2020年1月9日，廣州富力足球俱樂部召開新聞發佈會，宣佈了青訓“育苗計劃”。育苗計劃是在青訓問題嚴峻，尤其是低年齡球員（尤其是U12以下球員）數量少質量普遍不高、基層訓練理念水平與時代脫節、缺乏優秀的基層教練等問題的背景下，富力與多家青訓機構深入交流研究制定的青訓計劃。
近期，富力君走訪了參與“育苗計劃”的六傢俱樂部古廣明足球俱樂部、洪德（越秀山）體育場、閃電熊足球俱樂部、天河競技足球俱樂部、廣東省人民體育場足球俱樂部、旋風中心。他們是富力眼中成功的青訓機構，他們或是運營了十幾年的老牌青訓機構，或是新興的後起之秀，成功的道路上卻充滿荊棘，以及對中國足球青訓的思考。
本期，我們先介紹古廣明足球俱樂部，這家青訓機構於1998年成立，他們是紮根黃埔區，幫助區內大力發展校園足球，至今為職業俱樂部輸送苗子40餘人。
▲廣州富力足球俱樂部與基層青訓機構合作，開啟育苗計劃。
育苗計劃
富力廣州青訓與6家基層培訓單位建立戰略同盟，由他們為富力培養低年齡的球員（5歲~10歲）。這六所機構必須在三個年齡段各建立一支精英隊，並按照富力的足球理念和訓練方法去進行培育。富力將定期對這些隊伍組織錦標賽、集訓並長期跟蹤和記錄球員的發展數據，最終在球員12歲的時候，從這些隊伍中挑選優秀人才納入進入梯隊編制。
6家機構：古廣明足球俱樂部、洪德（越秀山）體育場、閃電熊足球俱樂部、天河競技足球俱樂部、廣東省人民體育場足球俱樂部、旋風中心
年齡段：U5~6、U7~8、U9~10
扶持
- 向機構提出建隊方針及要求
- 按照富力的足球理念和方法進行培養
- 為機構教練員提供週期性培訓
- 對機構的教練進行定期評估和反饋
- 為機構提供發展諮詢服務
- 資金援助(隊伍運營、優秀教練補貼等）
措施
- 每月組織一次所有機構隊伍的錦標賽，為球員提供高水平比賽機會。
- 球探和教練團隊定期對球員考察，觀察球員訓練和比賽表現。
- 收集球員數據(體能、運技術特點、心理特徵）。
- 每月組織一次集訓
- 為優秀球員提供針對性定製化訓練(速度、足球小技術、過人技巧等)。
古廣明俱樂部的創辦人是廣東足球名宿古廣明，上世紀九十年代末曾經在職業隊擔任教練、領隊，當時廣州青訓開始滑坡，後備人才越來越稀缺。古廣明下定決心做青訓，希望通過開辦足校，多培養梯隊孩子，於是成立了古廣明俱樂部。
古廣堅
古廣明的弟弟古廣堅目前是古廣明俱樂部的負責人，人稱“校長”。自2010年從哥哥古廣明手中接過這家青訓俱樂部後，過去十年他植根黃埔區，力助黃埔區的校園足球發展，目前黃埔區成為廣州的足球名區。
“做青訓，我在意兩件事，一是怎麼堅持走出一條可持續發展的生存之道，二是怎麼出人才。”在接受富力君採訪時，古廣堅如是說。
古廣堅坦言，做青訓並不是一件容易的事情，分分鐘難以為繼，甚至血本無歸。當年哥哥古廣明離開，正是因為家人的反對。古廣堅接過俱樂部開始，最開始想的事情，就是如何生存下來。
古廣明俱樂部最初是全國招生，但古廣堅接過俱樂部後，黃埔區領導找到了他，“黃埔區區政府、區委書記比較支持青訓，跟我們籤合同，要求我將黃埔搞起來，當時黃埔2010年的時候，足球幾乎是空白，沒有足球教練，沒有正規足球場，沒有體校，體育局裡沒有足球教練。黃埔區只給我政策，讓我進校園，辦區內賽事。”
於是，古廣堅做了一個十年計劃。
第一，要求區裡面組織一年一次區的小學生比賽，由區委書記、教育部門、體育部門牽頭，區內所有學校必須要參加，要組織校隊。組織校隊意味著，需要專業的足球教練。
第二，古廣堅要求進學校去推廣、去組隊。“一開始學校是禁區，校長怕出事，家長怕影響學習，政府更加不讓你進去。我曾經試過進校園，剛開始不讓進，我在學校旁邊開課，也不允許，在學校旁邊教學也不行。當所有學校要放綠燈，政府開個公函給我進學校。”古廣堅稱，黃埔區的足球發展有今時今日，最重要的就是這兩個政策。
如今，黃埔區不僅建立了完善的區內校際足球賽，古廣明俱樂部也有了近2000名學生。古廣堅摸著石頭過河，找到了一條可持續發展的路。如今在市錦賽、市運會的比賽中，黃埔區的足球總能排名前三，並因此使足球成為黃埔區除經濟之外，另一個區內品牌。
古廣堅表示，作為一個青訓機構，能生存已經不容易，但他希望，通過自己的方式，能培養出未來能成為國腳的“好苗子”。
古廣堅認為，小球員至少要有6年的基本功，才能算得上打好基礎，“以前我們根本做不了這個6年計劃，足協拿人、俱樂部來也拿人，甚至家長被球探重金誘惑，把孩子拿走，那麼這6年永遠不可能完整。腳功沒練完，果子沒成熟就被摘走，這很不科學。”
在過去近二十年，古廣明俱樂部有不少小球員在培養過程的“半途”被國內外知名俱樂部或資助留學的企業帶走，在他看來這很不可取，“聽起來是好聽，孩子年紀輕輕送出國了，去了豪門俱樂部梯隊”，讓古廣堅感到無奈和痛心的不是失去了好苗子，而是大部分離開的球員都沒能走到職業足球的最高平臺，“走了40多個，送出去的時候響噹噹，回來的時候就是問‘能不能在這裡讓我當個教練？’”
古廣堅認為，育苗計劃是一個按規律辦事的工程，根據合同，小球員從學球開始一直去到12歲，期間禁止別人拿走，這可以保障小球員能在青少年時期打好紮實的基本功。
“我成功的是做了那麼多年青訓沒有倒閉，但覺得做得不夠的是沒有真正培養我想要的球員出來，我希望培養特別拔尖的，像古廣明、吳群立。希望跟富力俱樂部一起努力，我負責12歲之前的基本功，富力俱樂部負責後半截，讓更多人好苗子真正能成為職業球員、國腳。”古廣堅說。
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