3月復工以來，看到很多企業或裁員或優化組織架構的新聞，一大波從業者產生了深深的職業危機感。

小米就是被“優化”的一員，被迫轉了崗。小米慶幸自己好歹工作沒丟，但工作量劇增，薪水還是那麼微薄，小米特別焦慮。

想跳槽，投了幾家沒回應；想做副業，不知道自己能做什麼。天天在網上翻做兼職的帖子，除了越來越焦慮，沒有任何幫助。

同樣的外在環境下，有人像無頭蒼蠅找不到出路；有人卻能得到更多機會。

楊奕在一家教育機構做運營推廣，受疫情影響公司開始裁員，楊奕是其中之一。但楊奕對工作很有規劃，為了精進自己的專業度，在職期間他就在業餘時間堅持上課、寫作、輸出；在社群中積極分享，擁有“學霸”稱號。

被裁之後，楊奕在群內放出了自己要找工作的消息。立馬被一位金主爸爸抱走，還說：“薪水不是問題，只要你願意來。”

小米找工作無門，楊奕連簡歷都沒掛出去就被挖走。他們之間的差距在哪？

是專業度嘛？沒錯，這是基礎。但其實，他們的差別更在於是否擁有“個人品牌”。

什麼是“個人品牌”？

我們去買東西的時候，同類產品每個品牌有自己的特點和風格，我們會偏向選擇自己信任且喜好的品牌。

個人也是一樣，沒有“品牌標籤”的職場人，就像沒有品牌的產品，別人無法識別他的價值。而有個人品牌的職場人，能讓別人有需求時，就能聯想到他的“賣點”。

所以，個人品牌就是你能被市場迅速識別的價值。它包含兩個部分：專業價值+影響力。

專業價值是你能為市場解決什麼問題。

影響力則代表市場上，有多少人知道你，並願意與你交換價值。

為什麼要做“個人品牌”？

也有朋友覺得自己是普通打工者，又不想做成功人士，為什麼要去做個人品牌？

這裡我們容易對“個人品牌”產生3個認知誤區：

• 誤區一：普通職場人不需要“個人品牌”

普通人會覺得“個人品牌”離我們很遙遠。但其實我們身在職場，最小範圍內，自己的同事和領導對自己的評價，就是“個人品牌”。

當我們有意識管理別人對自己的評價，就是管理“個人品牌“的開始。

比如團隊內部，大家認為你是個靠譜的，執行力很強的人；通過跨部門、跨公司合作，你的溝通協作能力出色，被平行部門負責人，以及合作方老闆注意到了。比起別人，他們更願意與你合作。

像這樣，如果我們能擴大自己個人品牌的範圍和影響，就會連接到更多的資源和機會。

文章開頭小米和楊奕，也是普通職場人。有個人品牌意識的楊奕，相比小米獲得了更多的就業機會。而小米，因個人品牌識別度不強，只能面臨被他人掌控的命運。

• 誤區二：我不喜歡出風頭，不想宣傳“個人品牌”

我們從小的教育，就要求我們做一個謙虛低調的人，連別人誇我們，都會不好意思地說：“過獎了，過獎了。”

有的人天然性格喜歡和人打交道，也非常自信；有的人低調內斂，專精業務。其實，不論是外向自信，還是低調謙虛，都是我們的個人風格，並不是我們不對外宣傳的理由。

俗話說“酒香還怕巷子深”。既然有實力，就要拿出來讓別人知道。

• 誤區三：我想做“個人品牌”，但還沒準備好

也有朋友其實很早就意識到要做個人品牌。但是一對比那些有名氣的大咖，就有深深的挫敗感。心想：“我現在算哪棵小蔥啊？等我再厲害一些再開始吧。”

通常越完美主義的人，越難開始第一步。但只要你不開始，就永遠準備不好。

不積硅步無以至千里，我們今天看到有名的大咖，最早也是一步一步從無名小卒開始的。我們的價值、技能、影響力，都要在實踐中不斷地磨練和調整，不是一蹴而就的。

再者，我們不需要和大咖們去比。對標錯了對象，只能給自己帶來挫敗感。

心中有個理想標杆那是對的，表示我們希望自己能有他們身上的美好品質。但是在實際操作的時候，還是要選取自己夠一夠能夠到的人物。比如自己的上級、行業內做得比較好的同行、個人品牌做得比較出色的朋友等等。

