給出實施計劃。

雲運營和運維管理平臺構建思路

總體構建思路

典型的產品體系參考如下:

雲運營和運維管理平臺構建思路

雲產品體系參考

典型的管理平臺運營和和保障流程:

雲運營和運維管理平臺構建思路

雲運營和運維流程參考

2、梳理管理流程中需要信息化進行支撐的部分,進行功能架構的設計

供參考的功能架構如下:

雲運營和運維管理平臺構建思路

雲運營和運維平臺參考功能架構-1

雲運營和運維管理平臺構建思路

雲運營和運維平臺參考功能架構-2

3、進行管理平臺的技術架構和集成架構設計

雲運營和運維管理平臺構建思路

運營和運維平臺集成架構參考

最後基於預算、可用資源和時間要求,進行最後的實施計劃設計。

如需瞭解更多雲運營和運維管理平臺的信息,敬請聯繫雲星數據


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