"数字化"战疫成果显著,阿里趟出新基建之路!

最近,随着复工浪潮的掀起,"新基建"一词在网上爆火,凭借着本身的神秘性引起了不少吃瓜群众的关注和探究。那么"新基建"到底是什么意思,指的是什么呢?

3月6日,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇给出了一个较为简单易理解的解释,表示数字基础设施建设就是新基建,目前正在成为新的投资和发展方向。在此,我们简单以盒马、饿了么来具体看下。

据了解,在疫情期间,为了让武汉医院的医护人员每天能吃上热饭、正常生活,阿里巴巴以盒马武汉的18家门店为中心成立了专门团队,供应医院的生活必需品。

同时,基于阿里巴巴强大的数字平台、菜鸟物流以及零售门店的布局,在受到春节一线员工返乡和疫情影响,线上购物需求激增的情况下,盒马及时灵活的调整了人员分配,门店运营、拣货、管理人员等主动加入配送队伍,并想到了社区集中送货、线上预约门店自提等方式缓解盒马小哥的配送压力。

另外,数字基础设施建设更为明显的优势还表现在农产品的供应和协调方面。疫情期间,大量批发市场和农贸市场、街边水果店的闭店,导致农产品的分销渠道骤减,进而使许多蔬菜瓜果和水产品陷入了滞销困境。

在此情况下,盒马借助于阿里巴巴线上推出的"爱心助农"计划接受到的求助信息,在整个2月份,灵活为全国10多个省市解决了超过1800吨的滞销农产品。他们在盒马陆续上架各地的门店,并通过盒马线上线下送到消费者手中,有效保证了产销的畅通。

由此可见,数字基础设施建设的完善不仅能够实现信息的实时共享,而且还能够帮助我们灵活安排人员,实现多方利益的最大化。目前可预见的是,未来随着经济的发展,数字基础设施建设的需求将会越来越大,越来越多的企业将会不遗余力的完善并健全数字基础设施建设。


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