所以，即使是普通人，也要有個人品牌意識。最難的，其實是跨越自己內心的恐懼。與其總是等一等，不如馬上做，然後小步試錯，快速迭代。

如何做“個人品牌”？

既然要做，那怎麼做“個人品牌“呢？兩個步驟：

一、找到自己的定位

我們做個人品牌，很大一個難點，就卡在第一步：我的定位是什麼？

其實，我們不需要一開始就要求自己做到非常準確的定位。我們可以把自己的定位分成2個部分：1、技能標籤；2、長線價值標籤。

技能標籤：就是市場需要，同時也是你目前擅長的，能從你現在的職業經驗中提取出來的專業技能。目前，可以靠這個技能，在市場上換取金錢和資源。比如楊奕的技能標籤是“運營推廣”，我的技能標籤是“品牌營銷”。

如果技能標籤還沒有明晰。此時是市場選擇你，而不是你選擇市場。不妨踏踏實實先把眼前的工作做好，鍛鍊自己相關的職業技能，從中發現自己擅長的領域，把它做強。

長線價值標籤：就是你內心想長期深耕的職業領域。它要有市場需求，也要與你的興趣、優勢做結合。有興趣和優勢，才能在困難重重的過程中，通過內驅力推動自己不斷前進，直到達到目標。

如果你的長線價值標籤和技能類標籤是一致的，那是非常幸運的。

如果兩者不統一，也沒有關係，前期靠技能類標籤保持生存，並培養自己的長線價值標籤；等到長線價值標籤成熟時，我們可以選擇保留兩者成為多元化職業者，或選擇其中之一繼續深耕，成為專家型職業者。

定位不是一蹴而就，我們完全可以在實際做的過程中動態調整。

二、擴大自己的影響力

有了標籤的個人品牌，就像已經註冊商標的產品，此時還需要做推廣，讓自己的個人品牌產生影響力。

打造個人品牌影響力有個基本的前提：真實+真誠。基於現階段真實的專業水平、真實的風格，來塑造和推廣，不凹離譜人設，是為真實。先提供價值，幫助他人，不急於變現，是為真誠。

1、維護好現有的職場關係

如果把個人當作一個品牌一家公司來看待，我們在職場環境中，接觸到的人，都是我們的合作者和潛在合作者。

用共贏思維，提供專業服務，事事有著落，聲聲有迴音，是維護好職場關係的核心關鍵。在職場上，通過努力，向上升遷，或者憑專業能力擁有行業口碑，你的影響力自然越來越大。

不少人以為利用互聯網擴大個人品牌影響力，就要去做廣告，做演講，做網紅。其實這是個誤會，我們大部分人，都還沒有到可以去做演講，做廣告，做網紅的水平。那我們怎麼利用互聯網來擴大自己的影響力呢？

比較適合普通職場人的方式，其實是這3點：

（1）持續輸出

我們可以選擇一個自己擅長的方式，把自己的經驗、能力，沉澱為一種載體分享給他人。可以是文章、視頻、PPT、一對一溝通、教學等等。讓別人能夠看到我們擅長什麼。最簡單的，從朋友圈的塑造開始也行。

（2）混有質量的社群

識別並參與高質量社群，最好選擇與你專業相關，或是希望涉獵的領域相關的社群。在社群中，讓自己在某方面突出，積極鏈接他人。如輸出有價值的觀點，提供技能，認真完成作業，積極參與活動等，讓主辦方以及群員注意到你。

（3）免費體驗

如果你打算除了本職工作之外再開展副業。則可以通過提供免費體驗名額的方式，為自己積累潛在客戶。

個人品牌的打造，就像騎自行車，左邊是專業技能，右邊是宣傳推廣。我們需要左一腳提高自己的專業度，右一腳擴大自己的影響力，這樣有規律地交替踩，個人品牌才會健康飛速地跑起來。

在不確定的時代，擁有個人品牌，是最好的職場通行證。而個人品牌最好的塑造時機，就是現在。讓我們一起加油～！

【我是@青禾說生涯 ，品牌營銷專家，終身學習者；在職場升級打怪的路上，與你同行，歡迎關注！】

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